培訓(xùn)公司的三個轉(zhuǎn)變

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在日益混亂的培訓(xùn)市場上,在越來越聰明的培訓(xùn)經(jīng)理的挑剔下,在和魚龍混雜的講師的斗爭下,培訓(xùn)公司必須越來越成熟,不能靠概率取勝,不能靠推銷取勝,而是要在講師的課程上,創(chuàng)造一些附加價值出來,才能體現(xiàn)自己的價值。簡單地來說,要變被動營銷為主動營銷,變賣單個課程為賣系列課程,變課程銷售為咨詢服務(wù)。總之,要做一些讓培訓(xùn)經(jīng)理或講師覺得有價值的事情,才好!

所謂被動推銷是和主動營銷相對應(yīng)。被動營銷是培訓(xùn)經(jīng)理要要什么課,培訓(xùn)公司就提供什么課。培訓(xùn)公司基本上是服務(wù)員,完全滿足客戶的需求。一年到頭來,培訓(xùn)公司發(fā)現(xiàn),自己忙得要死,被HR逼得要死,但利潤不高,找不到工作的快樂。主動銷售是培訓(xùn)公司把講師的大綱研究透了,對培訓(xùn)課程這個產(chǎn)品熟悉了,培訓(xùn)銷售人員和講師溝通到位了,對客戶企業(yè)的需求把握準確了,對學(xué)員要解決的問題理解深刻了,把講師的優(yōu)秀課程,賣到合適的客戶那里去。當然主動營銷,對培訓(xùn)公司的水平要求比較高,他們要研究講師的課程,要和講師多溝通,要學(xué)會引導(dǎo)客戶,要學(xué)會說不,而不是培訓(xùn)經(jīng)理要什么,馬上就給什么。

所謂賣系列課程是和賣單個課程對應(yīng)。賣單個課程就是把課程看成獨立的主題,今天賣一個銷售課程,明天賣一個管理課程,后天賣一個財務(wù)課程,這樣不連續(xù)地,以課程為單位來銷售。用這樣的方式銷售課程,雖然加起來量很大,但因為是零售不是批發(fā),銷售的成本很高,利潤不大。而且這樣的銷售方式,不利于維護客戶關(guān)系,鎖不住客戶,培訓(xùn)公司的經(jīng)營也無計劃。

培訓(xùn)課程的銷售,最好采用賣系列課程的方式,比如說營銷系列,中層管理系列,講師訓(xùn)練系列,生產(chǎn)系列等。就拿我的系列講師訓(xùn)練來說吧,培訓(xùn)公司可以先賣我的《講授式授課技能訓(xùn)練》(讓學(xué)員學(xué)會講課,解決張嘴授課的問題)、半年以后賣《引導(dǎo)式授課技能訓(xùn)練》(讓學(xué)員學(xué)會引導(dǎo),解決授課技巧的問題),一年半以后再賣《教學(xué)設(shè)計》(解決課程開發(fā)的問題),兩年以后再賣《授課心理學(xué)》(解決授課的理論問題)。

即便是客戶的培訓(xùn)經(jīng)理,想更換培訓(xùn)公司,更換培訓(xùn)講師,企業(yè)的學(xué)員不干!學(xué)員被郝志強洗腦和鎖定,才是培訓(xùn)的最高境界!兩年下來,客戶被培訓(xùn)公司牢牢地抓在手上,銷售的成本大大降低,培訓(xùn)公司的利潤很可觀,培訓(xùn)公司的經(jīng)營將很有計劃性。賣課程成了種果樹,可以連續(xù)多年,從上面采摘果實,不是種麥子。不過種果樹的技術(shù)含量,可要比種麥子的技術(shù)含量高。

再有就是變課程銷售為咨詢服務(wù)。培訓(xùn)公司的銷售人員要做培訓(xùn)經(jīng)理的顧問,如果能從學(xué)員的能力模型做起,直到后面的培訓(xùn),那這個客戶就被你鎖定。我遇到杭州的一個企業(yè),在2010年1月份和我要5月份的時間,他說他們做好了規(guī)劃。根據(jù)銷售人員的素質(zhì)模型,要上渠道管理的課程,所以找到了我這里。我真是佩服呀,這個企業(yè)的培訓(xùn)管理,已經(jīng)到了相當?shù)木辰缌恕5憧纯磭鴥?nèi)的企業(yè),有多少企業(yè)有核心崗位員工的素質(zhì)模型,有多少企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng),和素質(zhì)模型,和人力資源系統(tǒng),和IT系統(tǒng),和業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接呢?很少有培訓(xùn)和能力模型相結(jié)合,很少有培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,很少有培訓(xùn)和企業(yè)的問題相結(jié)合。很多培訓(xùn)是想起來了,就搞那么一下子。

企業(yè)要的是咨詢式的培訓(xùn),要的是解決問題,而不是單個的培訓(xùn)項目。所以如果培訓(xùn)公司有咨詢的能力,整合講師,來做成咨詢方式的培訓(xùn),這樣的項目將更有市場。不過把培訓(xùn)公司,改造得有咨詢能力,這個很難。還不如咨詢公司,在現(xiàn)有的咨詢基礎(chǔ)上,嫁接講師的授課能力,幫助企業(yè)來把項目落地為好。

作為培訓(xùn)公司你要想清楚,你的定位是什么,你的利潤來自哪里,最好完成這三個轉(zhuǎn)變,變被動營銷為主動營銷,變賣單課程為賣系列課程,變課程銷售為咨詢服務(wù),才是真正專業(yè)的培訓(xùn)公司。

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