成功的職業(yè)生涯要素之一就是在關鍵時刻做出正確的決定，這些關鍵時刻可能是你在提交一份工作申請，爭取一次晉升亦或是策劃自己下一步行動。除了這些重大決定之外，我們每天還要做出很多小決定，這些小事情處理的好壞往往也會產生大影響。
以下是七點策略，幫助你保持自己的事業(yè)在正軌上運轉。
1、別把責任都推到別人身上
公司出現(xiàn)問題時，勇于承擔自己的責任，并努力找到解決問題的方法，這要比責怪管理層或者同事有效的多。
“一旦你意識到你在掌控著自己的未來，你可以改變與同事的對話，比如你可以說‘我們需要盡全力完成這項工作，否則就可能有大麻煩’。” 馬倫 修凱爾說道。
2、停止閑談，馬上工作
向你的同事傳達這樣的信息，首要任務是做好手頭的工作，而不是傳播小道消息。
“如果你把時間都花在猜測接下來會發(fā)生什么，那么事情往往會適得其反，”馬倫 修凱爾說。
3、得到真實的信息
避免通過一個令人信任的同事探知公司的真實底線，這會讓你焦慮不安。
“人們很容易陷入自己的假想中，”馬倫 修凱爾說，“我的建議是找出你的經理或者老板所知道的，然后為未來做好打算。”
4、別當受害者
發(fā)現(xiàn)公司內部問題并不會讓你多有成就感，除非你還找到了有戰(zhàn)略意義的解決方法。
“作為公司的一員意味著收集信息，利用這些信息，并據(jù)此做出反應和行動”，杰米 修凱爾這樣說。
5、為大局著想
合作在危機時期變得尤為重要，所以為了公司未來著想，明智的做法是拋開你的個人恩怨。
與人合作，意味著集思廣益解決問題。合作是一種非常有效的方法，它能夠完善公司業(yè)務，還可以避免你在面對繁重工作時感到孤獨或者被工作壓垮。
6、做一個聆聽者，而不是傾訴者
要記住，那些在會議上沒有被提及的事情和被擺上議程的事是一樣重要的。
7、要有希望
職場上不需要同病相憐，所以試著關注未來那些美好的事情吧。
“你希望自己的未來是滿懷希望、樂觀的與人相處，還是退縮和拖拖拉拉的呢?”杰米 修凱爾問道，“對這個問題的答案將最終決定我們與人交往是否成功。”
對于職場人來說，制定職業(yè)規(guī)劃是其必修課，那么，職業(yè)規(guī)劃如何制定?本文介紹了如何制定職業(yè)規(guī)劃的三大原則，以供參考。
職業(yè)規(guī)劃主要是指個人職業(yè)規(guī)劃，它是職場人職業(yè)生涯發(fā)展的真正動力和加速器，也是追求最佳職業(yè)生涯發(fā)展道路的過程。職業(yè)規(guī)劃最大的好處在于，幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與行動策略協(xié)調一致，去除其他不相關的旁枝末節(jié)，整合個人最大的優(yōu)勢與資源，從而向著終極目標快速前進，而這正是我們取得成功的重要保證。對員工進行員工職業(yè)化培訓，來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，同時也可以給員工指定職業(yè)素養(yǎng)培訓課程，讓企業(yè)員工自行學習。
成功的職場規(guī)劃，一般要遵循以下三大原則：
職場人士在職業(yè)規(guī)劃時，必須考慮到行業(yè)的特性與個人的優(yōu)缺點，這樣才能制定合理、有指導意義的職業(yè)規(guī)劃。
一、職業(yè)發(fā)展目標要契合自己的性格、特長與興趣。
職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作，我們會工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作，我們會工作得很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長又是喜歡，那么我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工提供學習機會，企業(yè)內部可以培養(yǎng)各個類型的企業(yè)培訓師或培訓講師，跟蹤式的培訓整體員工。
二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實際情況，并具有可執(zhí)行性。
有些職場人士很有雄心壯志，但營銷工作雖具有一定飛躍性，但更多時候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經驗的積累、知識的積累，所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠，而要根據(jù)自己實際情況，一步一個腳印，層層晉升，最終方才能成就夢想。
三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標必須有可持續(xù)發(fā)展性。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個階段性的目標，而是一種可以貫穿自己整個職業(yè)發(fā)展生涯的遠景展望，所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標太過短淺，這不僅會抑制個人奮斗的熱情，而且不利于長遠發(fā)展。
如何制定職規(guī)劃?本文提供制定職業(yè)規(guī)劃的三原則，希望能夠對大家有所啟發(fā)和幫助。
你要的其實是過程，可以享受的也只是過程，至于結局，好了，是錦上添花，壞了，也無非是預料中事，不值得掛懷。
坊間熱賣的職場小說，一本是一年前風靡至今的《杜拉拉升職記》，是一個國際公司里的名詞解釋加直接而實際的生存法則;另一本，是號稱“最溫暖的職場小說”的《米婭，快跑》，基本上是一本反職場小說，不只因為所寫的故事里，最終以主人公遠走異國作為結尾，也因為作者字里行間，有著對職場潛規(guī)則的嘲諷和所謂成功的疏離。有趣的是，據(jù)我做出版的朋友說，前者的銷售量比后者多了八九倍，不知道書名中的“升職”和“快跑”是否也對此起到了不可忽視的作用，兩者間，代表了目標消費者——白領們的價值取向，進而在銷量上也得以體現(xiàn)?
職場的發(fā)展方向，人人有所不同，但大的方向往往只有幾種，一種是功成名就，到達事業(yè)頂端后全身而退，但這樣的例子鳳毛麟角，極為罕見，屬于打工大潮中金字塔的頂端。就算是世界首富，如日中天的比爾·蓋茨，還有偶像型的喬布斯，也暫時不能列入這一人群。在友邦或花旗這樣曾經業(yè)績彪炳、輝煌一時的大公司，也可以分分鐘面臨破產的時代，又有誰敢保證巔峰的下一步不是深淵呢。所以也只有退休的成功一族可以名列其間，退休的一刻也就是蓋棺定論的一刻，像杰克·韋爾奇。這也有點像是奧斯卡的終身成就獎，不到六七十歲，不是常青樹，都無法獲得觀眾的青睞。
而中間的起起落落，沉沉浮浮，無非是一時談資，當事人一旦沉寂，或者是行差踏錯，不免被人遺忘，比過氣的明星還不如，明星還有一群粉絲不離不棄，或是有作品留下。職業(yè)經理人的粉絲都是理智型粉絲，一旦頭上的光環(huán)失去，他們馬上就會棄之如履，迅速轉到其他的榜樣身上。這樣的例子比比皆是：如今，有多少人會記得起六七年前曾經風頭甚勁的吳士宏?
第二種是做到最高點急流勇退，像娛樂圈里的山口百惠，但就像股市一樣，大家都知道應該在最高位時拋出，但極少人能真正做到這一點。在股市，這種自欺欺人源于貪婪，在職場，則源于高估自己和貪婪。我的一個朋友，資質不佳，做人做事都差強人意，但早年走了一些小運，機緣巧合，一帆風順地被提拔到某公司中國總裁，在他來講，這已經是超出能力的一注好運，但他并不自知，飄飄然以為是理所當然，對外追名對內逐利，沒幾年就氣數(shù)已盡，東窗事發(fā)，以失業(yè)作為結局。所以聰明的人，既知道何時出手，也知道何時收手，要的是自知之明。
第三種是一路不滿足，一路向上爬的一群，也是職場工蜂里最多的一群，屬于屢敗屢戰(zhàn)，屢戰(zhàn)又屢敗的小人物。環(huán)顧四周，都是這樣的一群。其實，看得清楚一些，會發(fā)現(xiàn)，有一些人，并不合適職場生涯，反而是天生的創(chuàng)業(yè)者，職場的不順反而會成就他們自己的事業(yè);另一些人，可能是更好的藝術家，不合適也無法成為朝九晚五的成功者;而更多的人，在追名逐利的過程中悟出了過程的重要，享受每一天工作的快樂。
升職還是快跑，是每個人自己的選擇，但一旦你選擇或被迫選擇了一天十多個小時的辦公室生涯的話，由于結果的不可知和不可控，那么，就像結婚時的誓詞一樣，無論好與壞，成功與失敗，你要的其實是過程，可以享受的也只是過程，至于結局，好了，是錦上添花，壞了，也無非是預料中事，不值得掛懷。
