2017年深圳買房商業(yè)貸款轉公積金貸款流程
深圳建行相關負責人介紹，作為大型國有商業(yè)銀行，一直以來，建設銀行總行在制定各項業(yè)務政策時就以服務實體經(jīng)濟為己任，特別是在制定年度信貸政策時，始終堅持將服務實體經(jīng)濟作為建行信貸工作的出發(fā)點和落腳點，對各分行提出明確的要求和指引。今年年初，為響應全國金融工作會議關于“做好新時期的金融工作，要堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質要求，牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎”的工作要求，建總行在2012年信貸政策中就明確提出，要緊扣國家“十二五”規(guī)劃，抓住重點基礎設施、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、民生領域市場機遇，大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。以此為指引，深圳建行服務實體經(jīng)濟發(fā)展的力度顯著增強。
深圳建行商業(yè)貸款轉公積金貸款具體內容
建設銀行內部人士透露,針對本月起實施的深圳住房公積金制度,建行制定了“商業(yè)貸款轉公積金貸款辦法”,但該人士沒有透露具體細節(jié)。
建行人士還提醒廣大市民,辦理公積金貸款有竅門。由于市公積金中心會根據(jù)申請人的公積金繳存期限、繳存金額、個人資信程度等指標確定個人公積金貸款額度,由于住房公積金貸款為低息貸款,市民可以首先盡量占用這一額度。
在購買住房時,可以提取個人住房公積金賬戶資金用于支付首付款和貸款本息的,建議申請人根據(jù)相關要求辦理支用手續(xù)。
對于住房公積金貸款不足的部分,市民可申請住房按揭貸款加以彌補,因涉及一些貸款手續(xù),建議市民公積金貸款和商業(yè)貸款盡量選擇一家銀行辦理,這樣能爭取到最優(yōu)惠的價格。
目前,建設銀行已就公積金?商業(yè)組合貸款制定了相應的辦法,將提供住房公積金貸款組合方案,一則幫市民辦理住房公積金貸款置換以前的商業(yè)貸款,二則在住房公積金貸款額度無法滿足個人需求的情況下,提供配套商業(yè)貸款支持,并在銀行權限內給出一定的利率優(yōu)惠。
深圳建行最新政策
去年12月，建行總行批復在深成立總行級“深圳產(chǎn)品創(chuàng)新實驗室”，更使深圳建行的創(chuàng)新工作如虎添翼――充分利用深港區(qū)位優(yōu)勢，以跨境金融服務領域創(chuàng)新為特色，打造“四個平臺”，開展“新、特、尖”創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新工作進入更高的層次。推薦閱讀：春節(jié)過后首套房貸款最新政策
有效的創(chuàng)新導向，產(chǎn)生了豐碩的創(chuàng)新成果：2012年前三季度，深圳建行共推出創(chuàng)新項目49項，其中“理財夜市”產(chǎn)品、“工商E線通”、住房公積金系統(tǒng)配套創(chuàng)新產(chǎn)品、財富通特色個人貸款、95533“空中銀行”等重點創(chuàng)新項目得到客戶較高評價和市場監(jiān)管等部門的認可。
從去年開始，深圳建行實施了業(yè)務結構調整方案，其業(yè)務結構愈來愈顯示出優(yōu)勢。
從四個方面貼近“民生”
深圳建行的業(yè)務結構調整，主要體現(xiàn)在四個方面。
第一，調整客戶結構，加大對機構業(yè)務的支持力度。劉軍行長告訴房貸利率網(wǎng)：“過去我行對機構客戶業(yè)務做的不夠，現(xiàn)在我們加強了對黨政軍以及醫(yī)院、學校等事業(yè)單位的全方位業(yè)務�！�2012年春節(jié)，他帶領領導班子逐個區(qū)、逐個單位地拜年，加強與客戶的聯(lián)系。功夫不負有心人，目前，已有深圳本地的三所大學??深圳大學、南方大學、深圳職業(yè)技術學院與深圳建行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
第二，加強與民生行業(yè)各單位的業(yè)務聯(lián)系。在深圳，拋除財政束縛，第一個給學校、醫(yī)院貸款的銀行就是深圳建行。而且，截至2012年9月末，深圳建行的個人貸款已經(jīng)超過1000億元，此為深圳市的唯一，在建行系統(tǒng)內排名第四(前三是浙江、廣東、江蘇)。
第三，更多地向綜合金融服務發(fā)展。深圳建行深入分析挖掘各個行業(yè)的特點，充分運用信托、保險、證券、基金、租賃等一系列綜合經(jīng)營手段，提高運作能力，為客戶提供全方位的服務。”劉軍行長認為，只有綜合金融服務才能顯示出大銀行、大集團的作用。
第四，業(yè)務上向中小企業(yè)，特別是向小微企業(yè)傾斜。深圳是全國中小企業(yè)最為密集、發(fā)展最為活躍的城市之一，目前，全市共有中小企業(yè)30余萬家，占全市企業(yè)總數(shù)的90%以上，吸納就業(yè)人員占全市總數(shù)的87%，創(chuàng)造了全市65%的國內生產(chǎn)總值(GDP)。劉軍行長認識到小微企業(yè)，特別是為“衣食住行”服務的小微企業(yè)的生存發(fā)展空間巨大，為此，他提出對小微企業(yè)發(fā)展要制定“細致、可操作性強的系統(tǒng)解決方案”。更讓劉軍行長深有體會的是網(wǎng)點功能的轉變，現(xiàn)在深圳建行的每個網(wǎng)點都在開發(fā)小微企業(yè)業(yè)務，潛力巨大。
