員工培訓(xùn)管理的觀念轉(zhuǎn)變

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將從明年起大力展開培訓(xùn)管理,也希望更多的年輕人能加入進來,因為這個行業(yè)需要年輕人的激情,也需要年輕人的朝氣。為了能使更多的人有機會學(xué)習(xí)到這門課程,協(xié)會愿意給熱愛這個舞臺的人們,提供更廣、更大的平臺。

首先,從企業(yè)生產(chǎn)管理形勢看,企業(yè)亟需加強員工培訓(xùn)。

一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,形成新產(chǎn)品,否則就會被競爭對手所追趕或超越。另一方面,也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,以出眾的職業(yè)才能降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)核心競爭力,而這些依靠員工以往所學(xué)的知識是遠遠不夠的。只有加強員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐,處于科學(xué)技術(shù)的前沿。

其次,從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)也亟需加強員工培訓(xùn)。

根據(jù)需要層次理論,每一個員工都有自己的需要點,在基本生存需要得到滿足以后,員工會追求自我實現(xiàn)的需要,希望通過自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過程中能夠達到預(yù)設(shè)的目標(biāo),實現(xiàn)自身價值。因此,一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功地調(diào)動各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策,創(chuàng)造價值,員工則通過培訓(xùn)讓自己在職業(yè)生涯中有收獲。最好的培訓(xùn)結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,企業(yè)管理者對于在職培訓(xùn)給企業(yè)帶來的“提高生產(chǎn)效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業(yè)形象”等方面的效益都持肯定態(tài)度。

企業(yè)管理者普遍認(rèn)為,對員工進行職業(yè)培訓(xùn),不僅對提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)形象有顯著的貢獻,對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當(dāng)?shù)淖饔谩K,企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求,也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

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