不妨試試這三招用以提升培訓(xùn)效果

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如何有效地對員工進行培訓(xùn)是每個企業(yè)都必須做的工作,那怎么培訓(xùn)見效更快呢?假如我們請一個世界著名的飛行教練給學(xué)員講一天如何開飛機的課程,第二天學(xué)員也不會開飛機。學(xué)員學(xué)會開飛機要經(jīng)過3個階段:傳授、帶動、訓(xùn)練。通過傳授、帶動、訓(xùn)練,學(xué)員才會真正地開飛機。企業(yè)員工的培訓(xùn)也應(yīng)從這3個方面進行。

提升培訓(xùn)效果一,傳授

傳授就是讓員工知道怎么做是對的,怎么做是錯的,以及解決問題的步驟與方法。傳授的目的就是讓員工知其然,而不是自己做對了還不知道為什么對了,做錯了不知道為什么錯了,就像傳授開飛機一樣,要讓學(xué)員知道怎么開飛機?為什么要這樣開?它的原理是什么?就是讓大家對培訓(xùn)的主題有一個清晰的了解。

提升培訓(xùn)效果二,帶動

就是讓優(yōu)秀的員工帶動新員工,讓他們也變得優(yōu)秀,也就是師傅帶徒弟的方法。如果企業(yè)的規(guī)模比較大可以設(shè)訓(xùn)練員一職,也可以讓優(yōu)秀員工兼職。這種方法的特點就是邊學(xué)邊用,邊學(xué)邊用的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先學(xué)再用的效果。

提升培訓(xùn)效果三,練習(xí)

一般新員工經(jīng)過傳授、帶動后知道怎樣做好自己的工作并掌握了一定的技能。但還不能真正地應(yīng)用這項技能,就像開飛機一樣,只有學(xué)員自己真正會開了才算掌握了這項技能。這時還有一個問題就是不夠熟練,怎么熟練的掌握?練習(xí)!只有不斷地練習(xí)才能真正掌握。如在微笑方面,剛開始新員工接待顧客的微笑都有點僵硬,只有通過不斷地練習(xí),習(xí)慣成自然,才能使微笑變得更加自然、更加有親和力,這時候才算真正掌握了微笑的技能。

要想練習(xí)能起到很好的效果要經(jīng)過以下3個步驟:

第一步,指正。就是學(xué)員在練習(xí)的時候,經(jīng)理要在旁邊看著,看學(xué)員哪里做得好,哪里做得差,并指正,通過這種方法來讓學(xué)員知道哪里是他需要重點練習(xí)的。

第二步,在工作中練習(xí)。比如在員工練習(xí)銷售技巧時,就可以讓其去接待顧客,經(jīng)理要在一旁觀察,看員工哪里做得好,哪里做得不到位,等接待完了顧客再進行講解指正。

第三步,角色演練。角色演練就是經(jīng)理演顧客、學(xué)員演導(dǎo)購進行演練,通過演練看學(xué)員技能的掌握情況。

在平常對員工訓(xùn)練過程中,每次訓(xùn)練經(jīng)理都要對訓(xùn)練的內(nèi)容進行課前準(zhǔn)備,不要隨意地對員工進行訓(xùn)練,要知道訓(xùn)練誰、訓(xùn)練什么、怎么訓(xùn)練、達(dá)到什么效果等問題后才能進行訓(xùn)練,否則會起到反效果,增加以后的訓(xùn)練難度。在訓(xùn)練的時候遇到員工不是很理解的地方要進行透徹說明,必要時以身示范,不斷指正,一直到員工完全掌握為止。

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