應(yīng)屆生該注重哪方面的培訓(xùn)

思而思學(xué)網(wǎng)

經(jīng)過了08那一次金融風(fēng)暴后,雖然經(jīng)過兩年的恢復(fù),就業(yè)形勢已經(jīng)大大好轉(zhuǎn),但是面對眾多的快車生,工作崗位依舊是供不應(yīng)求。那么,要想在眾多的畢業(yè)生中找到一份屬于自己的工作。快車生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)才能更受企業(yè)的青睞呢?或者應(yīng)該往哪個方向培訓(xùn)以增加自己的就業(yè)資本呢?

1、道德品質(zhì)

道德品質(zhì)是一個老生常談的話題,但卻一直未能引起畢業(yè)生足夠的重視。一個快車生剛才學(xué)校出來,不管你在學(xué)校里面成績多么優(yōu)秀,在進(jìn)入企業(yè)之后都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)才能夠融入企業(yè)的團隊之中。所以企業(yè)最看重的并非你的成績,而是你的品德。人無信不立,企業(yè)無信不昌,如今許多知名企業(yè)把“道德品質(zhì)”列在人才標(biāo)準(zhǔn)的首位,其實并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監(jiān)鄭威認(rèn)為:企業(yè)開展校園招聘,有意要去培養(yǎng)、磨煉、打造一個人,因此可以接受一張沒有工作經(jīng)驗的白紙,但道德品質(zhì)卻決定了這張白紙材質(zhì)的優(yōu)劣。

一個成熟的企業(yè)在招聘快車生時,考慮更多的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì),尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。一些外企在團隊面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾,防止案例外泄,但盡管如此,還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上,給公司的招聘工作帶來損失。例如2007年著名外企瑪氏在第一輪面試后,發(fā)表了致參加者的一封信,表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理,并表示“無論事情是大是小,原則問題不可以馬虎,希望我們都能從小事做起,一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

2、敬業(yè)精神

一個優(yōu)秀的企業(yè),尤其是世界五百強企業(yè)都是非常注重實效、注重結(jié)果的,因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神,其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

中國人力資源開發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告,報告顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得并不敬業(yè)。中國人力資源開發(fā)網(wǎng)培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)鮑明剛認(rèn)為,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展和人才市場供求結(jié)構(gòu)的變化,具有更強的承受壓力的能力,以及根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境調(diào)整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的快車畢業(yè)生往往沒怎么經(jīng)歷過挫折,面臨競爭壓力時,往往適應(yīng)能力不足,容易對工作產(chǎn)生失落感和受挫感,因此會讓人覺得他們不夠敬業(yè)。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境,就必須具備明確的工作目標(biāo)和強烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象,獲得同事、上司及客戶的信任。

3、創(chuàng)新思想

不懂創(chuàng)新的企業(yè),注定是一個三流的企業(yè);不懂創(chuàng)新的人,注定是一個庸人。企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。創(chuàng)新是贏得成功的一個重要保證,創(chuàng)新能力是我們每一個求職者都應(yīng)該努力培養(yǎng)的素質(zhì)。反映在面試中,企業(yè)招聘人員一般會問:“在以前的工作中,你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?” 

李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述:“僅僅勤奮好學(xué),在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識,又具備獨立思考和解決問題的能力,善于自學(xué)和自修,并可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐,時時不忘創(chuàng)新,以創(chuàng)新企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認(rèn)真,寫得明白,看得仔細(xì),說得清楚,敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。另外,企業(yè)是一個活生生地處于不斷發(fā)展之中的實體,在企業(yè)的發(fā)展過程中會遇到許多意想不到的新問題,這就需要員工具有應(yīng)變能力,能靈活地適應(yīng)各種環(huán)境的變化。

反映在面試中,最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景,讓你作出一些判斷和決策,以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認(rèn)為:考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者,這個時候,最重要的就是保持一顆平常心,不要慌亂,停頓五到十秒鐘整理一下思路,然后大膽地說出自己的觀點。對于壓力面試題,答案是其次的,考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。另外,在面試的過程中要注意面試官的神情和感受,注意自己的肢體語言以及與考官的眼神交流,讓對方感覺得到了理解、受到了尊重。

4、團隊意識

企業(yè)是由一個團隊組成的,即使個人再優(yōu)秀也必須融入團隊之中,才能讓企業(yè)更上一層樓。團隊意識即是讓若干細(xì)絲擰成一根繩的意識!古人有斷一指容易,斷十指難的古訓(xùn)。如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神,將之視為公司文化價值之一,希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標(biāo)結(jié)合起來,成為可信任的團隊成員。

許多剛走上職場的畢業(yè)生,往往滿懷抱負(fù),血氣方剛,在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)常?梢砸姷竭@樣的員工:在市場上敢拼敢打,是一名虎將,而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷售業(yè)績好,在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不已,作風(fēng)散漫,不愿遵守勞動紀(jì)律,還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色,能力再強,最終也會被企業(yè)淘汰。

北京用友軟件股份有限公司董事長王文京認(rèn)為,根據(jù)團隊利益至上的原則,個人英雄主義必須永遠(yuǎn)服從于團隊利益。但個人英雄主義往往是提高創(chuàng)造力與創(chuàng)新能力的動力,作為朝氣蓬勃的年輕人,需要具備一些個人英雄主義色彩,但必須在維護團隊利益的前提下,發(fā)揚個人英雄主義。

5、學(xué)習(xí)能力

“活到老,學(xué)到老!”并非走出校門后,就表明你不用再學(xué)習(xí)了。“終身學(xué)習(xí)、成就終生”。只有不斷吸收接受新的知識,新的技能,才能成為有潛力可挖,有發(fā)展前途的員工。

某網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司的人力資源經(jīng)理表示:“我們公司不苛求名校和專業(yè)對口,即使是比較冷僻的專業(yè),只要學(xué)生綜合素質(zhì)好,學(xué)習(xí)能力強,遇到問題能及時看到癥結(jié)所在,并能及時調(diào)動自己的能力和所學(xué)的知識,迅速釋放出自己的潛能,制定出可操作的方案,同樣會受到歡迎。”

6、文化素質(zhì)

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元,凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,而這歸根到底,都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工,不僅要能力出眾,更要認(rèn)同企業(yè)文化。

北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專家提示:大學(xué)生求職前,要著重對所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有所了解,并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。如果想加入該企業(yè),就要使自己的價值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀相吻合,以便進(jìn)入企業(yè)后,自覺地把自己融入企業(yè)團隊中,以企業(yè)文化來約束自己的行為,為企業(yè)盡職盡責(zé)。因而,了解企業(yè)文化,既是增加就業(yè)的砝碼,也是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

7、工作經(jīng)驗

即便招聘的是快車畢業(yè)生,具備相關(guān)工作經(jīng)驗也是企業(yè)非常看重的素質(zhì),這里所指的工作經(jīng)驗包括實習(xí)經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、兼職經(jīng)驗。

企業(yè)一般會通過參考應(yīng)聘者提供的相關(guān)工作經(jīng)驗,考核應(yīng)聘者是否做過空缺職位的相關(guān)工作,并積累了相關(guān)的經(jīng)驗,是否熟悉該項業(yè)務(wù)流程的運作,能否以最快的速度投入到工作中去,并帶來新的思路和方法根據(jù)。用人單位有權(quán)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)去選擇合適的人才,因此大學(xué)生更應(yīng)該注重實踐經(jīng)驗,有了實踐經(jīng)驗,才能增加自己的“就業(yè)籌碼”。

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