聯(lián)通培訓(xùn)心得體會【匯總】

思而思學(xué)網(wǎng)

聯(lián)通培訓(xùn)心得體會【1】

轉(zhuǎn)眼間,六個星期的培訓(xùn)已然走到了尾聲。

六個星期的時間說長不長,說短也不短,但在整個學(xué)習(xí)過程中,通過與同事、老師和領(lǐng)導(dǎo)們的接觸與交流,卻也有了許多關(guān)于聯(lián)通、關(guān)于自己這份工作的感觸。

一直都認(rèn)為,一個企業(yè)欲要得到長足健康的發(fā)展,最重要的就是企業(yè)文化。

而所有企業(yè)的企業(yè)文化的核心就是以尊重人的人格和價值、促進(jìn)人的發(fā)展為中心,攝取傳統(tǒng)文化的精華,創(chuàng)造和接納新的價值觀念、新的眼光、新的精神,結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理策略,為職工構(gòu)建的一套價值觀念和環(huán)境氛圍。

企業(yè)文化的深植是自上而下的,而企業(yè)文化的建設(shè)是自下而上的。

中國聯(lián)通作為一個大型國企,對企業(yè)文化的重視從我們vip銀卡三期培訓(xùn)期間的不遺余力上就能充分體現(xiàn)和感受到。

而公司愿景的四要素,即信息生活、引領(lǐng)創(chuàng)新、卓越服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者更是深入人心。

除此之外,公司所倡導(dǎo)的“連通世界,贏在中國”的服務(wù)宗旨以及“以客戶為中心,用服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念不僅使我們認(rèn)識到聯(lián)通對客戶的用心與負(fù)責(zé),其中顯現(xiàn)的人性化價值理念也使公司的員工感到無盡的溫暖,作為聯(lián)通的一員,我們更是切身地體會到了這一點。

在整個充實、有序的學(xué)習(xí)過程中,我們學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù),熟識的不僅是同事間的友誼,還從所有教授我們、引導(dǎo)我們的老師和領(lǐng)導(dǎo)們身上學(xué)到了更多其他方面難得的精神。

比如說百忙之中仍然不斷關(guān)注我們的張總,在為我們介紹聯(lián)通企業(yè)文化和團(tuán)隊精神重要性時總會增強(qiáng)我們對聯(lián)通的歸屬感,此外還有如意通xxx老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),世界風(fēng)xxx老師的精簡明要,3gxxx老師的睿智風(fēng)趣,無線上網(wǎng)卡xx老師的活躍思維,相關(guān)iphonexx老師的成熟穩(wěn)重,還有xx老師的關(guān)懷備至等等,所有我們接觸過的長輩們,他們毫無保留的教授總能使我們受益良多。

并且,由于老師和領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排,枯燥的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也變得精彩起來,其中穿插的許多針對不同問題、不同客戶的應(yīng)對技巧也為我們未來的實地工作做了很好的鋪墊。

我們很快就要走上工作崗位了,真正的工作情況自然與平時的培訓(xùn)相去甚遠(yuǎn),但無論未來我們會遇到什么、得到什么,相信我們都會正確處理,在此借鑒一下東莞理工學(xué)院校長楊曉西送給XX年畢業(yè)生的忠告,以此勉勵自己,同時也勉勵大家。

楊校長說,成功的人生需要三把鑰匙,第一把是“一顆感恩的心”,生活和工作中的不如意是很正常的,只有懷著一顆感恩的心才能正確的看待這個世界,才能正確的看待自己;第二把是“一副擔(dān)責(zé)的肩”,因為“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”,因此我們不能因為遇到困難和挫折而停止前行,既要勇于承擔(dān)對自己和對公司的責(zé)任,也要勇于承擔(dān)對社會的責(zé)任;第三把鑰匙是“一雙踏實的腳”,每個人都渴望成功,但如果只說不干,其結(jié)果只能是停滯不前,在前進(jìn)的道路上只有腳踏實地才不會一事無成。

席慕容說青春是一本太倉促的書,但是,如果我們不斷努力,也會將有限的青春活得很精彩,實現(xiàn)個人價值和社會價值的有機(jī)統(tǒng)一,正如汪國真所言:“只知道,確定了就義無反顧;要輸就輸給追求,要嫁就嫁給幸福!

聯(lián)通培訓(xùn)心得體會【2】

帶著回味的 20年第一季度 已悄悄遠(yuǎn)去,新 第二季度 的腳步已開始起步。

回顧 第一季度 來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累。

營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認(rèn)識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。

為進(jìn)一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對 2015 年 第一季度 工作總結(jié)如下: 自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15.3%,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。

整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。

當(dāng)然,在得到一定成績的同時,我也看到了當(dāng)下形勢的迫切,管理需要更細(xì)化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。

在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,對公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達(dá)到要求。

也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和-諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。

綜上所述,我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進(jìn)行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。

工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

敢于管理,善于管理。

. 營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。

對于差錯敢于去指正,面對個人的先進(jìn)事跡善于去表揚,不以物小而不為。

知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。

隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn),營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績,促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。

正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。

嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽。

團(tuán)結(jié)同事,共同努力。

同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。

不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽,要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。

當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對 2015年第二季度 工作計劃如下:

第一,明確 20年第二季度 工作目標(biāo),實行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績”,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。

嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。

使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。

第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營業(yè)員主人翁意識。

做到人人有計劃,人人有目標(biāo),每天開早班會落實實際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計劃的差距。

第三,務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。

第四,正如“一年之計在于春”,真正將“第二季度”任務(wù)指標(biāo)重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

第五,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負(fù)責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。

對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

總上所述既然我選擇了這份工作。

我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

聯(lián)通培訓(xùn)心得體會【3】

走出美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,我加入了中國聯(lián)通公司宿遷分公司這個大家庭。

從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指縫間悄然溜過了將近一個月。

7月1號,這是一個激動人心的時刻,因為在這一天我作為中國聯(lián)通宿遷分公司的新員工開始了職業(yè)生涯中第一份工作的培訓(xùn),主要有公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

時間雖短,但受益匪淺。

在以下幾個方面感悟頗多:

第一,自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。

在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,不斷地告誡自己,要學(xué)會“先做人,再做事”。

學(xué)會做人,才能游刃有余;學(xué)會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。

簡而言之,大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。

我們聯(lián)通人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命,在工作中勇?lián)?zé)任,對自己嚴(yán)格要求,并不斷超越,才能打造中國聯(lián)通卓越的運營體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。

只要這樣,中國聯(lián)通必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。

具體而言,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。

職業(yè)化最感性的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干、忠誠;敬上級、敬同事、敬客戶。

不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。

記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切”。

對工作要有正確的工

作心態(tài),對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術(shù)家,我的每一件工作都是我的作品,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,帶來成就感與滿足感,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力。

而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等。

這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。

第三,加強(qiáng)和同事的溝通,形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。

在團(tuán)隊合作中,加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊最強(qiáng)力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知:只有加強(qiáng)溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。

那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?我們知道,中國聯(lián)通的服務(wù)理念就是:以客戶為中心、用服務(wù)促發(fā)展。

也就是用心溝通,用心服務(wù)。

即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員,并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。

在團(tuán)隊中,沒有個人英雄,只有團(tuán)隊成員,大家要互幫互助,多些奉獻(xiàn)和寬容。

因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。

所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻(xiàn)和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。

第四,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。

以前江-澤-民曾經(jīng)指出:創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。

大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,中國聯(lián)通也是如此。

就如我們的宗旨一樣,創(chuàng)新,改變世界。

創(chuàng)新是

一切事物發(fā)展的不竭動力。

要做到不斷的創(chuàng)新,聯(lián)通需要什么樣的員工呢,我認(rèn)為必須具備以下的基本素質(zhì)條件:一、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。

由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。

它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

這需要我們在平時的工作中從點滴做起,從每個人做起。

只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流, 從而川流不息。

簡言之,只有我們中國聯(lián)通的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們中國聯(lián)通的事業(yè)生生不息,為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

雖然培訓(xùn)的時間只有短短的三周,但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶:

讓我銘記在心的是,宋總在第一天就給我們提出的三年、五年、七年、十年職業(yè)規(guī)劃。

這個目標(biāo)規(guī)劃就像是指路燈一樣,給我這個剛從校園走進(jìn)職場,將來還一切迷茫的職場新人指明了方向。

我在這三個多星期里也深深的感受到了公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷,要把我們培養(yǎng)成一支堅忍不拔,所向披靡的鐵軍。

那么我們要做的就是不能辜負(fù)了公司的期望和培養(yǎng),要做到召之即來,來之即用,用之必勝。

還有各部門領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座,使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向。

每一節(jié)課都讓我受益匪淺。

讓我感慨萬千的是,公司那博大精神的企業(yè)文化??創(chuàng)新,改變世界。

使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈。

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