事業(yè)單位吃空餉自查報告1
按照市委辦、市政府辦轉發(fā)委組織部市人社局等部門《關于開展機關事業(yè)單位‘吃空餉’問題集中治理工作實施方案的通知》（延市辦發(fā)〔20ｘｘ〕3號）要求，局黨委高度重視，專門成立領導小組，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、局機關情況
我局于20xx年由原延安市外貿局、招商局、商貿辦合并組建而成。組建后，核定編制21人，局機關實有人員75人，其中：在職干部22人、提前離崗8人，離休干部7人，退休干部35人。局后勤所在職干部5人、工勤人員3人。提前離崗1人，退休3人，企業(yè)安置人員6名。
二、局屬事業(yè)單位情況
我局系統現有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業(yè)工種技能鑒定所3個事業(yè)單位。3個事業(yè)單位中，縣級建制單位1個，科級建制單位2個。經編辦核定人員編制數27名，實有工作人員27名。20ｘｘ年2月經編委會員研究，同意撤銷市財貿干部學校（延市編發(fā)〔20ｘｘ〕17號）。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀，未做調整。
三、自查情況
我局對清理黨政機關事業(yè)單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視，成立了專項工作領導小組，局黨委書記兼局長崔延強同志任組長，黨委副書記張釗銘、副局長王恒偉任副組長，局黨辦、監(jiān)察室負責人為成員，按照清理的范圍、對象、清理方法的要求，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了全面自查，上榜公示在編在崗人員，沒有接到相關息。
我局堅持以群眾路線教育為契機，堅持開展機關作風整頓，規(guī)范內部管理，嚴肅工作紀律，嚴格考勤制度，對在職在崗干部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定，不符合條件的不予批準；局屬各事業(yè)單位因編制少，任務重，平時有事請假都必須按規(guī)定辦理。因此，我局機關及局屬事業(yè)單位沒有“吃空餉”人員。
事業(yè)單位吃空餉自查報告2
根據咸安政辦[20ｘｘ]110號《關于印發(fā)咸安區(qū)機關事業(yè)單位“吃空響”問題治理工作實施方案的通知》要求，我局自20ｘｘ年元月開始，在全局開展“吃空餉”問題清理自查工作。對此，局領導班子高度重視，及時安排部署，對照清理對象的六種具體情況，逐一進行了認真核查，有效地完成了機關事業(yè)單位“吃空餉”問題專項治理工作。自查結果，截止今年20ｘｘ年12月底，我局機關及下屬11個事業(yè)單位共有在編人員99人（其中機關編制人數20人，現有人數26人，事業(yè)單位未定編，現有人員73人），離退休人員53人。機構編制、組織人事、財政紀律等管理規(guī)范，不存在“吃空餉”的有關問題�，F就我局此項工作開展情況報告如下：
一、健全組織，加強領導。
為確保清理整治工作取得實效，我局迅速成立了清理整頓工作領導小組，統一組織領導全局的清理整治工作，將清理責任落實到相關人員和局屬各有關單位，形成合力，保證了清理工作有序開展。咸安區(qū)農業(yè)局“吃空餉”問題專項治理工作領導小組，組長：王勇（局長），副組長：陳峰（派駐紀檢組長）、毛崇全（黨組成員）、陳艷（黨組成員），成員：徐丹、劉小平、張靜、胡可。監(jiān)督電話：8322767。
二、排查摸底，自查自糾。
一是精心部署。接到《關于印發(fā)咸安區(qū)機關事業(yè)單位“吃空餉”問題治理工作實施方案的通知》后，局長王勇同志當即作出批示，分管領導、紀檢組長、財務、人事等相關負責人進行了具體安排，明確了各自的工作重點和任務，并提出要按照全區(qū)規(guī)定的程序要求，扎扎實實搞好全局的專項治理工作。二是專門安排。局長專門組織安排布置此項工作，要求局直各單位必須高度重視此項工作，要把治理工作與當前工作相結合，做到兩不誤，兩手硬，并對工作不力的人員，在全局通報批評。三是嚴格核查程序。局機關、局屬事業(yè)單位要充分認識專項治理工作的重大意義，對照工資表、在崗人員名冊、考勤記錄，嚴格排查“吃空餉”人員，確保工作取得實效。四是認真自查，不走過場。嚴格按照文件要求，對照“吃空餉”問題清理整治工作六項內容逐一進行了自查，并如實填寫自查情況表格，確保清理整治工作不落于形式。
三、公開公示，接受監(jiān)督。
按照這次機關事業(yè)單位“吃空餉”問題專項治理工作規(guī)定程序，我局在對照六種清理對象逐一認真核對，并在局黑板報上予以張貼，專門公示了自查結果，設立監(jiān)督電話，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。截止目前，沒有收到群眾對該項問題的任何投訴和反映。
四、建章立制，防患未然。
我局以“吃空餉”問題清理整治工作為契機，進一步修訂完善了我局現有的考勤制度、財務制度、職工績效考評制度、檔案管理制度等11項規(guī)章制度，對人員的編制、檔案的管理、人事手續(xù)辦理方面嚴格監(jiān)管，建立了一系列防“吃空餉”的長效機制。
事業(yè)單位吃空餉自查報告3
為認真執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實解決群眾反映強烈的突出問題，根據區(qū)政府《關于在全區(qū)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》文件精神，我局扎實開展專項治理工作，整個清理工作嚴密把關，不漏任何一個環(huán)節(jié)，順利完成自查自糾階段工作任務，確保專項治理、清理、清查工作不走過場。現將工作開展情況做以總結報告。
一、開展學習動員和宣傳教育
我局及時組織召開黨員會議和全體干部會議，認真學習區(qū)政府《關于在全區(qū)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》，《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》文件精神，積極宣傳動員，采取適當渠道和方式，給每位干部講清政策，做到人人皆知，使全體干部充分認識開展專項治理工作的重要意義，統一思想認識，增強參與、支持、配合專項治理工作的自覺性和主動性，在全局營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機構，加強領導
為確保自查自糾工作順利實施，我局成立了由任軍鋒同志為組長，謝勇同志為副組長，張明、張鐵寧、高洪強為成員的關于信訪局“吃空餉”問題專項治理領導小組，自查清理工作由一把手負責牽頭，副組長安排，辦公室組織實施。各科室主要負責人做好工作的協調配合。
三、嚴格把關，排查清理對象
辦公室按照清理對象，對照人員編制冊，每位干部的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關，對于存在的漏洞和有問題的環(huán)節(jié)，嚴肅清查，做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”，即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續(xù)、查在崗情況；身份證與本人檔案照片對照，工資審批手續(xù)與工資底冊對照，在崗情況與干部反映對照。
四、扎實開展自查，確保工作實效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我局按照清理要求和任務分工認真清查，無一“吃空餉”人員，無一違規(guī)人員，自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作有效開展。
事業(yè)單位吃空餉自查報告4
根據市委組織部、市人社局、市監(jiān)察局、市編辦、市財政局、市公安局《關于開展萍鄉(xiāng)市20ｘｘ年清理整治“吃空餉”工作的通知》（萍人社字〔20ｘｘ〕ｘｘ2號）、縣委辦公室、縣政府辦公室下發(fā)《關于進一步做好清理整治“吃空餉”工作的.通知》（蘆辦字〔20ｘｘ〕53號）文件精神，我局扎實開展專項治理工作，整個清理工作嚴密把關，不漏任一環(huán)節(jié)，順利完成自查自糾階段工作任務，現將工作開展情況報告如下。
一、開展學習動員和宣傳教育
我局及時組織召開黨員會議和全體干部職工會議，認真學習全縣開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的有關通知，《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》文件精神，積極宣傳動員，采取適當渠道和方式，給每位干部職工講清政策，做到人人皆知，使全體干部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義，統一思想認識，增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性，營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機構，加強領導
為了確保自查自糾工作順利實施，我局成立了由黨組書記、局長李忠生為組長，黨組成員、副局長林建華、胡勝梅、文物管理局局長龍成前、文化館館長潘英為副組長，辦公室主任為成員的財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理領導小組，自查清理工作由一把手負責牽頭，副組長安排，辦公室組織實施。局屬各單位、各股室主要負責人做好工作的協調配合。
三、嚴格把關，排查清理對象
辦公室按照清理對象，對照編制大，每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關，存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié)，嚴肅清查，做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”，即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續(xù)、查在崗情況；身份證與本人檔案照片對照，工資審批手續(xù)與工資底冊對照，在崗情況與職工反映對照。
四、扎實開展自查，確保工作實效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我局按照清理要求和任務分工認真清查，全局（含文化館、圖書館）無一“吃空餉”人員，無一違規(guī)人員。
事業(yè)單位吃空餉自查報告5
根據縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局聯合下發(fā)的《關于清理黨政機關事業(yè)單位在編不在崗“吃空餉”人員工作的通知》要求，我院對“吃空餉”問題進行了認真自查�，F將具體情況匯報如下：
一、基本情況：縣衛(wèi)生局核定我院事業(yè)編制共105人 ，現有在職在崗人員 76人。每位職工都能依照院內分工，認真進行各項職能 ，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。
二、完善制度，加強管理：一是嚴格加強了日常管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我院領導高度重視，嚴格加強日常管理，做到管理常態(tài)化。二是規(guī)范管理制度。我院從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。嚴格考勤、請假制度，請假必須寫出請假條。不準代簽或者無故曠工。
三、加強監(jiān)督管理：醫(yī)院編制內、外人員工資發(fā)放都進行了公示，沒有“吃空餉”的現象。設置了日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
（一）.幼兒園吃空餉自查報告及整改措施（兩篇）
（二）.最新清理吃空餉問題自查報告【優(yōu)秀】
（三）.黨員干部吃空餉問題回頭看自查報告
（四）.2020年吃空餉回頭看自查報告20篇
（五）.2020年吃空餉回頭看自查報告范文100篇
（六）.2020年單位吃空餉回頭看自查報告
（七）.2020年機關事業(yè)單位吃空餉回頭看自查報告
（八）.2020年學校吃空餉回頭看自查報告多篇
（九）.2020年單位吃空餉檢查情況自查報告
（十）.2020年單位吃空餉自查報告范文
四、科學建章立制。根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，修改完善人事管理制度，進一步規(guī)范人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現象發(fā)生。
經過認真自查，我院不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
