在現(xiàn)如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展，需要認識企業(yè)員工的重要性，這就迫切需要進行人才培養(yǎng)和人力資源的管理開發(fā)，同時注重引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。
注重員工思想意識提升的同時，也在無形中提升了員工的職業(yè)技能。在此，簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。
1、安全意識
將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內(nèi)的危險因素及控制措施，會主動學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識。
2、責(zé)任意識
將應(yīng)付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責(zé)任意識;因為建立責(zé)任意識，才有工作的動力和能量，才有負責(zé)的心態(tài)，進而才有負責(zé)任的行為。
3、團隊協(xié)作意識
將只有競爭沒有團隊協(xié)作的意識提升為打造優(yōu)秀團隊積極協(xié)作然后才能成就個人的意識;因為隨著社會的發(fā)展及企業(yè)的進步，個人已經(jīng)無法取代團隊，只有建立團隊協(xié)作的意識，才能取得好的業(yè)績，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求，然后才能成就個人。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識
將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識，才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質(zhì)量觀。
5、危機意識
將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進步，所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識，進而轉(zhuǎn)化為前進的動力。
6、學(xué)習(xí)意識
將員工不思進取的思想意識提升為終身學(xué)習(xí)的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學(xué)習(xí)的意識是必然的。
7、創(chuàng)新意識
將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng)新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向，自然離不開創(chuàng)新，所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識
將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎(chǔ)上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一，所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識
將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務(wù)專家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力，企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養(yǎng)成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識
將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據(jù)實際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓(xùn)、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識，形成人才培養(yǎng)的思想基礎(chǔ)、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競爭力等，進而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。
