企業(yè)員工關系管理努力方向

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當前企業(yè)員工關系管理可以努力的方向有:

1、 制度規(guī)范:中國現(xiàn)在在提倡法治,企業(yè)也是需要制度化的管理,減少個別人的行為影響到企業(yè)的發(fā)展;

2、 文化重塑:將之前口號化的企業(yè)文化轉化為實實在在的企業(yè)核心價值觀和具體企業(yè)行為,這可以稱之為改革,而不是革命;

3、 細化管理:由粗放式的管理改變?yōu)榫毣墓芾?

4、 尊重員工:尊重是馬斯洛需求理論一個層級,尊重員工的個體,也尊重員工的想法和建議,不要只雇傭員工的身體,更需要雇傭員工的頭腦;

5、 快速改變:管理無秘笈,就像中國功夫所說的:招招有解,唯快無解。管理也一樣只有快速改變企業(yè)的不合理的行為方式,才可以凝聚人心,發(fā)展企業(yè)。得人心者得天下,當企業(yè)的管理者真正體會這句話的精髓,并且能在實際的企業(yè)管理實踐時,企業(yè)則可——基業(yè)長青。

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