講話稿一:公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
大家晚上好!首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,萬(wàn)豐國(guó)際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問(wèn)候,及對(duì)大家一年來(lái)為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來(lái)公司寫(xiě)字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺(jué),那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來(lái),心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過(guò)去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),但是總體運(yùn)營(yíng)上,我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無(wú)法入眠。
但是,如果你們問(wèn)我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來(lái)沒(méi)有丟掉過(guò)信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過(guò)程,讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會(huì)了將來(lái)如何更成功。
從我19歲寫(xiě)出自己的第一個(gè)3年計(jì)劃以來(lái),我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗,做了無(wú)數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對(duì)了一件事:那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬(wàn)豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒(méi)有理由不相信,我們的明天會(huì)更美好。
公司的發(fā)展在過(guò)去一年經(jīng)歷低潮,我感覺(jué)到很大的壓力,但是,就公司的未來(lái)發(fā)展及個(gè)人的人生規(guī)劃而言,我卻感覺(jué)到很寬慰及信心滿滿,在處理危機(jī)的過(guò)程中,我甚至為自己的決定感覺(jué)到無(wú)比的自豪:當(dāng)危機(jī)來(lái)臨,公司部分門(mén)店倒閉的時(shí)候,我選擇了自己擔(dān)負(fù)虧損,把股東的數(shù)百萬(wàn)資金原銀退還,很多人認(rèn)為,我太吃虧,但是,我把這個(gè)決定看作一種擔(dān)當(dāng),一份責(zé)任,我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托于我,表示了大家對(duì)我的信任,當(dāng)面臨危機(jī),我才有機(jī)會(huì)向信任我的朋友們表達(dá)我的堅(jiān)韌,責(zé)任,與擔(dān)當(dāng)。我相信,在未來(lái),大家仍然很樂(lè)意投資于我,及我們的公司,今天晚上,很多股東也來(lái)了,我想說(shuō):我是一個(gè)正直,勤懇,信用,并且努力上進(jìn)的年輕人,如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面,并得到大家的認(rèn)同,那就是我最大的回報(bào),及我將來(lái)人生發(fā)展的良好基礎(chǔ)。如果這次危機(jī)讓大家感覺(jué)到我是一個(gè)值得大家信任,勇于開(kāi)拓,敢于擔(dān)當(dāng),格守信用的人,那么,我將繼續(xù)這樣做!
我想很少有公司的董事長(zhǎng)在年會(huì)上發(fā)表這樣的講話,是的,我們的公司是在打破所有能夠打破的陳規(guī)后才獲得每一次跳躍式發(fā)展的,我記得,在同一個(gè)珠寶城與我一起創(chuàng)業(yè)的有300多個(gè)珠寶商,到去年,繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè)的就僅僅剩下我們一家,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,但是,在大家團(tuán)結(jié)一致的努力下,我們公司每年都取得高速的增長(zhǎng),至今,我們公司已經(jīng)是全國(guó)最大的寶石供應(yīng)商之一。
展望未來(lái),我相信,只要我們努力不懈,公司的前景一片輝煌。下一個(gè)年度,xx公司將繼續(xù)追加投資,規(guī)劃投資數(shù)千萬(wàn)人民幣在廣西地區(qū)種植豐產(chǎn)林,記得有一個(gè)市委書(shū)記曾經(jīng)對(duì)我說(shuō):將來(lái),誰(shuí)掌握了土地,誰(shuí)就是最大的財(cái)主。對(duì)此,我深信不疑,因?yàn)闆](méi)有那個(gè)行業(yè)的發(fā)展可以離開(kāi)土地,而我們投資于林業(yè)的種植,除了獲得一個(gè)穩(wěn)定的資金回報(bào)外,最重要的是:我們將要投資的10幾萬(wàn)畝林地,簽訂的是30年以上的合同,也就是說(shuō),我們以目前的物價(jià)來(lái)綁定了三十年后的地皮,如果大家還記得20年前的豬肉是多少錢(qián)一斤,那么你就能夠想象,除了種樹(shù)獲得的資金回報(bào)以外,幾十年后,這些地皮將為我們公司帶來(lái)多大的收益。當(dāng)然,沒(méi)有人能夠估計(jì)幾十年后的事情,我們能夠做的僅僅是參考自己的經(jīng)驗(yàn),在自己的評(píng)估體系中作出自己認(rèn)為正確的決定。但是,縱觀過(guò)往十年的發(fā)展,我有足夠的理由相信,我們將會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)奇跡。
過(guò)去,每年的年會(huì),我說(shuō)的很少,今天,我想借此機(jī)會(huì),向大家說(shuō)一下我經(jīng)商的理念,自從我們的公司發(fā)展到了一定的規(guī)模后,我就常常想一個(gè)問(wèn)題:我們辛辛苦苦的經(jīng)營(yíng)企業(yè),到底是為了什么?我的答案是:我們的努力將減少這個(gè)社會(huì)的不公平。我不單止這樣想,同時(shí),我請(qǐng)今天在座的各位見(jiàn)證,在我未來(lái)的人生,我將努力不懈,自強(qiáng)不息,致力于參與構(gòu)建一個(gè)更加富于愛(ài)心,同情心及平等的社會(huì)。我深信,我們將會(huì)做得到!
最后,祝大家玩的開(kāi)心,玩的快樂(lè)!謝謝大家!
講話稿二:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)2015年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在2015年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)Аx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中!白儭贝龠M(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營(yíng)銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。