全市黨員干部要深刻領(lǐng)會省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求.下面是小編為您收集整理的一個指引兩手硬心得體會范文，歡迎閱讀!
一個指引兩手硬心得體會范文(一)
8月23日，同煤集團董事長、黨委書記張有喜主持召開“一個指引、兩手硬”專題輔導會，傳達學習近期省委系列重要會議精神和省委書記駱惠寧講話精神，深刻理解省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求，進一步認清形勢、提高認識，強化責任擔當，抓好貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來，統(tǒng)一到推進集團公司各項工作上來，把企業(yè)安全、穩(wěn)定、創(chuàng)新、改革、發(fā)展的各項工作做實做好，順利完成全年目標任務(wù)。集團公司領(lǐng)導劉敬、吳躍平、王宏、高峰參加會議。
會議傳達了省委書記駱惠寧在全省干部會議上的講話精神;傳達了中共山西省第十屆委員會第219次常委會議精神;傳達了省委書記駱惠寧在大同、同煤調(diào)研座談時的講話精神;傳達了省委書記駱惠寧、省長李小鵬在全省市級經(jīng)濟發(fā)展推進會上的講話精神。張有喜在講話中指出，近期集團公司成立了落實省委領(lǐng)導來同調(diào)研座談講話精神領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)18個工作組;成立了落實李小鵬省長指示要求領(lǐng)導組和10個研究議題工作組，就是對照省委、省政府總體部署和要求，針對性地制定有力措施，一項一項攻克、一件一件落實，切實把企業(yè)安全、穩(wěn)定、創(chuàng)新、改革、發(fā)展的各項工作抓緊抓好抓實。張有喜強調(diào)，集團公司上下要認真學習，深刻領(lǐng)會“一個指引，兩手硬”重大思路和要求，凝心聚力，抓好落實。
特別是各級黨委必須充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，進一步加強和改進對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，理直氣壯地抓發(fā)展第一要務(wù)。要繼續(xù)深化認識，認清形勢，理清思路，找準問題，對癥下藥，要有方案、有措施，列出時間表、路線圖。張有喜要求，集團公司上下要以系列重要講話精神為指引，毫不動搖地貫徹黨的基本路線，堅持“兩手硬”。當下，關(guān)鍵是要按照全面從嚴治黨的要求，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，著力構(gòu)建良好政治生態(tài)，這一手要硬;關(guān)鍵是要自覺踐行新發(fā)展理念，多策破解經(jīng)濟下行壓力，著力推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好，這一手也要硬�！皟墒钟病狈仙轿鲗嶋H，順應民心所向，正在轉(zhuǎn)化為全省上下的共同意志和自覺行動。各級黨委要進一步強化責任擔當，把省委“兩手硬”要求落到實處。張有喜指出，落實好“兩手硬”，安全是基礎(chǔ)和前提。集團公司上下決不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，決不能過高估計大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，決不能過高估計當前安全生產(chǎn)的能力和水平，要切實按照“黨政同責，一崗雙責”的要求，迅速開展自查自檢工作，以更加務(wù)實扎實落實的工作作風，壓實安全責任，保障安全發(fā)展。要強化隱患排查，從源頭上、根子上夯實安全基礎(chǔ)，切實做到安全工作心中有數(shù)。要堅持群策群力、群防群治，依靠基層班組長、區(qū)隊長抓安全、保安全，全力構(gòu)建黨政工團齊抓共管的大安全管理格局。
要加強安全文化建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，讓強制形成習慣，習慣形成自然，自然形成文化。張有喜指出，落實好“兩手硬”，穩(wěn)定是根本。集團公司上下要充分認識到踐行“五個一”戰(zhàn)略要求和“三個三”戰(zhàn)略思路，營造公平正義、風清氣正的良好環(huán)境，才能維護企業(yè)穩(wěn)定，更好的落實好“兩手硬”。各級黨委要把做好穩(wěn)定工作擺在重要位置，作為重中之重的工作抓緊抓實。要注重由點到線，由線到面，合理分工、系統(tǒng)培養(yǎng)，提升黨委的工作能力和水平。要進一步強化矛盾排查，逐一分類梳理，逐案落實責任，逐項妥善化解。要積極防范非訪群體性事件，加大排查梳理和信息溝通，主動掌握非訪群體性事件的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。要加大社會治安防控力度，著力構(gòu)建治安聯(lián)防體系，全面提升治安防范能力，為員工群眾營造平安和諧的工作生活環(huán)境。張有喜要求，要強化宣傳思想和輿論引導。一是要堅持正面宣傳，講好同煤故事、傳好同煤聲音，展示同煤良好形象。
二是要敢于斗爭。在大是大非和原則問題上，必須堅持敢抓敢管、敢于亮劍。三是要引導好熱點焦點，做到及時預判、及時處置。四是要站在戰(zhàn)略高度看待媒體。張有喜要求，要虛功實做，真抓實干，把事做好。集團公司上下在各項工作中要認真堅持“五個一”、“三個三”，體現(xiàn)公平正義、風清氣正，弘揚扎實務(wù)實落實的工作作風。特別是黨委書記要有企業(yè)家具有的強烈自信心、上進心和深度發(fā)展的知識和能力，同時要有定力，干一行愛一行，只有這樣才能有作為、才能有成績、才能有成果、才能有權(quán)威!張有喜強調(diào)，集團公司上下要嚴格按照省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，層層傳遞責任，層層壓實責任，敢于負責、勇于擔當，一手抓好黨風廉政建設(shè)，一手抓好經(jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，為“塑造山西美好形象，實現(xiàn)山西振興崛起”做出新的貢獻!會議還對集團公司近期的黨委工作作出安排。會議要求集團公司上下一是要扎實開展好“兩學一做”學習教育。扎實做好黨員組織關(guān)系集中排查，基層黨組織按期換屆專項檢查，黨費收繳工作專項檢查，抓黨建促脫貧攻堅，“兩學一做”學習教育和基層黨建重點工作，基層黨支部基礎(chǔ)工作集中檢查整改等重點工作。
二是要進一步加強輿情引導，及時化解和疏導員工思想困惑和情緒。宣傳思想工作必須適應輿論環(huán)境變化的新要求和員工思想日益多元、多樣、多變的新特征，創(chuàng)新工作方法手段，提高引導能力水平，以正確、深度、有效的輿論引導來凝聚人心、鼓舞士氣。要堅持正確引導、深度引導、有效引導，了解員工群眾所思所愿，收集好想法好建議，主動回應網(wǎng)民關(guān)切、解疑釋惑，爭取員工群眾的信任理解，激勵廣大員工群眾與企業(yè)一道攻堅克難、共渡難關(guān)。三是要壓實責任，抓好信訪維穩(wěn)工作。各單位、各部門要認清形勢、明確職責，看清困難、堅定信心，緊扣“安全、穩(wěn)定、創(chuàng)新、改革、發(fā)展”五項重點工作，壓實責任、主動作為，用實際成效來驗證“兩學一做”學習教育的成果。集團公司各子公司、二級單位的黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席，三級單位的黨委書記，黨群部門負責人參加會議。
一個指引兩手硬心得體會范文(二)
近日，在第四屆黃河金三角投資合作交流大會上，運城市與西安西車有限公司簽約機電配件加工生產(chǎn)線項目，與中環(huán)國投環(huán)保工業(yè)有限公司簽約垃圾等離子氣化發(fā)電項目，與蘇州康寧老年護理院簽約康寧護理院建設(shè)等項目，總投資額9.3億元。
去年以來，運城市緊跟省委、省政府對運城“要積極成為晉陜豫黃河金三角在新歐亞大陸橋、絲綢之路經(jīng)濟帶上重要節(jié)點”的戰(zhàn)略定位，深入實施“三動三新”發(fā)展戰(zhàn)略，把開放帶動放在首要位置。
開放發(fā)展要先創(chuàng)新思維。從切實推進投資便利化，到進一步完善對外投資服務(wù);從積極推進外商投資負面清單管理模式改革，到大力推進政府和社會資本PPP合作模式;從深化商事制度改革，到健全用地市場配置機制，建立新型通關(guān)協(xié)作機制……這些思路、措施，體現(xiàn)了運城市進一步轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決心。
栽梧桐樹，引鳳凰來。針對企業(yè)營運成本較高、審批辦事手續(xù)繁瑣、改革措施不到位和政策法規(guī)不配套等“頑疾”，運城在“放管服”上實施一系列改革。對已經(jīng)開工的項目，實行專題、專案、專人的“三�！惫ぷ鞣椒�，綜合運用聯(lián)審聯(lián)批、現(xiàn)場辦公等“短平快”的手段，及時解決土地、資金、環(huán)評等要素保障方面的問題。同時，采取“信號燈”模式，對項目建設(shè)進行分類動態(tài)管理，對進展順利的亮“綠燈”、加大支持力度;對推進緩慢的亮“黃燈”、列入重點督查項目庫;對推動不力或者停滯不前的亮“紅燈”、進行嚴肅問責。以這樣的決心和勇氣，投資88億元的芮城光伏領(lǐng)跑技術(shù)基地項目獲國家能源局批復，這是全國唯一獲批的縣級光伏領(lǐng)跑技術(shù)基地項目;大運集團與德國奔馳公司成功簽約，并許可配備奔馳發(fā)動機的大運整車在全球市場銷售。這樣的大項目和先進技術(shù)能進入運城，是運城市以落實晉陜豫黃河金三角區(qū)域發(fā)展合作規(guī)劃為依托，主動融入“一帶一路”建設(shè)，全方位對接洛陽、西安，深化京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角、中原經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域合作的結(jié)果。
運城歷史悠久、底蘊深厚。怎樣才能讓運城悠久厚重的文化底蘊不但“有聽頭、有說頭”，還要“有看頭、有做頭、有賺頭”?圍繞壯大主導產(chǎn)業(yè)、發(fā)展“新經(jīng)濟”和龍頭景區(qū)打造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，運城進行招商引資，切實增強旅游發(fā)展活力，把文化旅游產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)。借助區(qū)位優(yōu)勢，支持企業(yè)對接國際市場、走出國門，深化與國外友好城市的合作，使發(fā)展觸角向境外延伸;抓住重要節(jié)點，搶抓國家、省關(guān)于促進加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的政策機遇和窗口期，掌握新要求、新動向，細化強化配套措施，積極承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。最近，國家海關(guān)總署已決定把運城航空口岸開放列入“十三五”專項規(guī)劃，運城將緊抓這一契機，以高水平開放促進更高質(zhì)量的發(fā)展。
一個指引兩手硬心得體會范文(三)
今年下半年以來，山西省委以強烈的責任擔當，密集部署，持續(xù)發(fā)力，提出了一系列治晉理政的重大思路和要求。當前最重要的，就是要堅持"一個指引、兩手硬"，即以系列講話為指引，一是持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，著力構(gòu)建良好政治生態(tài);二是自覺踐行新發(fā)展理念，多策破解經(jīng)濟下行壓力，著力推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好。以此凝聚共識、匯集力量，開啟發(fā)展振興的新征程。
省第十一次黨代會進一步深化和落實“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，把全面從嚴治黨擺在了更加突出的位置，彰顯了省委堅持黨要管黨、從嚴治黨的政治定力和堅定決心。駱惠寧書記在黨代會報告中指出，山西面臨的“考試”難度大、任務(wù)重，必須保持“趕考”姿態(tài)、堅定“考好”決心。
是“十三五”開局之年，山西在困難中砥礪前行，在“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求下，山西經(jīng)濟穩(wěn)定向好，主要經(jīng)濟指標回暖，振奮人心。這一年，山西省毅然扛起去產(chǎn)能大旗，在煤炭、鋼鐵等方面取得良好效果，走上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。這一年，山西省萬名干部入企服務(wù)兩個月，轉(zhuǎn)變作風，構(gòu)建新型政企關(guān)系，成效令人慨嘆。這一年，山西制造向山西智造進發(fā)，新興產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)持續(xù)發(fā)力，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外的亮點。這一年，山西正式出臺《山西省國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗實施方案》《行動計劃》。這一年，山西出臺了《關(guān)于山西融合環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展的實施意見》，加快融入環(huán)渤海地區(qū)步伐，全方位制定發(fā)展目標，部署發(fā)展任務(wù)，致力于打造4大基地。這一年，山西煤炭去產(chǎn)能圓滿收官，關(guān)閉煤礦25座，退出煤炭產(chǎn)能2325萬噸，居全國第一。這一切的一切無不彰顯出山西崛起的決心，彰顯新一屆省委班子帶領(lǐng)全省走出困境的信心。
中央經(jīng)濟工作會議后，駱惠寧書記又對黨員干部提出了新的要求，黨員領(lǐng)導干部深入調(diào)研，聯(lián)系實際思考解決問題，把明年經(jīng)濟工作的思路、目標和措施謀劃好，以人一之我十之的精神，更加奮發(fā)有為，確保中央大政方針得到正確有效貫徹，確保省第十一次黨代會精神得到具體有效貫徹。謀劃山西發(fā)展趨向，要以開放的視野、在更廣的時空尋求機會。只有牢記自身問題負重前行的同時，創(chuàng)新、培育經(jīng)濟新增長點和增長極，不斷探索發(fā)展新領(lǐng)域、新空間、新動能，我們才有希望在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得重大突破。相信在新一屆省委領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在“一個指引、兩手硬”統(tǒng)領(lǐng)下，在不久的將來山西經(jīng)濟必將浴火重生、再振雄風。
