創(chuàng)建文明單位，是推進公司“三個文明”建設不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動，加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設管理，根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
一、文明單位是物質(zhì)文明建設、精神文明建設和政治文明建設三個方面取得顯著成績，由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。
二、交通系統(tǒng)委級文明單位，由中重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準命名；公司級文明單位、處室、船舶、班組，由中重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準命名。
三、重慶輪船總公司精神文明建設領(lǐng)導小組指導全公司精神文明建設工作。下設辦公室，與黨委工作部合署辦公，負責總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作；在交委精神文明建設委員會辦公室指導下，開展委級文明單位創(chuàng)建工作，協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。
四、總公司級文明單位應具備的條件
、組織領(lǐng)導好。黨政主要領(lǐng)導堅持“三個文明”一起抓，重視精神文明建設，實行責任目標管理。分管領(lǐng)導、工作部門落實，職工廣泛參與，實際效果明顯。領(lǐng)導班子加強自身建設，解放思想，實事求是，勇于開拓，勤奮務實，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，作風民主，職工信任。
、思想建設好。堅持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導，在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育，引導職工樹立“富民興企”、“司興我富，司衰我窮”的同價值觀、人生觀和正確的世界觀。
、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線，按照“三個代表”的要求，堅持“三個有利于”標準和公司總體發(fā)展方向，樹立和落實科學發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系，不斷深化改革，提高綜合競爭能力，擴大市場占有率。
、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設為中心，按照公司總體發(fā)展目標，大力發(fā)展生產(chǎn)，搞活經(jīng)營，不斷提高經(jīng)濟效益；內(nèi)部管理科學民主，堅持安全生產(chǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務，經(jīng)濟效益和社會效益好，生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。
、文化建設好。重視科學技術(shù)的應用和職工的教育，加強企業(yè)文化建設，積極倡導文明、健康、科學的生活方式，廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動，創(chuàng)建學習型組織，努力提高干部職工的科學、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。
、文明風氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設活動和多種形式的思想教育活動，認真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》，干部職工的文明素質(zhì)不斷提高；各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈，樹立企業(yè)新風。無重大治安刑事案件、安全事故，無嚴重違紀問題發(fā)生；計劃生育各項考核指標達到國家要求；環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)常化。
五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵
、司級文明單位的申報、考核、批準、命名，每組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行（下同）。
、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組，制定創(chuàng)建規(guī)劃，落實創(chuàng)建措施，開展創(chuàng)建活動并取得成效的，可向總公司提出申報。
、司級文明單位（處室、船舶、班組，下同）由總公司文明辦公室負責組織考核評審。
、經(jīng)批準命名和復查合格的司級文明單位，參照市交委確定的渝委辦[]號文件的有關(guān)規(guī)定，在進行精神鼓勵的同時，當可按照單位人均月工資%的標準發(fā)給獎金，還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導和工作人員以適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。
、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平方面成績突出的，在復查合格的當亦可比照上款規(guī)定的獎勵標準，一次性發(fā)給職工獎金。
六、文明單位的復查
、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復查。
、司級文明單位兩復查一次。凡已命名的司級文明單位，每隔兩要對照文明單位條件進行自查，向總公司送交自查報告，由總公司組織復查，并通報復查結(jié)果。
、對司級文明單位實行動態(tài)管理。總公司對司級文明單位的復查，嚴格堅持“六好”標準，對領(lǐng)導班子不團結(jié)，管理混亂或主要領(lǐng)導成員發(fā)生違法違紀問題的，除政策因素外出現(xiàn)嚴重虧損的，服務質(zhì)量下降的，安全工作未達標和計劃生育超標的單位，堅持實行一票否決，撤銷文明單位稱號。
七、在企業(yè)改革、調(diào)整中，撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。
二五一月十九日
