工會主席工作總結(jié)模板【精華篇】

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 工會主席工作總結(jié)模板【1】

同志是單位的工會主席,自從擔(dān)任工會主席以來,以年輕人的朝氣和活力,圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這根主線,虛心學(xué)習(xí),取得了一定的成績,受到了黨政的肯定和職工們的贊揚。

一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索

同志自擔(dān)任工會主席以來,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí),他不僅向老同志們謙虛請教,向他們請教工會工作的內(nèi)容、所注意的事項、個人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等,同時他還有選擇地通讀工運等有關(guān)資料,向同行們?nèi)〗?jīng),以使自己盡快適應(yīng)這一崗位,由于他的專心學(xué)習(xí),對工會工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行,并使工會工作很快地步入正規(guī),使工會工作的各項工作有序正常地開展,受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。

二、圍繞經(jīng)濟工作、開展職工素質(zhì)工程

工會工作的一切目的就是維護職工權(quán)益,保障企業(yè)經(jīng)濟工作的正常開展,為此同志不僅緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作并且積極參與,以合理化建議、職工素質(zhì)工程等為載體,不僅自己參與了企業(yè)gmp培訓(xùn),還與技術(shù)等部門密切合作,以培訓(xùn)班、知識競賽等方式方法為手段,切實加強了gmp知識的學(xué)習(xí),xx年共培訓(xùn)了7次,培訓(xùn)人次達(dá)200多人次,使之達(dá)到了相關(guān)人員知其然,知其所以然,為gmp認(rèn)證創(chuàng)造了一定的軟條件,在舉辦迎新年晚會時以gmp知識為考題,受到了職工和企業(yè)管理層的表揚,為企業(yè)gmp知識深入人心發(fā)揮了自己的作用。

同志知道自己雖然在工會工作中取得了一定的成績,但深知自己只是一位工會工作的新兵,工作中還有很多的不足與缺點,因此他更加努力地以熱情和奉獻(xiàn)投身到工會工作中。

工會主席工作總結(jié)模板【2】

作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

去年,基層工會某職工因患重病需進行手術(shù),但手術(shù)費用高達(dá)10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順利進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒!蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆訙嘏毠さ男模覀児虼吮粡V大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作,必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點,從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“-您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判得以順利進行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對這一顧慮我們進一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月,建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率達(dá)到10%。

三、黨和政府的橋梁紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量,用心血與汗水,建設(shè)國家,創(chuàng)造財富,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動,使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,特別是專業(yè)技術(shù)人員,對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn),全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動,充分調(diào)動了廣大職工的積極性,發(fā)揮了職工的主觀能動性,增強了職工的主人翁意識,保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動,提高了不同崗位職工的工作水平,樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力,通過職工之家建設(shè)這個平臺,多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動,豐富了職工的文化生活。

一年來,我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極探索、勇于開拓,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展民主管理,按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動,積極推行廠務(wù)公開,企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

我自擔(dān)任工會主席以來,對工會工作傾注了極大的熱情,把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會事業(yè),以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,用實際行動甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。

最后,感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持,特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會,祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

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