9月23日，在硅谷，如果你是一名才華橫溢的工程師，即使投身于最小的團隊，也能賺到盆滿缽滿。
比如已經(jīng)成為高科技界一個傳說的Instagram，它當初只有13名員工——其中只有一半是開發(fā)人員，創(chuàng)建了一個簡單的照片共享應用，結果在，F(xiàn)acebook以10億美元(約合人民幣60億元)的價格收購了它。WhatsApp更是驚人：它只有32名工程師，F(xiàn)acebook今年2月斥資190億美元，將它收入囊中。
這就是為什么近段時間以來，優(yōu)秀的軟件工程師難以招到的原因。從某些方面來說，高科技公司之間最痛苦的競爭不是在市場份額上，而是在技能嫻熟的工人上。這些工程師可以輕松獲得十萬美元級的年薪，以及讓人垂涎的福利和股權。
因此，硅谷的一家初創(chuàng)公司，開始嘗試使用一個驚人的方法，來吸引頂尖工程師的注意。 這家公司名為Weeby.co，其首席執(zhí)行官擁有過人的才智：目前在全球范圍內(nèi)，有超過20億臺設備采用了他的技術成就，而且他還曾為100多家公司提供建議。Weeby.co旨在為社交游戲打造一個創(chuàng)新開發(fā)平臺，現(xiàn)在它給工程師開出的平均年薪是25萬美元，外加股權。這個水平遠遠高于市場價格。
此舉顯然存在噱頭的成分。像許多初創(chuàng)公司首席執(zhí)行官一樣，Weeby.com的CEO邁克爾-卡特(Michael Carter)也一直在努力，希望自己的公司在人才爭奪戰(zhàn)中顯得與眾不同。 該公司目前只有22人，計劃在年內(nèi)推出自己的平臺�？ㄌ卣J為公司目前的團隊已經(jīng)屬于“夢之隊”，但他希望公司能夠發(fā)展壯大，雖然該公司只會錄用條件合適的新人。
支付高薪的原因
卡特現(xiàn)年29歲，身高1米88。他表示，雖然單個工程師不可能在上市高科技公司中發(fā)揮深層影響，但卻可以為小型初創(chuàng)公司帶來巨大的變化。 “假設有一些真正才華橫溢的工程師，”卡特說，“他們會幫助Facebook、蘋果、谷歌(微博)取得進展，但不能從根本上改變什么�？墒窃谝患倚」纠铮瑯拥墓こ處熅涂赡軙浅蓴〉年P鍵，關系到十億美元的價值。”
在高科技界，很多人都相信，給優(yōu)秀工程師提供大量股權(早期員工有可能從中賺取巨大財富)是公司建立長青基業(yè)的好方式。這些人認為，最好的做法就是給員工提供和行業(yè)價格持平的薪水。(薪酬數(shù)據(jù)追蹤公司Glassdoor的資料顯示，硅谷平均薪酬為11.1萬美元。)
但卡特反駁說，即使擁有11.1萬美元的年薪，工程師也會承受還房貸、其他債務，以及養(yǎng)育子女的經(jīng)濟壓力，硅谷可是世界上房地產(chǎn)最昂貴的地區(qū)之一。他認為，創(chuàng)業(yè)公司按照行業(yè)平均價格來支付薪酬，就在逼迫潛在員工去尋找更加賺錢的工作，或是把他們推到谷歌和Facebook的懷抱，這些巨頭的薪酬往往比較高。
卡特認為，優(yōu)秀工程師是公司獲得成功的基石，他們的薪酬應該遠遠高于平均水平，而且收入和業(yè)績應該完全保持透明，這樣你才能組建一支偉大的團隊。因此，Weeby近日推出了一個相當大膽的薪酬方案。
卡特認為，目前硅谷的薪酬結構是種“倒退”。如果工程師們對薪酬感到擔憂，雇主就會覺得遭到了背叛，從而做出錯誤的反應，“比如聲稱，‘如果你真的相信我們的使命，你就會留下來，’”卡特說。 “這完全是無視別人的經(jīng)濟困難。我們認為這很荒謬。玩這個荒唐游戲的人，白白浪費很多人的努力。不玩游戲這個游戲的人，才真的值得我們推崇。但現(xiàn)在的情況常常相反。”
人才流失的教訓
在硅谷之外，很少有人聽說過卡特，但在創(chuàng)業(yè)界，尤其是創(chuàng)建實時通信應用和工具的圈子里，他可是非常有名的大牌。 2008年，他為HTML5制定了WebSocket協(xié)議，這是萬維網(wǎng)的核心語言的最近一次重大修訂。目前有20多億人正在使用的設備 ，以及財富500強的幾乎每家企業(yè)，都采用了WebSocket協(xié)議。使用該協(xié)議，創(chuàng)建新的實時應用類(比如游戲、股票行情、聊天室)相當輕松，所需的工程資源可以降至之前的1/20。
卡特迄今已經(jīng)創(chuàng)辦過三家公司，給100余家初創(chuàng)公司當過顧問，這在很大程度上得益于他和StartX之間的關系。StartX是個加速器，位于斯坦福大學。 “他很樂意幫助其他團隊，從來不嫌麻煩。” StartX的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官卡梅倫-迪特爾曼(cameron teitelman)說。“他有一個籌款機構，人們認為他的建議很有價值，所以就會把他的機構推薦給其他人。”
但現(xiàn)在，卡特正在努力使打造Weeby的平臺，希望它能成為休閑游戲業(yè)的一根中流砥柱。時，市場研究公司Newzoo在曾估計，全球休閑游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模為182億美元。 Weeby的平臺圍繞著一組工具來設計，這些工具可以用來創(chuàng)建游戲關卡、用戶界面、高分系統(tǒng)，以組成“游戲循環(huán)”的其他元素。
開發(fā)人員可以創(chuàng)建新的游戲，把它們與Weeby的“游戲循環(huán)”結合起來，這樣一來，非常小的團隊就可以在幾周內(nèi)開發(fā)出iOS或Android熱門游戲，而目前要做到這一點，有時需要幾十個人工作18個月。該平臺的財務前景看上去非�？捎^，因此時，在高原資本(Highland Capital Partners) 牽頭的A輪融資中，該公司籌得了1200萬美元。
雖然該平臺主要是針對第三方開發(fā)者，但Weeby自己也創(chuàng)建了一些游戲，比如《機甲危機》(Mecha-Mecha Panic!)、《方塊星星》(Doki Stars)和《泡泡總動員》(Bubble Story)等。Weeby不愿透露自己賺了多少錢，但卡特說，該公司目前的收入流“讓我們有信心推出這個薪酬方案。”
Weeby創(chuàng)建于，之前的薪酬標準和其他創(chuàng)業(yè)公司差不多，即強調(diào)股權，呼吁員工不要重視高薪，而是要重視使命感，成為“改變世界”的團隊中的一員。員工的年薪為6到7萬美元的年薪，甚至連高管也差不多�？ㄌ乇救说幕拘劫Y每年也就是5.9萬美元。但很明顯，“這么做是個錯誤……即使我們找到了想要在這里工作的人，他們中的很多也不愿意接受這樣的薪資待遇。”
結果就是“求職者大量流失”，卡特說。
