干部成長感恩誰討論發(fā)言稿【一】
為了大力弘揚黨內政治文化，切實加強組織部門自身建設，目前我市組工系統(tǒng)正全力推進“干部成長感恩誰”討論活動。
俗話說“滴水之恩當涌泉相報”，人不是萬能的，干部也不過是血肉之軀，不是文武全才，也需要他人的扶一把，也需要親朋的支持和幫助，更需要組織的栽培。干部成長的“搖籃”需要陽光、水源和空氣，因而干部的成長也必須要學會“感恩”。
感恩“可憐天下父母心”的血濃于水。父母是最好的老師，正所謂“近朱者赤近墨者黑”，父母用自己的謹言慎行給干部上了生動的一課，也用自己“望子成龍、望女成鳳”的目標，全心全意的灌溉干部的成長，讓干部既不會成為“啃老族”，也不會成長成“溫室里的花朵”，而是能夠經歷風雨的“梅花香自苦寒來”。父母用自己畢生的心血去澆灌干部的茁壯成長，用自己的細心和耐心為干部的成長“保駕護航”，也才有了干部“身體是革命的本錢”這最基本的基礎條件和健康的身心基礎。
感恩“打鐵還需自身硬”的自己動手。毛澤東同志指出，“自己動手豐衣足食”，干部只有多一些“親自”，只有懂得“吃得苦中苦，方為人上人”的道理，只有“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的付出，也才能收獲“腹有詩書氣自華”的氣質和資本。感恩自己的“光合作用”，感謝自己的“勤能補拙”，也才讓自己不至于長成“歪瓜裂棗”，不吝惜對自己的感恩，也不沉溺于自己的感恩，謹記“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的座右銘。
感恩“用人不疑、疑人不用”的任人唯賢。干部的成長離不開平臺，是政府和人民給干部提供了“練兵場”，讓干部的能力有了用武之地，讓干部的才華有了施展的空間。對干部的“因材施教”，為干部的“因地制宜”崗位設置，為干部的成長“放哨”，為干部的紀律“設崗”，讓干部成長為“行家里手”，規(guī)避在封官許愿、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等方面的突出問題，引導干部真正做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉的犧牲奉獻精神，始終做到政治品格、職業(yè)操守、專業(yè)能力、作風形象“四個過硬”，為干部的“人往高處走”奠定堅實的組織基礎和制度保障。
干部成長感恩誰討論發(fā)言稿【二】
常言道：“喝水不忘挖井人”，“滴水之恩當涌泉相報”，感恩是一種修養(yǎng)，感恩是一種覺悟。干部成長感恩誰?
第一，應感恩黨組織的教育和培養(yǎng)。個人與組織，如同魚兒之于水，離開了水，魚將無法生存。黨員干部的成長進步，離不開黨組織對其各方面能力和素質的培養(yǎng)，離不開黨組織對其提供發(fā)揮才能、發(fā)揮優(yōu)勢和發(fā)揮作用的機會與平臺。
第二，應感恩同事的關心和幫助。首先，個人的成功需要團隊的努力和協(xié)作，工作的進步需要大家的共同奮斗，特別是大量繁雜的具體工作都需要大家一起完成。其次，同事們之間提出的批評意見和相互提醒都可以成為自己今后努力和改進的方向。
第三，應感恩群眾的教育和擁護。一方面，毛主席曾經說過，“只有先當好群眾的學生，才能當好群眾的先生”，群眾當中蘊藏著豐富的智慧和經驗，因此應該感恩群眾，感恩受到群眾的啟迪和教育。另一方面，一個黨員干部，不論職位有多高、權力有多大，都是群眾所賦予的，應做到“權為民所賦，利為民所謀”，若脫離群眾，干部的成長就會成為無源之水、無本之木。
第四，應感恩家庭的理解和支持。這里既包括大家庭，又包括三口之家的小家庭。首先，應感恩大家庭中的衣食父母，自古就有“百善孝為先”，孟郊名句“誰言寸草心，報得三春暉”更是把兒女對慈母之孝心表現(xiàn)到了極致。應感恩父母的無私關懷，感恩父母的精心養(yǎng)育，感恩大家庭中的兄弟姐妹及親戚們的關心和支持。其次，應感恩三口之家的小家庭，小家庭是我們全身心投入工作的堅強后盾，應感恩小家庭的的理解和支持。
干部成長感恩誰討論發(fā)言稿【三】
知恩圖報是中華民族的傳統(tǒng)美德，是一個人立身做人的基本行為規(guī)范，一個對黨不知恩、知恩不圖報的人，不可能對黨無限忠誠，也談不上是一個有道德有修養(yǎng)的人�！暗嗡�，當涌泉相報”、“鞠躬盡瘁，死而后已”、“精忠報國”說的就是這個道理。做到知恩圖報，我們每個同志必須站在講政治的高度，在涉及個人利益得失、進退走留等問題上，顧全大局，調整心態(tài)，正確對待，以實際行動踐行先進性要求。
以無私奉獻為做人之本，時刻不忘組織的培養(yǎng)之恩。應該承認，我們每一個人的成長進步都離不開自己的不懈努力，但如果沒有黨的培養(yǎng)和組織的關懷，個人盡管有一定的能力素質，也很難有所作為。我們從一名地方普通青年成長為一名合格戰(zhàn)士，從一名普通戰(zhàn)士成長為一名干部，甚至是部隊的高中級干部，其實每一步都離不開組織的培養(yǎng)和關懷。然而在現(xiàn)實生活中，我們有些同志卻做的不夠。比如，在個人的成長進步上，總認為是自己努力奮斗的結果，與組織的培養(yǎng)沒有多大關系;進步慢了，個人一點要求沒有得到滿足，就覺得組織虧欠了自己;有的盡管在個人進步上收獲了許多，但橫攀豎比總認為組織給予自己的還不夠，甚至有埋怨、鬧情緒思想，等等，這實際上是個人私欲膨脹的表現(xiàn)，也反映了自己政治動力的衰退。列寧同志說過：“忘記了過去，就意味著背叛�！睂τ谖覀兠恳幻h員干部來說，只有時刻銘記黨的培養(yǎng)之恩，才能不忘肩負的責任，才能經受住個人利益關系調整的考驗，才能始終保持旺盛的工作動力和積極進取的精神。相反，如果淡忘了黨的恩情，淡忘了黨的培養(yǎng)，就可能會在形形色色的誘惑面前打了敗仗、當了俘虜。因此，我們一定要以黨員干部的先進性標準來嚴格要求自己，時時、處處、事事都要想到自己的黨員干部身份，以自身的實際行動和無私奉獻來回報組織的培養(yǎng)之恩。
以珍惜榮譽為立身之源，時刻不忘組織的關愛之心。軍人是個特殊的職業(yè)，軍人的職業(yè)就意味著奉獻，是與流血犧牲聯(lián)系在一起的。軍人的榮譽感，來自于對黨和人民勇于犧牲奉獻的光榮感、自豪感和責任感。在榮譽面前，要保持良好的心態(tài)，要正確地看待。有的同志把榮譽定格在立功受獎上，認為只要立功受獎了，才算取得了榮譽。其實不然，立功受獎的畢竟是少數(shù)，大多數(shù)同志是默默無聞工作的，能說他們沒得到榮譽嗎?應該看到，立功受獎雖與自己無緣，但付出了就有收獲，因為我們開闊了視野，端正了思想，提高了素質。因此，我們不能垂頭喪氣，怨天尤人，應當振奮精神，繼續(xù)努力，爭取更大的進步。我們常講，沒有立功受獎也是成績就是這個道理。只要盡職盡責地干好工作，即使一時沒有立功受獎，也會得到領導和同志們的肯定和贊揚，這也是榮譽，而且是更珍貴和真正意義上的榮譽。對他人努力工作取得的成績，要正視別人的成績，學會取人之長，補已之短。當戰(zhàn)友獲得榮譽時，要給予真誠的肯定和尊重，誠心地祝賀和贊揚。絕不能因個人恩怨搞一些影響部隊聲譽和干部成長進步的事情，這是對部隊對同志不負責任，也是背離黨員干部標準的。我們支隊歷來注重珍惜榮譽，推出了武警部隊愛兵先進典型盧剛，總隊歷屆領導來支隊檢查指導工作，都對我們支隊黨委班子建設、風氣建設、干部隊伍建設給予了高度評價，這是與全體官兵上上下下的共同努力分不開的，是我們的共同榮譽。榮譽，只能代表過去，而不能說明現(xiàn)在，預示將來。我們每個同志都要有一個清醒的認識，要善于在榮譽面前找差距，在贊揚聲中看不足，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，永不歇腳地努力工作，才能爭取更大的榮譽。
以愛崗敬業(yè)為成事之基，時刻不忘組織的幫助之情。常言道：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。任何人要想在事業(yè)上取得成功，都離不開集體創(chuàng)造的條件和同志們給予的幫助，否則就會一事無成。然而，現(xiàn)在干部隊伍中有一些不好的現(xiàn)象，有的同志工作上取得了一定成績就沾沾自喜，認為自己很了不起，便把功勞全記在自己頭上;有的在他人工作上遇到難題時，不聞不問，別人來請教，也推三阻四，缺乏應有的同志感情;有的看到別人晉升職務時，自己就產生失落感，缺乏工作動力。凡此種種，都與。馬克思認為，集體是一個人全面發(fā)展不可缺少的前提和條件。這就如一塊木炭置于火堆之中會燃燒，與火堆分開就會熄滅。這同時也告訴我們一個道理，人一旦離開集體，沒有同志的幫助，就難以發(fā)揮，甚至無法生存。因此，我們在任何時候、任何情況下，都不能把自己與部隊這個集體割裂開來，與戰(zhàn)友對立起來，而要以真心對待戰(zhàn)友，以敬業(yè)回報部隊，真正做到安心盡職，心甘情愿為部隊事業(yè)貢獻自己的青春和才華。
