“勇?lián)敚瑒?chuàng)效益”是檢驗“轉觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。下面是小編整理的關于轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益專題討論發(fā)言稿，希望大家認真閱讀!
【1】轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益專題討論發(fā)言稿
我們就是要通過觀念轉變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。
勇于擔當，是共產黨人應有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木�，中國石�?0多年來走出了一條艱辛拼搏、報國為民的輝煌道路。在當前公司爬坡過坎的關鍵階段，勇于擔當仍舊是我們攻堅啃硬、打造世界一流企業(yè)不可或缺的精神品質和優(yōu)良作風。
爭創(chuàng)效益，是中央企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個企業(yè)存在的價值所在。集團公司黨組把專題討論的“果”放在了效益上，充分體現(xiàn)了公司價值引領的工作導向，充分體現(xiàn)了“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也使我們開展專題討論的目標任務更加明晰。
“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”是集團公司黨組對干部員工特別是黨員領導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉觀念、勇?lián)�、�?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)�、�?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領導領導，領路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)�、�?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在嚴格管理上。各級領導干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)�、�?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在關鍵時刻沖鋒在前上。抗洪英雄陳鵬龍同志危急關頭勇于擔當、沖鋒在前，用實際行動擦亮了黨徽。每名干部員工都要學習這種“沖”的精神，敢于破解生產難題，敢于突破技術瓶頸，不斷優(yōu)化經濟指標，挖掘裝置潛力，實現(xiàn)增效創(chuàng)效。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上。勝利油田薛梅同志駐守“夫妻井”22年，巡井巡線42000多次，為國家貢獻原油12萬多噸，創(chuàng)造了可觀的經濟效益。每名干部員工都要以薛梅為榜樣，牢固樹立“效益就在手中”的意識，勇于擔當、默默奉獻，在崗位上為企業(yè)多創(chuàng)效益。
“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”，需要各級黨員干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有政治定力，始終對黨忠誠，始終與以*同志的黨中央保持高度一致，始終不折不扣地貫徹中央和黨組決策部署。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰�，加強學習，吃透政策，科學謀劃，適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關，打贏轉方式調結構、提質增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
【2】轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益專題討論發(fā)言稿
當前，煉油產能過剩，油品市場低迷，供需矛盾突出，國內成品油市場競爭日趨激烈。塔河煉化公司處在深化精細管理、全力挖潛降本、提升創(chuàng)效能力的關鍵階段。為引導干部員工轉變思想觀念，強化責任擔當，塔河煉化公司認真落實黨組部署，結合“兩學一做”學習教育和公司實際，深入開展“轉觀念、勇?lián)�、�?chuàng)效益”專題討論系列活動。
塔河煉化公司黨委要求，專題討論要以問題為導向。針對公司部分干部員工觀念落后，對當前集團公司和企業(yè)面臨的形勢認識不清，還存在“等、靠、要”思想的問題，結合崗位實際分層次開展討論�！稗D觀念”首先要弄清楚現(xiàn)在是什么“觀念”，轉成什么“觀念”，“為什么轉、怎么轉”;“勇?lián)敗币槊靼住安桓覔敗⒉辉笓�、不會擔當”的問題，討論清楚現(xiàn)在“不擔當”的現(xiàn)象有哪些，什么原因，從機制、體制上加以解決�！稗D觀念、勇?lián)敗钡淖罱K目的是“創(chuàng)效益”，公司要在完成今年利潤目標的基礎上，爭創(chuàng)更大的效益。
轉觀念。塔河煉化公司要求各單位、各部門結合工作實際，深入查擺思想觀念、責任擔當、創(chuàng)效意識等方面存在的主要問題，有針對性地開展專題討論。針對研討中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，明確整改時間進度，形成整改表單。
勇?lián)�。制定容錯糾錯機制，“為敢擔當?shù)娜藫�，為敢負責的人負責”，把嚴格管理和熱情關懷相結合、嚴格約束與正向激勵相結合，為黨員干部勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)保駕護航。同時，利用公司網(wǎng)站、報紙、微博、微信等平臺，加強形勢任務教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和先進典型示范。
創(chuàng)效益。充分發(fā)揮“丁智剛青年創(chuàng)新工作室” 引領示范的作用，在全公司范圍內開展“創(chuàng)新降本創(chuàng)效”活動，激發(fā)干部員工“創(chuàng)新創(chuàng)效”的活力。
塔河煉化公司黨委指出，開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益專題討論”系列活動，是貫穿全年的一項重大政治任務，是匯聚各項工作要求的重要抓手。各黨支部要結合自身實際，確定討論內容、查明問題原因，明確努力方向、落實整改措施。黨組織書記是活動第一責任人，要切實擔起責任，積極思考、認真謀劃，周密安排、精心組織，確保活動取得實效。
