導語：對于補齊短板，認認真真找短板是前提，找準短板、找好短板，尤其顯得重要和迫切。下面是2017年最新解放思想找短板發(fā)言稿，歡迎參考。
篇一：2017年最新解放思想找短板發(fā)言稿
“你是為黨說話還是為人民說話”、“法律是聽我說的”……類似這樣的雷人雷語，暴露了部分基層干部的無知無畏與麻木不仁。
思維決定行動，思維方式?jīng)Q定工作方式。言語間的任性、工作中的錯漏，歸根結底，還是思想認識上的不足。
12日晚，浙江省委書記夏寶龍“夜會”全省縣委書記的主題便是“認認真真找短板，扎扎實實補短板”。表面上看，自然是希望大家能就經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等各個領域的發(fā)展現(xiàn)狀查漏補缺，彰顯浙江全面建成小康社會“標桿省份”應有的題中之義。但往深里瞅，這實際上還包含了領導干部如何彌補自身短板的問題。
領導干部是各地發(fā)展的“舵手”。船出問題了，舵手還能修;舵手出問題了，船造得再好也沒用。從這個角度來說，找舵手的短板比找船的短板，更為要緊。
人無完人。首先，領導干部要勇于承認自己所存在的思維短板。須知，認識到問題就等于解決了一半。怕就怕領導干部愛面子、放不下架子，抑或是自我感覺良好，沒有自省精神。碰到問題不是“拍腦袋”，就是“拖字訣”，這就麻煩了。其實，補短板的內(nèi)在邏輯，與踐行“三嚴三實”是一脈相通的。認識你自己，意識到缺點，才能有所長進。
當然，思維短板因人而異。有的，是學習意識不高：學習文件、貫徹精神的時候，稿子念過，大會開完，就算學好了，不去真正靜下心來，琢磨個中的緣由對策、內(nèi)涵外延;有的，是創(chuàng)新意識不強：因循守舊，墨守成規(guī)，工作上不求“干成事”,但求“別出事”;有的，是長遠意識不夠：講直白點，就是短視，只管自己在任時的政績，不愿做長期投入，生怕“為他人作嫁衣裳”……
個性問題的背后，總能提煉出一些共性策略。比如，以戰(zhàn)略思維謀全局、以辯證思維解憂難、以法治思維圖善治、以系統(tǒng)思維聚合力、以底線思維定邊界、以創(chuàng)新思維增活力……這些，都對。
但，面面俱到往往更容易流于形式，讓人無所適從，難以落實。在我看來，這些思維的匱乏，實質(zhì)上，還是思想不夠解放。對“習慣思維”和“主觀偏見”的溫床，還抱有留戀，不情愿、不樂意、不善于甚至不敢于去破除舊觀念，擁抱新變化。
在這個急劇變化的社會中，這樣的想法，是最要不得的。
解放思想是什么?就是要大家去研究新情況、解決新問題，努力使自己的思想與實際相符合。
當下中國，經(jīng)濟社會變革之日新月異，前所未見。很多新問題、新矛盾的凸顯，沒有歷史參照，沒有既定經(jīng)驗，一些領導干部難免“本領恐慌”，茫然四顧，不知所措。比如，對新媒體視如洪水猛獸;對人們的新訴求不知如何應答;對各類盤根錯節(jié)的“硬骨頭”，選擇息事寧人，把難題留給后來人……
所有這些，都要從解放思想上來破題。思想解放了，行動才能顯實效，擔當精神才能亮出來，我們浙江這兩年一直在呼喚的“獅子型干部”才能脫穎而出。
深化改革行至今日，低垂的果子已經(jīng)摘得差不多了，是時候墊墊腳尖張張手了。
是迎難而上，還是畏難而退?
篇二：2017年最新解放思想找短板發(fā)言稿
用長短不一的多塊木板箍成的水桶，其盛水的高度取決于其中最低的那塊木板，若要使此木桶盛水量增加，只能是換掉短板或將短板加長。這就是著名的“水桶定律”，或者稱為“短板理論”。
按照短板理論，新區(qū)建設成效的大小，不是由最長的“長板”決定的，而是由最短的“短板”決定的。因此，一個部門、一個單位若是新區(qū)建設中的短板，就要盡快把它補長，或者把短板抽掉換成長板，否則這個部門、這個單位就會成為新區(qū)建設這個“木桶”盛水量的“限制因素”。
“樹標桿、補短板、求突破、走前列”大行動動員大會后，各部門、各單位都在找短板。不同水桶有不同的短板，找短板要結合各自實際。省里找短板和市里找短板，內(nèi)容就有所不同。舟山市要查找的主要是新區(qū)建設速度和質(zhì)量上的短板，因為這是當前制約舟山新區(qū)發(fā)展的關鍵性短板。同樣，各部門、各單位職責不同、任務不同，阻礙和影響加快發(fā)展的“攔路虎”不同，找短板也應該從實際出發(fā)，分清主次，找到真正的短板。
找短板切忌“空對空”，從概念到概念，或者避重就輕，整理出一些無關痛癢的不足之處、偶然發(fā)生的個別事例權當短板，這樣是無法找到真正短板的。要圍繞市里提出的新區(qū)建設“冷、慢、推、怕、亂、散”六方面問題，尋找“理念”“項目”“機制”“效率”“要素”“干勁”六方面短板，有什么短板就補什么短板。
同樣，補短板也要有的放矢，對癥下藥。如果把一般性的工作安排也當作補短板的措施，那是隔靴搔癢，解決不了短板問題的。特別是有些短板是多年的沉疴宿疾，有些短板是改革深水區(qū)的頑石險灘，有些短板糾葛著錯綜復雜的關系，沒有一點虎口奪食的勇氣，沒有一點先行先試的膽略，沒有一點運籌帷幄的智慧，那是萬萬補不齊短板的。所以，對短板要深入研究，精準施策，針對具體問題進行具體分析，拿出行之有效的具體方略，達到補齊短板的最大成效。
補短板，還要深刻認識短板形成的原因，特別是要多從主觀能動性的角度考慮短板問題。盡管短板都是長期矛盾累積形成的，有些短板還牽涉面廣，是綜合性問題，但一些干部不嚴不實、為官不為，是短板普遍存在的原因。因此補新區(qū)建設的短板，首先必須補拖拉懶散不想為、推諉耍滑不愿為、求穩(wěn)怕事不敢為、無利不往不肯為、能力不足不會為的短板。
從這點而言，干部觀念保守、能力不夠、干勁不足是最大的短板。找短板，首先要解放思想。對于一些高難度的短板問題，就更加需要勤學善思的鉆勁、攻堅克難的闖勁、甩開膀子的干勁、久久為功的韌勁、敢為天下先的心勁。“五勁”齊發(fā)，才會有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也堅決要上，才會不在循規(guī)蹈矩、按部就班、亦步亦趨中貽誤良機，不在求穩(wěn)怕亂、左顧右盼、患得患失中躊躇不前，不在等資金、等政策、等審批、等領導表態(tài)中無所適從。
當然這會帶來一些風險。但鼓勵擔當、支持創(chuàng)新、寬容失敗的“容錯精神”現(xiàn)已確立，區(qū)級層面上普陀區(qū)已率先推出“容錯機制”，市級層面的“容錯機制”也已呼之欲出。相信這能夠為創(chuàng)業(yè)者、改革者、創(chuàng)新者遮風擋雨，撐腰打氣。只要出自公心，沒什么可怕的。
篇三：2017年最新解放思想找短板發(fā)言稿
解題要有思路，攻堅需有利器。面對“三期疊加”新情況、結構調(diào)整新任務、轉型發(fā)展新考題，廣大黨員干部的狀態(tài)怎樣、能力如何至關重要。既有堅定信心、奮發(fā)有為的“精氣神”，也有能力增強、素質(zhì)提升的“硬實力”，才能做到心中有底氣、手里有辦法、腳下有路子，挑起穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革、惠民生、防風險的擔子，完成好改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務。當前，無論在改革開放前沿的自貿(mào)區(qū)，還是在老少邊窮地區(qū)，很多干部不約而同或拿起書本、或深入調(diào)研，針對工作中的難點困惑學知識、補短板、尋對策，體現(xiàn)了主動應對現(xiàn)實挑戰(zhàn)、努力破解“本領恐慌”的自覺。
深刻指出：“我們的事業(yè)越前進、越發(fā)展，新情況新問題就會越多，面臨的風險和挑戰(zhàn)就會越多，面對的不可預料的事情就會越多。”從歷史維度和時代高度審視，我們已經(jīng)步入經(jīng)濟社會轉型升級的發(fā)展新階段，面臨協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的歷史新跨越。正因此，出現(xiàn)能力不足的狀況在所難免，補上能力欠缺的短板就愈發(fā)迫在眉睫。
事物發(fā)展總是與各種矛盾相伴相生。有矛盾有風險本身并不可怕，關鍵要有化解矛盾和排除風險的決心和辦法，不能在困難和挑戰(zhàn)面前束手無策、無所作為。決心要靠管用的辦法來體現(xiàn)。愿不愿找辦法、會不會想辦法、有沒有好辦法，是對干部狀態(tài)、思想方法、工作能力的全方位檢驗。一事當前，是盲目自信、不懂裝懂，還是直面問題、破解難題;是一籌莫展、等待觀望，還是勇于實踐、積極探索，怎樣選擇，既是一種主觀態(tài)度，更展現(xiàn)實際工作能力。能力不會與生俱來、從天而降，只能在學習、實踐、再學習、再實踐的過程中得到歷練、不斷提升。
從總體上看，與今天我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的要求相比，我們的本領有適應的一面，也有不適應的一面。隨著形勢和任務不斷發(fā)展，干部在思想認識、工作方式、行為模式上也面臨深刻轉變，能力不足、本領恐慌的問題越來越凸顯。從現(xiàn)實來看，有四種能力最需要提高、最需要補課--適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)抓發(fā)展的能力，運用法治思維、法治方式解決問題的能力，簡政放權之后加強服務與監(jiān)管的能力，全面深化改革的落實與創(chuàng)新能力。只有針對這四個方面的能力不足加強專門培訓、進行頂層設計和路徑安排，立足當前實際，著眼長遠發(fā)展，打造一支發(fā)展有本事、擔當有激情、依法善作為的干部隊伍，才能讓難題有效破解，工作充滿活力，確保事業(yè)發(fā)展勢頭不減、沖勁不弱。
克服本領恐慌、提升“四種能力”，是客觀緊迫要求，更需要轉化為主觀強烈意愿。存在本領恐慌，表明干部能力不能很好適應實際工作的要求。正所謂“學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也;知困，然后能自強也�！敝灰堰@種危機意識、憂患意識與責任意識、擔當精神結合起來，就能充分調(diào)動化危為機的主觀能動性。同時，以貫徹落實《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》為契機，有效引導和激勵廣大干部保持“有為上進”的狀態(tài)，針對工作問題、發(fā)展難題學以致用、干以促學，使干部在學習實踐中提高履職盡責的實際能力。
問題是改革的導向，難題是能力的礪石。當前，結構調(diào)整轉型的“兩難”選擇，經(jīng)濟提質(zhì)增效的更高要求，以及民生改善的更多訴求，經(jīng)濟發(fā)展同保護生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一等問題亟待破解。廣大干部就是要有不服輸?shù)木�、善鉆研的勁頭、勇?lián)數(shù)囊庾R，敢于在困難面前逞英雄、顯身手，帶領群眾闖出發(fā)展新路子。實踐是工作的源頭活水，群眾是推動發(fā)展的力量之源。越是困難疊加、阻力重重的時候，越要相信群眾、依靠群眾。身處生產(chǎn)生活一線，改革部署貫徹實施難點是什么、阻力在哪里，群眾的體會最準確;轉型發(fā)展的對策是什么，出路在哪里，群眾的探索最鮮活。只有始終堅持黨的群眾路線，問需于民、問計于民，按“三嚴三實”要求砥礪工作作風、校正工作導向，才能把群眾中蘊藏的無窮智慧和力量集中起來、激發(fā)出來，實現(xiàn)中央頂層設計和基層實踐探索緊密結合、有效對接，打通改革“中梗阻”，增加群眾獲得感，凝聚起攻堅克難、推動發(fā)展的強大合力。
千難萬難，只要重視就不難;大路小路，只有行動才有出路。扎扎實實強本領，兢兢業(yè)業(yè)干實事，在攻堅克難中提升自我，在善作善成中開拓進取，廣大干部必將在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的舞臺上干在實處、走在前列，鐫刻無愧于時代的實干印記。
