企業(yè)單位三嚴三實民主生活會發(fā)言材料【1】
“三嚴三實”專題民主生活會最主要的工作內(nèi)容就是檢驗我們“三嚴三實”專題教育的學習情況。就工安分公司“三嚴三實”專題民主生活會我講四個方面：
一、對今天民主生活會的評價。
工安分公司“三嚴三實”專題民主生活會開得很好，是一個高水平的民主生活會。首先體現(xiàn)在準備得十分充分，有基層收集上來的意見，有班子對“三嚴三實”教育工作情況的總結，有每一位同志認真撰寫的民主生活會的對照檢查材料。開民主生活會本身對大家有重要意義，在民主生活會準備期間就是一次思想再提高的過程，也是認識再升華的過程，思想認識上形成了從嚴從實的自覺，就為開好這個會打下了良好基礎。
其次，今天的專題民主生活會緊扣“三嚴三實”主題，大家認真查找自己的問題，開展批評與自我批評，揭短亮丑，排毒出汗。剛剛大家在開展批評的過程當中，直奔主題，不兜圈子，不繞彎子，點中要害，講到根子;在查找問題上主動找、自覺查、互相幫、敞開提、集體議，達到了民主生活會的要求和目的。整個民主生活體現(xiàn)出的認真、誠實、真誠、友善、嚴肅，正是我們所需要的民主生活的氣氛和氛圍。民主生活會上面對面提出的問題，都是有則改之無則加勉。有可能有的問題提得不準，是情況掌握得不清楚，也有可能說得厲害了點怕別人接受不了，有的說得不痛不癢的解決不了問題。民主生活會就是要敢于揭短，敢于亮丑，在靈魂深處找不足，所以我覺得大家體現(xiàn)了一種友善，又很嚴肅。大家對自己、對組織、對同志，是認真負責任的，是講原則的，是明是非的，在提意見的過程中，是思想的交鋒，在思想的交鋒中找到了問題，在互幫共勉中增進團結，收到了相互教育、相互警醒的效果。希望今后的民主生活會都要這樣開。
二、要通過這次民主生活會突出解決查找出來的問題。
“三嚴三實”專題教育的成效，要靠解決問題來說話，解決好問題企業(yè)才能發(fā)展。對于批評和自我批評、查找出來的問題一定要徹底地整改，大家看到了自己的問題，別人也提了一些問題，不能提完就完了，要真正地去整改。群眾最反感的是形式主義，如果我們在民主生活會上提出的問題都不去整改的話，那還叫什么“三嚴三實”呢?群眾最期盼的是解決問題，解決不嚴不實的問題必須動真格、見行動，如果說問題查找出來了，而不主動、不積極地解決，帶來的負面影響可能會更大。一個高質(zhì)量的民主生活會，關鍵在于對查找出來的問題的落實和解決，通過解決問題，使每個人都得到一次提高。所以我們要以認真的態(tài)度，抓整改、實改，從嚴從實快速解決問題，不能停在口頭和紙張上，必須見行動，讓群眾監(jiān)督，讓干部服氣，讓員工買賬。與此同時，班子成員要主動對接問題，會上互相提的問題雖然針對的不是自己，也不要覺得跟我沒關系，哪些問題是我要解決的、哪些是該我解決的，要主動對接、積極整改，讓民主生活會取得實效，絕對不能讓今年民主生活會的問題帶到明年，也不能讓今年他的問題明年成為我的問題，讓班子成員之間的問題挨著順序來犯，這是不允許的。
中國共產(chǎn)黨的每一個黨員，都不怕別人提問題，也不怕正視問題，自己有改進、改造自己的能力。每個黨員特別是領導干部都應具備自己能夠正視自己的錯誤、知錯就改，知道自己的不足就迎頭趕上去的覺悟和能力。
抓整改，最關鍵是要通過整改堅定理想信念不動搖，紀律規(guī)矩不松弛，權力不濫用，因此，整改要有任務書、有時間表、有責任人，以“釘釘子”的精神一項一項加以解決。
三、用制度把“三嚴三實”的要求固化下來。
制度建設管根本、管長遠，要從根本上解決不嚴不實問題，就要堅持標本兼治，扎緊制度鐵籠子，向制度建設要長效，用制度把“三嚴三實”的要求固化下來，不要搞“制度秀”，要有實用的制度。有制度就必須嚴格執(zhí)行，堅決維護制度的權威性、嚴肅性�！叭龂廊龑崱钡慕逃欢ㄒ⑵痖L效機制，我們決不能讓“庸懶散浮拖”的現(xiàn)象、“四風”的問題反彈和回潮。
“三嚴三實”是堅持全面從嚴治黨，深化思想政治建設和作風建設的重要遵循，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，以嚴的精神，改進工作作風，以實的干勁落實發(fā)展任務，切實把新的發(fā)展理念轉化為謀劃發(fā)展的具體思路，轉化為落實發(fā)展任務的工作舉措，轉化為創(chuàng)新驅(qū)動轉型發(fā)展的實際成效。
堅持以優(yōu)良的作風推動事業(yè)的進步，是我們黨的一個寶貴經(jīng)驗。當前我們絕大多數(shù)干部是好的，能夠敬業(yè)有奉獻精神，認真負責，但是也有些干部擔當不夠、狀態(tài)不佳，也有的存在“不貪不占也不干”的不作為問題，有的存在面對經(jīng)濟新常態(tài)無所適從，不會作為，不善作為的問題。開拓發(fā)展的新局面，需要煥發(fā)干部的精、氣、神。我們深化“三嚴三實”專題教育，推進思想政治建設、作風建設就是要強化中心意識和大局意識，提振領導干部的精氣神，樹立好作風，增強執(zhí)行力，在經(jīng)濟下行壓力下穩(wěn)得住、有思路、有舉措、敢擔當、有能力，更好地推動企業(yè)的改革發(fā)展。要從嚴教育和管理干部，用好考核評價這個指揮棒，推動各級干部樹立良好的精神狀態(tài)，弘揚改革創(chuàng)新的精神，不斷提高業(yè)務水平、切實增強發(fā)展的素養(yǎng)和能力。
改作風永遠在路上，好作風永遠出在實踐中，敬終如始，善做善成，我們一定要深化“三嚴三實”專題教育、以“嚴”和“實”的工作作風筑牢改革發(fā)展的根基。
四、用“三嚴三實”專題教育成效推動企業(yè)發(fā)展。
通過工安分公司民主生活會提出的問題可以看出，工安分公司的班子已經(jīng)感覺到了以冶金為主、工業(yè)為主的企業(yè)，在目前經(jīng)濟形勢下行的新常態(tài)下，生存和發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)。對于工安分公司來說，今后的路怎么走?
第一，一定要把新常態(tài)變成新機遇。要認真分析我們的優(yōu)勢、認真分析工安分公司的優(yōu)勢，要加強和市場的對接，要向城市鋼結構、基礎設施鋼結構、節(jié)能環(huán)保(新能源)鋼結構要市場。這些市場非常大，沒有冶金市場，我們還是有很大的發(fā)展空間�，F(xiàn)在很多城市，也大量的使用鋼材來推動城市基礎設施和房屋建設，因為現(xiàn)在鋼材便宜，過去搞鋼結構成本太高，現(xiàn)在只是過去三分之一的價格，很多城市都在試點鋼結構建筑。
第二，一定要改變市場營銷人員的思路。企業(yè)開拓市場的第一要務就是信息，信息就是錢，信息就是價值。連信息都沒有，怎么可能找到活呢?其次是合作，合作才能把各方面的資源為我所用，沒有合作有些市場開拓非常困難。再次，提高加工質(zhì)量和水平，做名副其實的“西南第一鋼構”的品質(zhì)和品牌。最后，用好現(xiàn)在的信息化、大數(shù)據(jù)、BIM技術，一定要把鋼結構的技術中心和高校聯(lián)合起來，實現(xiàn)產(chǎn)學研結合。不能安于現(xiàn)狀，要主動升級，走出去學習，找差距、補功課，使鋼構廠成為現(xiàn)代化的鋼結構廠、高端的工廠，成為西南最有實力的鋼結構廠。
第三，一定要加強學習，主動思考，厘清思路。作為管理層，要不斷學習，站得高才能看得遠。在“四五”規(guī)劃里說到了“高端項目、高端人才、高端裝備”，專門提到了“三個加快”、“四個驅(qū)動”、“五個保障”。工安分公司的領導班子，要盡快結合自身實際理解和學習，盡快厘清思路。我們的思路有多開闊，目標就有多高遠;我們的責任有多大，成效成果就會有多少。在“四五”規(guī)劃中，工安分公司要認真琢磨，不要被眼前的困難嚇倒，要主動思考，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，思考明年工安分公司的發(fā)展，公司的頂層設計。對于“三個加快”中提到三個基地建設，工安分公司是其中之一，要盡快的站在更高角度拿出思路。我們現(xiàn)在要凸顯通過制作帶動安裝，通過安裝拓展制作市場，又能制作、又能安裝的企業(yè)，全國都不多。
第四，圍繞發(fā)展精誠團結，用制度辦事敢于擔當。抓企業(yè)管理就是要敢于擔當，就要制度辦事，不怕得罪少數(shù)人。對任何一個決定，任何一個安排，班子一定要團結，定下來的事情要一個聲音，統(tǒng)一行動。一個企業(yè)在困難時候更要看這個班子團不團結，在困難時候更要看這個班子能不能擰成一股繩、一股勁、一盤棋、一個大局來發(fā)展。要圍繞發(fā)展互相幫助、互相支持，但是必須有思路，不能只混日子，不要一大堆牢騷，混日子和發(fā)牢騷解決不了問題。
工安分公司的領導班子，是能打硬仗的班子，是團結的班子，是有思路的班子。剛才的意見提得好，是嚴肅、是友愛、是真愛，是互幫、互助，是一面鏡子，每個人有幾面鏡子照一照挺好。請大家把這個民主生活會好好梳理，整改落實到位，就是干好工作的前提和基礎。
企業(yè)單位三嚴三實民主生活會發(fā)言材料【2】
按照公司黨委貫徹總公司黨組部署要求，現(xiàn)就以落實全面從嚴治黨要求、加強黨風廉政建設為主題，深入查找個人遵紀守法、廉潔從業(yè)、落實黨風廉政建設責任制方面存在的問題，剖析思想根源，增強自律意識，推進反腐倡廉建設。
我認為，黨要管黨，從嚴治黨，有一個根本目標，就是要求每名黨員，特別是黨員領導干部嚴格、自覺地遵守《黨章》的基本規(guī)定，自覺地遵守黨的紀律。一是遵守黨的政治紀律，增強守紀律、講規(guī)矩的意識，牢固樹立大局意識;二是遵守黨的組織紀律，牢固樹立組織觀念，切實加強組織管理，反對自由主義;三是遵守黨的廉潔紀律，按照《廉潔從政準則》的要求，開展經(jīng)常性的對照檢查和自律自糾;四是遵守黨的群眾紀律，堅持全心全意為人民服務的宗旨，維護好群眾利益;五是遵守黨的工作紀律，深入基層、腳踏實地的貫徹好黨的方針政策，提高工作質(zhì)量和效率;六是遵守黨的生活紀律，嚴肅生活態(tài)度，堅定理想信念，凈化生活、工作環(huán)境。
本人始終保持堅定的政治理想信念，能堅持黨的基本理論、基本線路和基本綱領，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、總公司黨組和公司黨委保持高度一致。在大是大非的問題上立場堅定。沒有參與、發(fā)表過與黨的路線、方針、政策相悖的行為和言論。
黨的十八大召開以來，本人認真學習了等中央領導同志的一系列重要講話精神，進一步堅定了對的道路自信、理論自信、制度自信，進一步增強了政治意識、大局意識和責任意識。
本人不存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂、腐化墮落違紀違法等問題，沒有違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在選人用人方面不存在不正之風和腐敗問題。
在遵守黨的6個紀律方面，本人仍然存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
一是，政策理論水平不高，對《黨章》中黨員應該遵守的紀律條款學習不夠，理解不透，把握不深;
二是，自身建設存在差距，沒有嚴格按照標準要求自己，艱苦奮斗作風還待加強;
三是，片面自我滿足，進取心不夠，面對貨運改革有所茫然，沒有完全做到創(chuàng)造性開展工作;
四是，群眾觀念仍顯薄弱，深入基層調(diào)查研究不足，靠開會布置，靠電話了解還是常態(tài);
存在問題原因剖析：
一是，政治理論學習不夠，嚴以修身方面還存在差距，政治素養(yǎng)不高，學習成為一種形式，一種教條，理論脫離了實際;
二是，想問題、辦事情不怕群眾不滿意，只怕領導不注意，對“嚴以用權”的要旨認識不清，對權為民所用存在模糊認識，對權力來源的認識有偏差;
三是，工作方法簡單，安于現(xiàn)狀，進取心不足，處理問題的方法過于草率，容易脫離實際;
四是，業(yè)務鉆研不夠，新知識、新技術掌握不全面，對已有經(jīng)驗依賴性較強，面對新問題分析不透徹;
五是，宗旨意識不強，過分自信，依靠基層和群眾有明顯差距，仍然存在脫離現(xiàn)場、實際考慮問題的現(xiàn)象。
下一步整改措施：
一要自覺地按規(guī)則行使職權。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，吸取劉志軍等系列腐敗案件的深刻教訓。時刻牢記手中的權利是人民給予，只能服務于廣大人民群眾。權為民所用，情為民所系，利為民所謀。黨員領導干部應服務于廣大人民群眾，作為分公司班子成員，權力雖然不大，需要做的事情卻很多，不能搞表面文章，不能走形式主義，努力做到“嚴以用權”。
二要從嚴要求，加強黨性修養(yǎng)。要重點加強對的學習。特別要按照中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，深刻地反思自我、挖掘思想內(nèi)部，認真整改“四風”問題。既做好當下，又要放開視野，堅定理想信念。對于社會上存在的貪污腐敗、墮落腐化、分配不公等社會問題，思想上正確對待，充分認識到這是改革過程中的不和諧現(xiàn)象，會隨著社會進步發(fā)展，各項制度的不斷健全完善而逐步消亡，決不能形成和助長奢靡之風。樹立正確的學習態(tài)度，不斷完善學習方法，自覺做到學習工作化、工作學習化。把學習與業(yè)務、工作結合起來，突出學習效果，達到學習的目的，努力做到“嚴以修身”。
三要嚴格遵守組織紀律。在日常工作中既要勤政也要廉政。要時刻以黨章為鏡，以法律為線，“有所為、有所不為”。多想一想，什么能做什么不能做，什么人能交什么人不能交，什么地方能去什么地方不能去。按廉潔建設的要求，嚴格遵守各項黨的紀律與規(guī)定，絕不出入私人會所，絕不接受和持有私人會所會員卡。同時要嚴格要求自己與分管的全體同志，不做老好人。進一步增強反腐倡廉和拒腐防變的自覺性，做到堅持原則，依法辦事，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺地接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，講黨性、重品行、作表率，努力做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制不正之風，努力做到“嚴以律己”。
四要堅持從實際出發(fā)。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，急群眾所急，想群眾所想，多做換位思考。真誠為群眾辦事。對基層群眾反映的各種問題做到尋根問底，徹底解決。對一些當時不易解決的問題，要有解決問題的熱情和耐心，把廣大員工、基層單位普遍關心、共同關注問題，做為開展工作的出發(fā)點和立足點。轉變自己的工作作風，求真務實、振奮精神，做好表率。分公司領導班子精誠團結，帶領全體員工，共同努力，服務基層，認真完成領導交辦的各項任務，努力做到“謀事要實”。
五要堅持干實事、見實效。要有創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性。認真思考公司職能優(yōu)化調(diào)整后的業(yè)務拓展工作，積極為公司的發(fā)展出謀劃策。在XXXXXX改革等問題上要多思考，多想辦法。在XXXX公司走向市場、拓展市場方面開拓新思路，拿出新辦法，做出新成績，努力做到“創(chuàng)業(yè)要實”;
六要做到言行一致、表里如一。一是改正“低標準”的錯誤思想。做具體工作時，牢記高標準、嚴要求，精益求精，嚴細真實，不斷提高的工作標準與工作質(zhì)量。二是經(jīng)常開展批評與自我批評。工作中嚴于律己，寬以待人。以良好的工作態(tài)度和不懈的努力，完成領導交辦的各項工作，在分公司開拓物流、走向市場上盡一份心出一份力。三是轉變思想觀念。改正“事不關已、高高掛起”、“好人主義”的不良思想。對不良現(xiàn)象、不良風氣敢于斗爭、擅于斗爭，大膽管理。無論在XXXX部還是公司機關，對發(fā)現(xiàn)的問題，要加強整改落實，做好監(jiān)督檢查。敢于動真碰硬地進行考核，努力做到“做人要實”。
