通過學(xué)習(xí)縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)計委關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題教育和“懶政怠政為官不為”專項治理的一系列文件精神,對照以上“兩個活動”要求,對自身存在的問題和不足有了更加清醒的認(rèn)識,認(rèn)真查擺了自身存在的一些問題,明確了今后努力的方向,F(xiàn)將有關(guān)情況作以匯報:
一、查找出的問題
政治學(xué)習(xí)缺乏主動性、系統(tǒng)性。存在著重業(yè)務(wù)、重臨床、輕學(xué)習(xí)的思想,平時忙于事務(wù)性工作,有時間學(xué)一學(xué),沒時間自覺擠時間學(xué)習(xí)的主動性不夠,有時看報紙也是關(guān)于衛(wèi)生和醫(yī)院工作方面的多,向上學(xué)的多,向?qū)嵺`、向干部職工學(xué)習(xí)的少。
制度落實不嚴(yán),醫(yī)院管理有不到位之處。沒有真正做到用制度管事,用制度管人。如在醫(yī)療活動中,個別無視規(guī)定,仍然有違反中午禁酒規(guī)定現(xiàn)象,對這些問題的處理上處罰不到位。
抓工作不夠深入,跟蹤問效不夠。說的多,做的少,解決問題不及時不到位,比如在服務(wù)中仍存在態(tài)度生、冷、硬等患者不滿意的問題,溝通不到位引起醫(yī)患矛盾,沒有帶著強烈的責(zé)任感服務(wù)群眾;科室之間相互推諉,服務(wù)意識不強,效率不高等。
工作作風(fēng)不夠?qū)。深入一線、下科室少,與職工面對面交流少,解決實際問題不到位。雖然有行政查房制度,但堅持得不好,對一線職工的工作思想狀況,有什么意見和要求等情況了解不全面,在具體問題的處理上,多是聽取分管的匯報,習(xí)慣用經(jīng)驗解決問題。
工作方法有待改進(jìn)。作為業(yè)務(wù)單位,上級檢查多,為了取得好的評價成績,習(xí)慣在檢查前搞臨時突擊,檢查過了,就放松了要求,使得工作沒有連續(xù)性。沒有認(rèn)真思考為什么要干事,工作標(biāo)準(zhǔn)迎合誰。
改革動力不足,創(chuàng)新意識不強。對上級要求研究不深,理解不透徹,對群眾的迫切需求體會不深,措施不到位。比如,在深化公立醫(yī)院改革中,強調(diào)政府和其他部門責(zé)任的多;尋找自己解決辦法的少,尋找自己主觀不足的少。
二、原因分析
理想信念不夠堅定。缺少強烈的學(xué)習(xí)意識和足夠的重視,理想信念的堅守不夠自覺,存在著重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的思想,沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置。
群眾意識、服務(wù)意識較弱。服務(wù)群眾的責(zé)任感不強,沒有從根本上擺正自己的公仆身份,思想上對職工和患者要辦的事情考慮得不夠。
工作作風(fēng)不實。不能完全做到“三嚴(yán)三實”,還存在著不符合為民務(wù)實清廉要求的問題,對堅持改造自己的世界觀、人生觀、價值觀的重要性認(rèn)識不足。
黨性修養(yǎng)水平有待提高。自我鍛煉、自我改造、自我完善有所松懈。在干部隊伍管理上不嚴(yán)格,存在老好人思想,對黨的組織紀(jì)律的重要性認(rèn)識不足,沒有堅持批評與自我批評,抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)力度不夠。
三、努力方向和整改措施
加強學(xué)習(xí),抓好思想保障。增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,認(rèn)真努力學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的知識文化,做到鍥而不舍,學(xué)而不倦,學(xué)有所獲,著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院。
強化督導(dǎo),認(rèn)真抓好工作落實。在抓好落實上狠下功夫,定下來的事情就要抓緊實施,部署了的工作就一抓到底,一步一個腳印地把各項工作推向前進(jìn)。加強與職工的溝通交流,多傾聽職工的意見建議,集中職工的智慧和力量,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工共同努力把醫(yī)院建設(shè)好、發(fā)展好。
踐行“三嚴(yán)三實”,克服“懶政怠政”。堅持院長行政查房制度,經(jīng)常深入一線科室調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;堅持工作以高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),立足一個“實”字,突出一個“干”字,身體力行、率先垂范,始終以一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為干部職工做出表率,用好的作風(fēng)帶動工作,把好的作風(fēng)運用到實踐中去,干出成績、干好事業(yè)。
針對實際,深化改革,提高醫(yī)療技術(shù)水平。積極開展新技術(shù)新項目,加強重點專科建設(shè)。依托與省人民醫(yī)院、一附院的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,在血液透析室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、老年醫(yī)院病區(qū)的基礎(chǔ)上,通過購置設(shè)備,人員培訓(xùn),加快組建腫瘤科、小兒康復(fù)、病理科,完善服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。
密切聯(lián)系群眾,增強服務(wù)意識,強化提升服務(wù)能力。積極回應(yīng)患者新期待,堅持在搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下足功夫,將改善群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,進(jìn)一步改善服務(wù)設(shè)施和環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,縮短候診時間,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高,讓人民群眾看病更方便。
改進(jìn)工作方法,形成工作合力。以身作則帶好班子,做團(tuán)結(jié)干事的表率,堅持多溝通,多配合,按照民主集中制的要求,善于聽取各方意見,凝聚工作合力,把整個班子和干部隊伍凝聚起來,把各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
通過這次民主生活會,相信在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助下,通過開展批評與自我批評,卸下思想包袱,齊心協(xié)力,一定能夠推動醫(yī)院各項工作再上一個新臺階。