縣委對這次組織工作會議非常重視，對從事組織人事工作的同志非常關(guān)心，特意安排在會后對組工干部進行一次培訓(xùn)。下面，我就怎樣成為一名合格的組工干部談幾點體會。
一、組工干部隊伍中存在的問題
隨著的建立和逐步完善，公務(wù)員和干部隊伍素質(zhì)不斷提高，群眾民主意識不斷增強，組織工作的環(huán)境、對象和方式方法與以前相比都發(fā)生了很大變化，對組工干部也提出了新的更高的要求。面對這種新形勢，大部份同志都能夠適應(yīng)崗位的要求，但也還有少數(shù)同志不能與時俱進，難以適應(yīng)新時期的組織工作發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)是：一是“扯不清”。對黨的政策摸不準(zhǔn)，對上級文件吃不透，對組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序不熟悉，自身崗位職責(zé)不明晰，工作上一團麻，理不清頭緒。二是“馬大哈”。作風(fēng)漂浮、不干實事，辦事拖拉、扯皮。對關(guān)系到黨員干部切身利益的問題，事不關(guān)己，高高掛起。三是“打官腔”。認為組工干部高人一等，擺“官”架子耍威風(fēng)，凌駕于其他部門和干部之上，亂打招呼、亂表態(tài)。四是“老好人”。風(fēng)吹兩邊倒，組織紀律觀念不強，不能很好地堅持原則，隨意跑風(fēng)漏氣，泄露單位機密，甚至為他人充當(dāng)“傳聲筒”。五是“拉山頭”。有些組工干部平時精力沒有放在工作上，而是熱衷于一些所謂的政治活動，利用組織人事工作的權(quán)利和便利搞團團伙伙，拉幫結(jié)派，排斥異己。
這些現(xiàn)象都是不能適應(yīng)形勢發(fā)展的表現(xiàn)，是宗旨觀念淡薄，自身職責(zé)模糊，工作作風(fēng)不實的結(jié)果，從一定程度上講也是不稱職不合格的表現(xiàn)。
二、怎樣成為一名合格的組工干部
組工干部是從事黨員教育管理、干部選拔培養(yǎng)工作的黨員干部。作為一名組工干部既光榮神圣，又責(zé)任重大。要成為一名合格的組工干部，要注意把握以下四點：
首先，明確職責(zé)，干好本職。
組工干部的基本職能是：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、啟用人才、管理人才和服務(wù)人才。發(fā)現(xiàn)人才就是要準(zhǔn)確的識別和全面地考察干部，正確評價干部；培養(yǎng)人才就是要影響和教育人才，創(chuàng)造良好的成長環(huán)境；啟用人才就是要為正確使用人才當(dāng)好參謀；管理人才就是要落實黨管人才，搞好干部思想作風(fēng)建設(shè)；服務(wù)人才，就是為干部群眾做好服務(wù)工作，營造良好的工作氛圍。歸根結(jié)底還是服務(wù)人才。對于每個組工干部來說，他的具體任務(wù)就是搞好“三個服務(wù)”：
、服務(wù)組織，抓好黨建工作。具體包括培養(yǎng)和發(fā)展黨員，搞好黨員教育培訓(xùn)；管理好干部、黨員檔案材料，按要求填報干部、黨員統(tǒng)計報表；及時足額收繳好黨員黨費；搞好單位組織設(shè)置，接轉(zhuǎn)好黨員組織關(guān)系，定期組織黨員過好組織生活；及時向上級組織部門反饋干部思想動態(tài)，推介典型經(jīng)驗，報送組工信息。
、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。包括為單位領(lǐng)導(dǎo)選人、用人當(dāng)好參謀；協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強干部管理和思想作風(fēng)建設(shè)；貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，搞好干部管理和考察了解，實施好《干部選拔任用工作條例》；檢查督促下級黨委貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和組織生活的情況，并向同級黨委作報告。
、服務(wù)干部，做好他人“嫁衣”。搞好干部離退休、任免調(diào)動、工資異動等工作；及時辦理各種手續(xù)、報送有關(guān)材料，如老干離退休手續(xù)、手度考核手續(xù)、工資級別手續(xù)，報送人事任免和調(diào)整異動有關(guān)手續(xù)和材料。，
