在公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿

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在公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同事們:
按照初工作部署,xx公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成,并將于今天正式發(fā)布,受公司最高管理者周呈強(qiáng)總經(jīng)理的委托,下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的總體情況向大會作介紹說明。
質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個管理體系是國際上公認(rèn)的比較先進(jìn)、有效的系統(tǒng)化管理方法,它們主要通過建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實施運(yùn)行,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時也有利于員工提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競爭力,xx公司今正式轉(zhuǎn)入營運(yùn),規(guī)范化管理是各項工作順利開展的基礎(chǔ),因此,初,公司新的經(jīng)營班子一致決定,在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。隨后,我們邀請廣州xx管理顧問公司的有關(guān)人員前來我司調(diào)研。
公司的三大體系認(rèn)證工作得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,x書記多次了解有關(guān)情況并作指示,營運(yùn)部x經(jīng)理派人送來了資料,并對公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問題和顧問公司的選擇等多方面提出了很好的意見。
在xx公司的高度重視和指導(dǎo)下,公司與xxxx管理顧問公司達(dá)成了輔導(dǎo)協(xié)議,于月日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導(dǎo)小組,由最高管理者xxx擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)iso辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。XX月日,xx公司召開了三大管理體系認(rèn)證工作動員大會,正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證進(jìn)軍的號角。
為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的進(jìn)程,公司于月日與廣州xx管理顧問有限公司達(dá)成輔導(dǎo)認(rèn)證的協(xié)議。
從月—月,xx顧問公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),公司員工對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認(rèn)識,為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的深入開展鋪平了道路。
二季度,公司在繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成立了由專人負(fù)責(zé)的文件編寫小組,編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從XX月初開始著手編寫,經(jīng)歷了將近個月的時間,經(jīng)過編寫人員深入調(diào)查,認(rèn)真編寫,歷經(jīng)三次會審,今天,文件終于得以完成發(fā)布。在這里我深深感謝顧問公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。
我們公司文件的編寫,在形式上是采用先編管理手冊后寫程序文件;在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會審,從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前,我們有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊套,程序文件個以及一批工作文件和表單。
體系文件的建立是為了完善我們的管理,使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的發(fā)布,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進(jìn)入試運(yùn)行階段。當(dāng)然,推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作也是一項長期而艱巨的工作,下一步工作需要我們按著文件要求進(jìn)行運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)不足之處及時修改。在此,結(jié)合公司工作的實際,我就公司下一步推行認(rèn)證工作提幾點要求: ,

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