公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

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公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

今天召開這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì),主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí),在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干,希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義,努力配合場(chǎng)里開展創(chuàng)建工作。
今天主要要講三個(gè)問題,一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)?二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?三是在巍如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)?

一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)

今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”,首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論,它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論,而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。
所謂學(xué)習(xí)型組織,是指以同愿景為基礎(chǔ),通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。
學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),放到政府里去,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府,放到社區(qū)(家庭)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)(家庭),等等?傊,不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好,都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來(lái)管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。
“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說(shuō)呢,就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)同學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,改變職工的思想狀況和心智模式,提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的同愿景,為了這個(gè)同愿景,職工不斷自覺創(chuàng)新,主動(dòng)要去超越自己,從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高,在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。
這里“同愿景”一詞我理解呢,就是企業(yè)和職工同的目標(biāo),即職工對(duì)未來(lái)的美好愿望和企業(yè)美好的前景。
我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái),你要珍惜現(xiàn)在的工作,自覺的為企業(yè)服務(wù),其實(shí)也是為你自己努力工作,企業(yè)倒閉了,你也失業(yè)了,我不說(shuō)下崗,就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說(shuō)了,沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,到底能有多少壽命,以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組,誰(shuí)也不敢講,不要覺得集團(tuán)公司不倒閉,我們就沒事,相城礦不就破產(chǎn)了嘛?誰(shuí)事先又能想的到。再說(shuō)國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的,現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè),但誰(shuí)敢說(shuō)以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎!要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過,只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持,在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感,說(shuō)到危機(jī)感,我給大家講個(gè)故事:“把青娃放在熱水里,它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來(lái)。但若是把青娃先放在冷水里,再將水慢慢加熱,麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力,再想跳出來(lái)為時(shí)已晚。”我們可不能變成那只跳不出來(lái)的青蛙,要奮發(fā)有為,超越自己、不斷創(chuàng)新,善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng),就是善待你自己!,

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