一。 有關(guān)職工食堂的經(jīng)營情況及存在的問題
我礦食堂于正式啟用,面積平方米,現(xiàn)有員工人,其中設(shè)有管理員 ,會(huì)計(jì) ,出納員,保管員,采購員,司機(jī),電工各人人。廚師人,服務(wù)員人,面點(diǎn)師人,班長(zhǎng)人,兌換錢票人,賣店人,其他員工人。食堂就餐職工就餐人數(shù)早餐人左右,午餐人左右,晚餐人左右。井下班中餐每天份左右。為改善員工就餐環(huán)境,就餐質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí),喝上放心水礦領(lǐng)采取了一系列管理措施:
堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。食堂做到以人為本,給職工創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證職工正常用餐的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。現(xiàn)在食堂每天設(shè)有早餐,中餐,晚餐及班中餐。每頓餐飯都會(huì)免費(fèi)供應(yīng)粥類或豆?jié){。同時(shí),在大廳開設(shè)小時(shí)值班窗口,兼有訂餐服務(wù)熱線電話,確保職工能隨時(shí)吃上熱飯,熱菜,熱湯。加大對(duì)班中餐的調(diào)節(jié)力度,在一周之內(nèi),做到班中餐每日不重樣,制定一周食普,并采用易食,高營養(yǎng)的主食。為過生日的員工免費(fèi)送上生日蛋糕及生日祝福,讓他們感受到親人般的溫暖。為提高食堂經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量,更好的方便職工生活,實(shí)行磁卡管理,職工上班卡和就餐一卡通服務(wù)。由于我礦所處的地理原因,水質(zhì)一直不好,礦領(lǐng)導(dǎo)把此事列為重中之重,現(xiàn)在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,為員工提供自制的純凈水,F(xiàn)在全礦職工都用上了放心水。 管理員每天深入員工當(dāng)中,走動(dòng)式辦公,詳細(xì)詢問員工對(duì)匪質(zhì)量及品種有何要求,最大限度的滿足員工要求。員工可以根據(jù)自己的感受和喜好,對(duì)食堂的匪質(zhì)量、品種、口味、衛(wèi)生以及服務(wù)質(zhì)量等各方面進(jìn)行提出建議和意見,管理員定期對(duì)職工的意見和建議及時(shí)整理,并盡快做出相應(yīng)的改進(jìn)措施,在控制好成本的基礎(chǔ)上,保證匪質(zhì)量,調(diào)整匪口味,爭(zhēng)取做到真正讓每個(gè)就餐職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。礦工會(huì)每月對(duì)食堂進(jìn)行一次就餐滿意度測(cè)評(píng),采取由就餐員工劃票的辦法進(jìn)行測(cè)評(píng),要求測(cè)評(píng)票數(shù)地面就餐員工和井下班中餐員工人數(shù)各占一半,測(cè)評(píng)總票數(shù)要超過票,否則,測(cè)評(píng)無效,工會(huì)每月將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)總會(huì)計(jì)師審批后報(bào)人力資源科;緷M意度定為%,滿意度每提高%,獎(jiǎng)食堂當(dāng)月出勤員工元/人;滿意度每降低%罰食堂當(dāng)月出勤員工元/人這樣大大的促進(jìn)了員工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情。
制定并完善了管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制,操作規(guī)程。服務(wù)人員行為規(guī)范,服務(wù)承諾等制度,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
加大衛(wèi)生管理力度
食堂工作人員定期進(jìn)行體檢,無健康證不得上崗。工作期間要著工作服、口罩、帽子,并保持清潔衛(wèi)生。工作人員不準(zhǔn)隨地吐痰。銷售人員拿取食物時(shí)要使用專用工具。
保持室內(nèi)外環(huán)境、餐具和設(shè)備清潔衛(wèi)生,采取有效的消滅蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。除每天指定專人對(duì)食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行消毒清掃外,對(duì)碗筷等飲食用具嚴(yán)格實(shí)行“一洗,二涮,三沖,四消毒”的管理辦法和專人檢查驗(yàn)收制度。 食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,物品采購嚴(yán)格索證、索票并及時(shí)登進(jìn)行安全教育,每月一次,內(nèi)容實(shí)際,有記錄。冰箱、冰柜貯存的原材料、半成品、成品、生熟嚴(yán)格分開。,