作為一名黨員干部，自身的一言一行，相比一般的人，具有更強的帶動和示范作用，因而對黨員干部也有更高的要求。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的嚴紀律轉(zhuǎn)作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)心得體會，歡迎大家閱讀!
【嚴紀律轉(zhuǎn)作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)心得體會1】
大政方針既定，關(guān)鍵在于抓落實。而要抓落實，關(guān)鍵則在“人”。也正因此，市委書記李水華在會上明確指出：“抓黨建工作，最關(guān)鍵還是要回歸到抓干部隊伍建設(shè)上�！�
貫徹落實好會議精神，就要牢牢把握這一核心要求，尤其是要解決好黨員干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)問題，通過加強干部隊伍建設(shè)，提高破解經(jīng)濟社會發(fā)展難題的能力，使黨建工作的成效真正體現(xiàn)到發(fā)展的成果上來，真正體現(xiàn)到群眾生活質(zhì)量的提高上來。
加強隊伍建設(shè)是老話題，但常談常新。近年來，隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，潮州黨員干部隊伍建設(shè)得到明顯加強，但一些薄弱環(huán)節(jié)和深層次問題仍不可避免存在。尤其是個別單位、個別領(lǐng)導(dǎo)在攻堅克難中暴露出來的素質(zhì)、能力和作風(fēng)方面的問題，仍亟須解決。這就為我們敲響了警鐘：黨員干部隊伍建設(shè)仍然任重而道遠，必須常抓不懈、久久為功。
加強干部隊伍建設(shè)，首先要在“轉(zhuǎn)作風(fēng)”上用長勁。正如所指出的“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符”。
當(dāng)前，黨員干部一定要牢牢把握全面從嚴治黨的新要求，主動適應(yīng)政治新常態(tài)，克服那種“過了關(guān)、松口氣”的思想，始終如一嚴守“八項規(guī)定”，時時刻刻杜絕“四風(fēng)”侵蝕，做到政治生活政令嚴明守規(guī)矩、公務(wù)接待厲行節(jié)約不浪費、工作會議緊湊高效減數(shù)量、基層調(diào)研輕車簡從更深入、為官從政敢當(dāng)有作為，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。這樣，才能以好的作風(fēng)贏得人民群眾的廣泛支持，凝聚正能量、促進新發(fā)展。
加強干部隊伍建設(shè)，還要在“強素質(zhì)”上下苦功。日趨復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和執(zhí)政環(huán)境，使黨員干部面臨著新的考驗。如何抓住國家建設(shè)“一帶一路”和省振興粵東西北重大戰(zhàn)略的難得機遇，乘勢而上，加快潮州振興發(fā)展，更是擺在潮州黨員干部面前的新課題。在機遇和挑戰(zhàn)面前，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強自覺性和危機感，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，知道為什么干、干什么、如何干，提升個人的素質(zhì)和能力，努力成為“一專多能”的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。只有通過學(xué)習(xí)掌握各方面知識，才能拓寬視野、判明大勢，提高運用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維的能力，探索新形勢下經(jīng)濟建設(shè)新路子，搬開改革發(fā)展路上的絆腳石。
加強干部隊伍建設(shè)，最終要在“解難題”上見成效。毋庸諱言，在多年發(fā)展進程中，潮州也積存不少歷史遺留問題;當(dāng)前又處在社會轉(zhuǎn)型期，新問題也在不斷滋生凸現(xiàn)。有問題并不可怕，怕的是出現(xiàn)問題繞著走，或?qū)栴}熟視無睹、麻木不仁。任何問題都不可能自己消亡，只會積小成大，積少成多，最終只會引發(fā)民怨、掣肘發(fā)展。因此，新時期黨員干部一定要有正視問題的勇氣，直面問題的擔(dān)當(dāng)，敢啃硬骨頭的精神，敢于沉下去深入調(diào)研，下功夫花力氣出實招解決實際問題。只有一個問題一個問題解決，一步一個腳印推進工作，廣大人民群眾才能感受到改革發(fā)展帶來的實惠。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。不管發(fā)展的任務(wù)有多繁重、前方的道路有多崎嶇，只要我們擁有一支作風(fēng)正、素質(zhì)好、能力強的戰(zhàn)斗團隊，就一定能夠凝心聚力、破解難題，堅定而踏實地邁好每一步，在振興崛起的新征程上取得更大的勝利。
【嚴紀律轉(zhuǎn)作風(fēng)強擔(dān)當(dāng)心得體會2】
紀檢監(jiān)察機關(guān)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的重要舉措，是當(dāng)前和今后一個時期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總抓手。轉(zhuǎn)作風(fēng)，重在真抓實干，貴在敢于擔(dān)當(dāng)。無論是溝通協(xié)調(diào)、組織會務(wù)，初核立案、調(diào)查取證，還是起草文電、撰寫材料，都是細膩活、實在活、累人活，非得下一番真功夫不可。必須強化擔(dān)當(dāng)意識，把職務(wù)當(dāng)作義務(wù)，把權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把崗位當(dāng)作事業(yè)，對工作較真，和自己較勁。
敢于擔(dān)當(dāng)不懼“壓擔(dān)子”。逆境順境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)責(zé)任，展示能力，反映作風(fēng)。挑過擔(dān)子的人都有這樣的體會，肩上挑著擔(dān)子走路，走得快，步子的頻率就快，扁擔(dān)的共振頻率也就快，利用扁擔(dān)反彈的力量，肩上的重量就感覺到減輕了。工作上“壓擔(dān)子”，就是壓任務(wù)、挑大梁，就是辦大要案、寫大材料、干棘手活。工作上壓了擔(dān)子，身上就有了責(zé)任，心里就有了壓力，思想上就更重視，學(xué)習(xí)上就更勤奮，工作上就更刻苦，落實上就更賣力。經(jīng)歷造就能力，歷練奠定輝煌。壓擔(dān)子就是給任務(wù)，給任務(wù)就是給機會，給機會就是給信任，給信任就是給進步。歷練多了，經(jīng)歷久了，提高就快，進步就大，自然就容易走在別人前頭。
敢于擔(dān)當(dāng)不恥“打下手”。機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)是一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)的部門，既有個人分工負責(zé)，更需彼此通力協(xié)作，明確“主攻手”，指定“助攻手”，有人“當(dāng)配角”、“打下手”。“打下手”也是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拉偏套使正勁，作機動補窟窿，出大力埋英名，唱黑臉不爭功，做的是“地平線”以下的工作。要把參與起草每一份材料，作為了解全局、把握全局、謀劃工作、提高思維層次的過程;把參與組織每一次大項活動，作為提高組織協(xié)調(diào)能力、培養(yǎng)嚴謹扎實作風(fēng)的過程;把參與解決每一個棘手問題，作為提高政策水平、積累辦事經(jīng)驗的過程。通過“打下手”，干一項工作，有一次提高。
敢于擔(dān)當(dāng)不怕“挨批評”。銳意進取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜丝傆懈刹煌甑墓ぷ�，總覺得時間不夠用;不思進取、甘于平庸的人總感到無事可干，度日如年。誠然，干工作的人有時難免被批評，沒事干的反而批不著。因為越是工作多任務(wù)重，出差錯的機會就越多，被領(lǐng)導(dǎo)批評的幾率就越大�！鞍づu”心里憋屈，看起來是“失”，但只要正確對待批評、誠懇接受批評，善于從批評中汲取教訓(xùn)，變教訓(xùn)為教益，就是一種潛在的“得”。被領(lǐng)導(dǎo)批評并不可怕，可怕的是連挨批評的資格都沒有了。看不到問題是最大的問題，看不到危機是最嚴峻的危機。要把批評當(dāng)作鞭策，自覺用“小批評小進步，大批評大進步，沒批評沒進步”來鞭策自己，切實做到腦子里永遠有任務(wù)，眼睛里永遠有工作，肩膀上永遠有責(zé)任，胸膛里永遠有激情，努力在批評中進步成長，逐步成熟，走向成功。
