批評意見有什么要求
批評和自我批評必須堅(jiān)持實(shí)事求是,講黨性不講私情、講真理不講面子,堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)??批評??團(tuán)結(jié)”,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,滿腔熱情幫同志,決不能把自我批評變成自我表揚(yáng)、把相互批評變成相互吹捧。
可見,批評要要求至少有以下要點(diǎn):
一是實(shí)事求是。問題要從實(shí)際中來。不能主觀臆斷,更不能無中生有。
二是嚴(yán)肅認(rèn)真。相互批評是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng),不允許視同兒戲。
三是幫助提升為本。批評的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,改進(jìn)問題,不能搞人身攻擊。
四是不允許相互吹捧。要把問題和成績一分為二。提意見堅(jiān)決不要變相吹捧。比如有個(gè)經(jīng)典的說法,有個(gè)下屬委員給領(lǐng)導(dǎo)提意見,是這么提的:“XX同志的問題是不注意自己的身體,為了工作天天加班,吃不好,睡不好,請XX同志在今后的工作中把工作放一放,一定要注意休息。身體才是革命的本錢嘛!边@樣的意見,真不知道是怎么想出來的?
批評意見到底從哪里來
這里需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題,根據(jù)要求民主生活會的個(gè)人對照檢查材料,必須是黨員干部親自動(dòng)筆寫的,不允許工作人員代替寫作。但是,實(shí)際工作中,很多情況是領(lǐng)導(dǎo)口述指導(dǎo),工作人員執(zhí)筆。但不論誰來執(zhí)筆,一定要知道,這些意見從哪里來?
1.從上級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)的批評意見中來。比如每年的例行檢查,日常通報(bào)和年度檢查時(shí),檢查組反饋的問題,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ),有理有據(jù),加以整理提升,可以作為意見組成。
2.從自我批評的問題中來。可針對性的對該同志的個(gè)人對照檢查進(jìn)行閱讀,針對需要特別加強(qiáng)的問題進(jìn)行提煉。
3.從交心談心的過程中來。班子成員之間相互談話是開好民主生活會的規(guī)定動(dòng)作之一。所以,如果班子成員進(jìn)行了該項(xiàng)工作,按說問題是不難提的。
4.從干部群眾的意見中來。開會之前一般都會發(fā)放征求意見表,但是,實(shí)際上這類表格征求不到太多的有價(jià)值意見。如果這個(gè)表中寫了,而且還是比較中懇的,可以根據(jù)分管工作領(lǐng)域提煉放入意見部分。
上面只是列舉了四種意見來源,相信,只要把上面兩項(xiàng)工作做好了,就可以對每位同志提一二條幫助改進(jìn)的意見和建議了。
批評意見的寫作注意事項(xiàng)
所謂良藥苦口,忠言逆耳。批評意見提出來絕不是為了讓某人難堪,而是中懇,合適,入腦。就是要用合適的表達(dá)方法表態(tài)現(xiàn)實(shí)的問題,讓聽的同志能夠聽進(jìn)去,而不是產(chǎn)生逆反心理,這樣,就有違民主生活會的初衷了。搞不好,還容易把同志間的共事關(guān)系搞的劍拔弩張。所以,在提意見的時(shí)候要注意以下事項(xiàng):
一是實(shí)事求是,注意方法。意見一定要實(shí),不能無中生有。響鼓不用重錘敲。大家都能聽得懂,千萬不要刨根刨底。雖然這樣說有違現(xiàn)實(shí)要求,但是,試想,誰愿意把自己一絲不掛的示人呢?這不是違背原則,而是方法的問題。
二是突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。金不足示,人無完人。針對同志的批評意見,要撿重點(diǎn)的,急需改進(jìn)的內(nèi)容來說,不宜全盤否定。畢竟,在批評之前該同志已經(jīng)進(jìn)行了比較完整的自我批評了。
三是有話則長,無話則短。
四是事前溝通,更易接受。提意見最忌諱突然襲,千萬不要把沒有溝通過的問題放在會上說,這樣既不符合程序,也容易制造矛盾。
批評意見的具體提法和要點(diǎn)
其實(shí)在實(shí)際操作過程中,提批評意見和自我批評的表現(xiàn)基本是一致的。只是表述的人和角度不同而已。所以,提意見一定要圍繞增強(qiáng)黨性、促進(jìn)履職、幫助進(jìn)步的中心來開展。試著歸納以下,大家可從如下方面來思考:
1.政治理論學(xué)習(xí)方面。如對新精神的宣傳學(xué)習(xí)理解,貫徹落實(shí),理想信念,遵守紀(jì)律等方面。
2.保持黨的先進(jìn)性方面。如弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),率先垂范,嚴(yán)格自我要求,馳而不息反對“四風(fēng)”方面等。
3.工作的作風(fēng)方面。如進(jìn)取精神、破解大事難事,理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,深入調(diào)研工作,督促落實(shí)等方面。
4.日常管理方面。如大膽管理、抵制歪風(fēng)邪氣、主動(dòng)想事干事、分管領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展等方面。