青年文明號的建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推進(jìn)作用。下面是企業(yè)青年文明號事跡材料，歡迎欣賞與借鑒。
企業(yè)青年文明號事跡材料【篇一】
太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司是以生產(chǎn)板材為主的國有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，也是目前國內(nèi)最大的特殊鋼生產(chǎn)基地和最大的不銹鋼生產(chǎn)廠家，是全國百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)和企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位。太鋼現(xiàn)有在崗職工4.35萬人，其中35歲以下青年職工有3萬余人，占到職工總數(shù)的70%以上。
1994年以來，太鋼團(tuán)委根據(jù)團(tuán)中央跨世紀(jì)青年文明工程和跨世紀(jì)青年人才工程的總體部署，在團(tuán)省、市委和太鋼黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞太鋼經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展實(shí)際，按照“創(chuàng)建為主線，典型帶動(dòng)與管理提升為重點(diǎn)，相互促進(jìn)為目標(biāo)”的整體工作思路，組織引導(dǎo)廣大青年職工在崗位實(shí)踐中深入扎實(shí)地開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”和爭創(chuàng)“青年文明號”活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，積極開展了創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線活動(dòng)，尤其是95年全國冶金系統(tǒng)青年崗位能手技能大賽和97年“全國創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線現(xiàn)場會(huì)”在太鋼的勝利召開，進(jìn)一步促進(jìn)了太鋼青年崗位能手和青年文明號活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。十年來，太鋼在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)和創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域中培養(yǎng)出了一批具有高度職業(yè)文明，創(chuàng)造了一流工作業(yè)績的青年先進(jìn)集體和青年崗位能手，共涌現(xiàn)出國家級“青年文明號”1個(gè)，國家級“青年文明號生產(chǎn)線”2個(gè)，省級“青年文明號”8個(gè)，市級“青年文明號”80余個(gè)，公司級青年文明號100多個(gè)，先后涌現(xiàn)出羅利夫、董嘉寧、曹宗澤、李強(qiáng)、孫金波等300多名國家、省市和公司級青年崗位能手，形成了明星璀璨、群星閃爍的規(guī)模，為太鋼物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、以思想理論教育為先導(dǎo)，為深化青年文明號活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
根據(jù)團(tuán)中央跨世紀(jì)青年文明工程和跨世紀(jì)青年人才工程的宗旨，太鋼團(tuán)委在活動(dòng)伊始，通過“三會(huì)一課”、座談?dòng)懻�、專題輔導(dǎo)等形式，在廣大團(tuán)員青年中深入開展了鄧小平理論教育和基本國情教育，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確把握理論精髓，了解我國的基本國情和太鋼的輝煌發(fā)展歷史，幫助廣大青年樹立了正確的理想信念、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了他們的民族自尊心、自信心和自豪感，堅(jiān)定了他們走的信念。同時(shí)，結(jié)合太鋼深化改革走向市場這一生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷深化了“做雙良傳人，樹新一代形象”主題教育活動(dòng)，通過廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、形勢報(bào)告會(huì)、演講比賽等形式，積極宣傳太鋼生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，反映太鋼面臨的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立了主人翁意識。并根據(jù)團(tuán)十四大精神適時(shí)推出了“愛崗爭手打水平，敬業(yè)建號創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了太鋼跨世紀(jì)青年人才工程和青年文明工程，為太鋼青年文明號活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
近年來，太鋼團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告和團(tuán)的十五大報(bào)告的教育，開展了以“學(xué)雙良精神，做雙良傳人”、“永遠(yuǎn)跟黨走”、“創(chuàng)造新業(yè)績，迎接十六大”、“提高質(zhì)量，青年先行”等為主題的“WTO與我們知識競賽”、“紀(jì)念學(xué)雷鋒活動(dòng)40周年座談會(huì)”、“百日送溫暖”、抗擊“非典”義務(wù)獻(xiàn)血等形式多樣的教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大青工確立了正確的文化方向，努力提高了青年職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有力地推動(dòng)了太鋼青年文明號活動(dòng)的持續(xù)創(chuàng)新向前發(fā)展。
二、以健全的組織運(yùn)行機(jī)制為保障，推動(dòng)青年文明號活動(dòng)順利進(jìn)行
十年來，太鋼各級黨政對青年文明號活動(dòng)給予了高度重視和大力支持，從政策、經(jīng)費(fèi)等方面為太鋼團(tuán)委持續(xù)深入開展青年文明號活動(dòng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全�；顒�(dòng)創(chuàng)建之初，太鋼黨政專門以黨政聯(lián)發(fā)的形式向各單位下發(fā)了關(guān)于《太鋼“青年文明號”活動(dòng)實(shí)施管理辦法(試行)》的文件通知，相繼成立了各級以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委、工會(huì)、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、勞資、培訓(xùn)、宣傳、財(cái)務(wù)等部門組成的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了黨政掛帥，團(tuán)委牽頭，相關(guān)部門配合的工作模式，確保了創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)組織保障到位。
2、制度嚴(yán)格，管理科學(xué)。為了保證青年文明號活動(dòng)的健康深入開展，太鋼各級團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定并完善了“青年文明號”量化考核體系，使活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、有管理，落實(shí)到位、責(zé)任到人。同時(shí)，根據(jù)團(tuán)中央和省市團(tuán)委的文件精神要求，各單位制定了“青年文明號”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并在長期的實(shí)踐過程中，逐步形成了創(chuàng)建??驗(yàn)收??達(dá)標(biāo)??命名??監(jiān)督的規(guī)范管理程序。另外，為了保證青年文明號的先進(jìn)性，太鋼團(tuán)委征求多方意見，在對青年文明號集體進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督的同時(shí)，于每年年底進(jìn)行統(tǒng)一考核驗(yàn)收，以規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制保證了活動(dòng)的扎實(shí)開展。
三、以活動(dòng)建設(shè)為載體，持續(xù)推進(jìn)青年文明號的深入開展
青年文明號活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的有效載體。太鋼團(tuán)委緊密結(jié)合實(shí)際，通過創(chuàng)建活動(dòng)把個(gè)人與集體的積極性調(diào)動(dòng)起來，把團(tuán)組織的優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來，更好地發(fā)揮了青年文明號的作用。
1、抓示范推動(dòng)整體
太鋼團(tuán)委在開展青年文明號活動(dòng)中，本著整體部署、典型示范、逐步推進(jìn)的原則，充分發(fā)揮國家級青年文明號和國家級青年文明號生產(chǎn)線的模范作用，推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。
以青年文明號生產(chǎn)線“TMP”創(chuàng)建模式為示范。太鋼金屬制品廠結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，借助“TMP”管理模式，實(shí)行“軍事化上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、走動(dòng)管理、直插一線”的管理方法，用靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，按照標(biāo)準(zhǔn)對青年文明號生產(chǎn)線情況在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核、糾偏、總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了對每一個(gè)項(xiàng)目的控制。通過示范推行，引導(dǎo)其他創(chuàng)建單位形成了在靜態(tài)方面“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有責(zé)任、工作有程序、檢查有依據(jù)、結(jié)果有考核”，在動(dòng)態(tài)方面“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有結(jié)果”的態(tài)勢，促使基層單位青年文明號生產(chǎn)線創(chuàng)建工作走上了“創(chuàng)建借管理、管理促創(chuàng)建”的良性發(fā)展軌道。
以青年文明號生產(chǎn)線“作業(yè)長”創(chuàng)建模式為示范。太鋼熱連軋廠在青年文明號生產(chǎn)線創(chuàng)建活動(dòng)中，以“作業(yè)長”創(chuàng)建模式，通過作業(yè)長的協(xié)調(diào)和考核，使生產(chǎn)線的管理項(xiàng)目更加具體豐富，保證了各項(xiàng)工作的嚴(yán)格落實(shí)。通過示范推行，將創(chuàng)建單位青工的崗位文明、崗位技能以及上下工序間的要求注入到了管理的內(nèi)涵中，促進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高。
以青年文明號生產(chǎn)線“全員管理”創(chuàng)建模式為示范。太鋼二鋼廠在創(chuàng)建青年文明號生產(chǎn)線活動(dòng)中，推行“全員管理”創(chuàng)建模式，在每個(gè)工序間推行“承諾制”。通過示范推行，在創(chuàng)建活動(dòng)單位的生產(chǎn)線與職工中形成了“管理鏈”、“質(zhì)量鏈”、“效益鏈”，促進(jìn)了管理水平上臺(tái)階。
2、抓重點(diǎn)服務(wù)全局
太鋼團(tuán)委在開展青年文明號活動(dòng)中，以“號手”聯(lián)動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效為活動(dòng)重點(diǎn)，積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)了團(tuán)組織作用與企業(yè)行為的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
實(shí)施“號手”聯(lián)動(dòng)。為了使青年文明號和青年崗位能手活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，太鋼團(tuán)委按照“以點(diǎn)帶面、典型示范、整體推進(jìn)”的整體思路，大力實(shí)施“號手”聯(lián)動(dòng)，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青安杯”競賽、導(dǎo)師帶徒、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和創(chuàng)建青年標(biāo)準(zhǔn)化操作示范崗等活動(dòng)，規(guī)范了青工的作業(yè)行為，提高了青工的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。目前，全公司實(shí)施“號手”活動(dòng)的基層單位達(dá)到100%，創(chuàng)造了大型企業(yè)“號手”活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
突出創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。太鋼團(tuán)委創(chuàng)新工作思路，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以“選題-立項(xiàng)-攻關(guān)-評審-表彰”為有效活動(dòng)模式，組織全公司廣大青年科技人員圍繞管理、質(zhì)量、設(shè)備、工藝等難點(diǎn)問題，深入開展了管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為青年文明號注入了新的動(dòng)力。
3、抓創(chuàng)新拓展覆蓋面
太鋼團(tuán)委在加強(qiáng)和鞏固青年文明號現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷拓展活動(dòng)領(lǐng)域，形成了以點(diǎn)帶面、由小到大的有序發(fā)展。
一是向城市社區(qū)拓展。房產(chǎn)、醫(yī)療等服務(wù)單位通過在社區(qū)建立青年服務(wù)場所，開展“青年文明號進(jìn)社區(qū)”的便民服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大了青年文明號的社會(huì)效益。
二是向生產(chǎn)一線拓展。煉鋼、軋材等生產(chǎn)單位通過開展“導(dǎo)師帶徒”、“五小成果”和“修舊利廢”活動(dòng)，利用青年崗位能手的技術(shù)優(yōu)勢和青年文明號集體的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長。
三是向重點(diǎn)工程建設(shè)拓展。結(jié)合太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的實(shí)際，發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒突擊作用，確保了重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì)高效按期完成。
四是向機(jī)關(guān)單位拓展。通過在機(jī)關(guān)單位開展青年文明號創(chuàng)建活動(dòng)，改變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率，改變了機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度，美化了機(jī)關(guān)工作環(huán)境。
五是向弱勢群體拓展。通過開展對困難對象的青年志愿者“一助一”結(jié)隊(duì)服務(wù)活動(dòng)，奉獻(xiàn)了青年志愿者的愛心，展示了青年文明號集體服務(wù)大眾的良好形象。
四、加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍，樹立青年文明號活動(dòng)品牌效應(yīng)
青年文明號活動(dòng)以弘揚(yáng)高度職業(yè)文明和良好的職業(yè)道德為宗旨，以創(chuàng)造一流的工作業(yè)績?yōu)橹行�，是共青團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。因此，太鋼團(tuán)委十分注重“青年文明號”這一品牌，始終堅(jiān)持以形象建設(shè)為載體塑造“青年文明號”的良好形象。在活動(dòng)中，加強(qiáng)了諸如青年文明號牌匾、青年文明號服務(wù)卡、青年文明號宣傳牌、青年文明號公約牌、青年文明號承諾牌等一系列有形化物品和設(shè)施的建設(shè)，向廣大職工展示了有著良好職業(yè)道德和工作業(yè)績的優(yōu)秀青年集體的良好形象。另外，充分利用報(bào)紙、電視、圖板、太鋼青年網(wǎng)站和自辦團(tuán)刊??《太鋼青年工作》等媒介，推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，樹立了“青年文明號”的品牌效應(yīng)。
經(jīng)過十年來開展青年文明號活動(dòng)的實(shí)踐，太鋼團(tuán)委認(rèn)識到：青年文明號活動(dòng)是共青團(tuán)組織參與精神文明建設(shè)的有效形式，是共青團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑，也是共青團(tuán)組織加強(qiáng)自身建設(shè)的有效載體。只要將開展創(chuàng)建青年文明號活動(dòng)與青年工作、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來，就一定能夠開創(chuàng)青年文明號活動(dòng)的新局面，展現(xiàn)共青團(tuán)組織的新風(fēng)采。
用青春的激情譜寫青年文明號嶄新的篇章。太鋼團(tuán)委將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，以樹品牌的理念不斷拓展青年文明號活動(dòng)領(lǐng)域，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)太鋼經(jīng)濟(jì)效益的快速增長，再創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新輝煌。
企業(yè)青年文明號事跡材料【篇二】
一、集體概況：
貴州鋁廠工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司華光服裝廠是貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司的一個(gè)下屬單位，主要負(fù)責(zé)貴州鋁廠及中鋁貴州分公司近二萬名職工的工作服制作及勞動(dòng)保護(hù)用品的分發(fā)工作，屬獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的勞動(dòng)服務(wù)性質(zhì)企業(yè)。全廠現(xiàn)有職工203人，90%以上是安排的貴鋁職工待業(yè)子女及家屬，屬集體職工，因此，35歲以下青工人數(shù)比例較大，占總?cè)藬?shù)的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。
為充分發(fā)揮好集體企業(yè)的基層團(tuán)組織作用，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，華光服裝廠團(tuán)支部根據(jù)總公司團(tuán)委的安排，結(jié)合自身實(shí)際情況，于98年12月組織廠部生產(chǎn)一車間、二車間、三車間的青年職工開展了“青年文明號”集體的爭創(chuàng)活動(dòng)，并于2000年5月被貴州鋁廠廠團(tuán)委授予了“青年文明號”稱號�，F(xiàn)將我支部創(chuàng)建“青年文明號”工作情況總結(jié)如下：
二、主要工作成績：
1、機(jī)制健全、制度完善、青年文明號集體以嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理促進(jìn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。
(1)、在創(chuàng)建“青年文明號”的初期，廠團(tuán)支部就得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并為此成立了以我廠廠長為組長，團(tuán)支部和三個(gè)車間主任負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，責(zé)任落實(shí)到人，為爭創(chuàng)工作順利開展創(chuàng)造了組織條件。
(2)、為建立健全團(tuán)支部“青年文明號”工作制度，團(tuán)支部結(jié)合服裝廠生產(chǎn)實(shí)際，制定了大量切實(shí)可行的規(guī)章規(guī)程。自99年我廠“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品被評為“貴州省名牌”以來，廠里對產(chǎn)品質(zhì)量就從未松懈過，在去年通過廠部上下齊努力，已通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，團(tuán)支部在職工中大力宣傳，從“要我抓質(zhì)量”變成保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，青年文明號集體發(fā)動(dòng)生產(chǎn)線上團(tuán)員青年，首先從材料采購抓起，絕不采購不合格的原輔材料，絕不允許以私人關(guān)系納入不合格材料，絕對禁止不合格材料入庫;其次是抓車間各道工序，要求各生產(chǎn)線上青年職工嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)”制度，拒絕接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、專檢)，加強(qiáng)車間點(diǎn)檢員、成品檢驗(yàn)員的工作力度，不給不合格產(chǎn)品通關(guān)創(chuàng)造任何機(jī)會(huì)，并隨時(shí)做好報(bào)表類的填寫工作，對合格品加蓋“合格”印章，無“合格”印章的產(chǎn)品絕不允許出廠，從而取得了合格品率為98%，成品漏檢率2%，半成品合格率97%，半成品漏檢率1.5%，產(chǎn)品返工率小于3%的好成績，贏得了較好的市場回應(yīng)。2003年四月，我廠生產(chǎn)的“大樹”牌系列服飾產(chǎn)品在99年榮獲“貴州省名牌產(chǎn)品”稱號的基礎(chǔ)上再次榮獲此項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，爭做現(xiàn)場管理樣板排頭兵
青年文明號生產(chǎn)線一車間、二車間主要是生產(chǎn)成衣的車間，人員最多，而且我廠樣品間還設(shè)在一車間里，也成了來我廠參觀訪問來賓的主要現(xiàn)場，針對這樣的特殊性，這里的現(xiàn)場管理也抓得最嚴(yán)，從設(shè)備、照明、熨燙臺(tái)、水槽、墻角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置擺放，車間主任隨時(shí)要求生產(chǎn)線上青年職工進(jìn)行保潔工作，一切做到井然有序。青年文明號生產(chǎn)線三車間主要生產(chǎn)勞保用品如手套、手悶子、工作帽等，針對該車間布灰塵較大的情況，在她們穿戴好勞保用品的用時(shí)，團(tuán)支部發(fā)動(dòng)生產(chǎn)流水線上青年職工隨時(shí)注意保潔工作，碎布渣立即放入生產(chǎn)垃圾筒內(nèi)，不得隨意在地上亂堆亂放，以保持空氣清潔、環(huán)境整齊有序。并制定了《青年文明號活動(dòng)記錄》方案，每月不定期進(jìn)行一次活動(dòng)抽查，內(nèi)容包括：勞保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、安全操作、定置情況等方面，嚴(yán)格按照《青年文明安全監(jiān)督崗管理辦法》執(zhí)行考核，在團(tuán)支部的有力協(xié)助下，車間現(xiàn)場管理成效顯著，多次受到前來參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)及來自新加坡、南非、香港、臺(tái)灣等外籍、外地客商的一致好評。
3、青年文明號集體積極發(fā)揮作用，強(qiáng)化政治思想工作，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度促進(jìn)廠部生產(chǎn)經(jīng)營工作，并為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)
我廠因?qū)偌w企業(yè)，本廠職工大多是家屬工，存在著文化層次普遍較為偏低且女職工較為集中的現(xiàn)象，針對這一特殊性質(zhì)，團(tuán)支部始終把青年文明號集體青工思想素質(zhì)作為工作重心來抓，堅(jiān)持愛黨、愛國、愛廠、愛崗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使她們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，自覺抵制“黃、賭、毒”的侵蝕，
規(guī)范青工文明用語，爭做文明青工，認(rèn)清市場危機(jī)形勢，引導(dǎo)青工正確認(rèn)識、充分理解、熱情支持并積極參予改革，不斷提高自己的素質(zhì)。他們自覺遵守廠部的勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，基本杜絕了無故請假或電話請假現(xiàn)象，一年中，電話請假和無故曠工者不超過5人，出勤率達(dá)到了99.7%，青年文明號生產(chǎn)線集體發(fā)揮積極作用，為職工隊(duì)伍建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
由于目前服裝市場的激烈競爭，我廠生產(chǎn)情況常會(huì)出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際情況，在請示貴州鋁廠團(tuán)委和工貿(mào)總公司團(tuán)委后，今年，我廠團(tuán)支部將原來青年文明號集體生產(chǎn)線上的服務(wù)明星評比從每月一星改為了每季一星的評比，這加大了評比的難度和競爭的激烈程度，對青工自身的要求也提高了，從評比的效果來看，青年文明號生產(chǎn)線上青年職工的工作自覺性提高了，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。無論是接待外地客商的參觀和洽談業(yè)務(wù)，還是為貴鋁職工調(diào)換尺寸不合的工作服等，他們都能做到笑臉相迎，熱情服務(wù)，從未發(fā)生過一起扯皮推諉現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了廣泛的稱贊和肯定。
4、大力開展降本降費(fèi)活動(dòng)，創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展有聲有色
(1)、華光服裝廠生產(chǎn)的勞保手套在市場上非常暢銷，但其中長、短帆手套中的四指和無名指長年采用同一種工藝，制作繁瑣且外形不好看、易斷針，今年，團(tuán)支部針對這個(gè)問題，組織各工藝崗位上的青工經(jīng)過多方研究與試制提出：將四個(gè)手指改成相同工藝制作，統(tǒng)一采用一根布條上到底，中間不斷開的方法，結(jié)果外觀不僅美觀，而且一雙手套平均節(jié)約手套布條0.032米，按一個(gè)月15000雙手套的生產(chǎn)計(jì)劃，每月要節(jié)約帆布480米，每米4.48元，共計(jì)節(jié)約金額2150.4元，一年可以為廠部節(jié)省成本開支25804.8元。
(2)、為不斷適應(yīng)市場的變化，結(jié)合華光服裝廠廠部提出的“多品種、小規(guī)�！钡陌l(fā)展方向，今年廠團(tuán)支部還重點(diǎn)進(jìn)行了新產(chǎn)品的開發(fā)工作，通過了解，目前市場上家庭布藝產(chǎn)品有一定的銷售市場，團(tuán)支部即發(fā)動(dòng)大家積極行動(dòng)起來，利用三車間購手悶子的碎布為原材料，自制了手機(jī)袋、布藝盒、電話罩、鳥籠罩等樣品，通過走訪聯(lián)系客戶，得到了較好的認(rèn)同，今年5月份，在團(tuán)支部的建議下，服裝廠加工生產(chǎn)的頗具貴州少數(shù)民族風(fēng)情的蠟染背心和電腦繡花鳥籠罩分別在黔東南凱里苗族風(fēng)情節(jié)和白云風(fēng)箏節(jié)上倍受青睞;近日，冬季來臨，青年文明號生產(chǎn)線的團(tuán)員青年們動(dòng)腦筋，想辦法創(chuàng)收，她們用制作成衣后剩下的邊角余料制作鞋墊、袖套、圍裙等，價(jià)廉物美，深受職工和群眾歡迎，不僅充分利用了現(xiàn)成布料用后的邊角余料，還增加了收入，受到了廠部的高度評價(jià)。
(3)、正確引導(dǎo)青工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識，把個(gè)人的前途和企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，在團(tuán)支部積極引導(dǎo)和教育下，在工作中，青年文明號集體生產(chǎn)線上的每一位團(tuán)員青年能做到公物私待，節(jié)約每一滴水、每一度電、第一寸布料，精心保養(yǎng)設(shè)備。一些技術(shù)工人還利用空閑時(shí)間，自學(xué)對能修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行維修，僅2003年1-10月，就為廠里節(jié)省了設(shè)備維修費(fèi)用2萬多元。
