社區(qū)工作人員個人總結(jié)及自評三篇(一)

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篇一:匯景社區(qū)2012年和諧社區(qū)建設(shè)工作自我評價報告

一、社區(qū)總體概況:

匯景社區(qū)是2010年9月批準成立的新社區(qū),位于張家港市區(qū)西部,東臨永安路,南連沙洲西路,西沿西二環(huán)路,北至梁豐西路,區(qū)域面積為0.62萬平方米,分別由萬紅五村、 公園八號、匯景豪苑小區(qū)以及商業(yè)區(qū)購物公園組成。共有居民住宅房66幢,2423戶,常住人口5031人。社區(qū)黨支部有在冊黨員18名,其中正式黨員15名,預(yù)備黨員2名;到社區(qū)報到的在職黨員79名;據(jù)不完全統(tǒng)計,實際居住在匯景社區(qū)的黨員共有559名。轄區(qū)劃分為五個責任區(qū)十個管理網(wǎng)格,選配居民小組長10名,樓道長60名。現(xiàn)有工作人員9名,其中事業(yè)在編1名,協(xié)管員8名。

二、班子建設(shè)方面:

匯景社區(qū)黨支部從創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、群眾反映好“五好黨支部”著手,積極推進黨組織領(lǐng)導班子自身建設(shè),認真貫徹落實黨員干部教育培訓制度,始終不渝地把用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,作為領(lǐng)導班子建設(shè)的首要任務(wù),堅持全心全意為人民服務(wù),不斷改進領(lǐng)導作風,形成了一個組織健全,班子團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、創(chuàng)優(yōu)爭先、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體,較好地發(fā)揮黨支部的政治核心作用,為社區(qū)各項工作的順利開展提供了可靠保證。支部具有較強的戰(zhàn)斗力、凝聚力,黨員的先鋒模范作用顯著,居民群眾對黨支部的工作總體評價好。

三、組織建設(shè)方面:

匯景社區(qū)黨組織及居委會班子都是經(jīng)過行民主選舉產(chǎn)生的,除書記

主任外,都是年輕的同志,文化程度較高,接受能力強,充滿活力和朝氣,為社區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。但也由于都是首次進入社區(qū)工作,對社區(qū)工作情況不熟悉。為此社區(qū)以提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力為重點抓好班子的建設(shè),通過修訂完善各種制度、規(guī)范各項工作運行機制、加強對班子成員的業(yè)務(wù)技能培訓等方式,讓她們快速進入角色開展工作,并根據(jù)各人所長合理分配工作任務(wù),讓每個人的能力在應(yīng)有的空間得到了最大的發(fā)揮。社區(qū)工作人員中先后有1人通過嚴格的考核,入選鎮(zhèn)機關(guān)工作,有2人通過社工考試取得社工資格,有1人通過培養(yǎng)考察被吸收為中共預(yù)備黨員,還有1名入黨積極分子正在培養(yǎng)考察中。

2012年,匯景社區(qū)以打造“服務(wù)型”特色社區(qū)為新時期工作目標,以服務(wù)居民群眾為重點,以完善居民自治,以健全機制體制為保證,“兩委”班子帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員干部和居民群眾積極投身于社區(qū)建設(shè)之中,開展了創(chuàng)建蘇州市綠色社區(qū)、蘇州市社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)、蘇州市一級綜合治理辦公室、張家港市五星和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)等,社區(qū)的各項工作取得了豐碩成果。

四、社會管理方面:

1、劃網(wǎng)格、組團隊、建信息,夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。根據(jù)張委發(fā)[2011]63號《關(guān)于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)管理的意見》精神,2011年底,社區(qū)全面推行了網(wǎng)格化管理,以戶為基本單位將社區(qū)劃分為10個一級網(wǎng)格60個二級網(wǎng)格,由5名社區(qū)工作人員對10個一級網(wǎng)格實行分片包干,履行一級網(wǎng)格責任人職責,每個一級網(wǎng)格推選1名居民組長及若干個二級網(wǎng)格樓道長配合網(wǎng)格責任人開展工作,初步構(gòu)建起橫向到邊,

縱向到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊、青少年教育服務(wù)隊、“綠色通途”服務(wù)隊、社區(qū)便民服務(wù)隊等8支志愿者服務(wù)隊,深入網(wǎng)格為社區(qū)居民提供各類義務(wù)服務(wù)。建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,掌握工作動態(tài)。目前社區(qū)有空巢老人75人,低保戶1戶,殘疾人17人,困難及重病家庭10戶,4048人員7人,社區(qū)將他們作為重點服務(wù)對象,進行全方位的扶持幫助,做到服務(wù)有重點,工作有方向。

2、強化功能建設(shè),完善社會管理模式。在市鎮(zhèn)領(lǐng)導的直接關(guān)心下,2012年2月開始,對匯景社區(qū)辦公服務(wù)用房重新選址進行擴建改造,建筑面積達300平方米,于2012年7月底竣工。全面實行了“一委一居一站一辦”新型社區(qū)服務(wù)管理體制,建設(shè)了一流、規(guī)范的黨員活動室、文化活動室等。建設(shè)項目已經(jīng)完成,文化共享設(shè)施、圖書、音響設(shè)備、電視機以及上墻制度資料等正在陸續(xù)到位,各項管理機制也在逐步建立和完善中。

3、以“家園文化” 建設(shè)社區(qū)“精神家園”。組織開展了“迎新春 送春聯(lián)”活動、“幸福社區(qū) 溫馨家園”??匯景社區(qū)學雷鋒暨慶三?八婦女節(jié)主題活動、第二屆衛(wèi)生文化節(jié)閉幕式暨慶!5.12”國際護士節(jié)頒獎典禮、“端午荷葉香 粽子送親情”??慰問市消防大隊官兵活動、快樂“書假”行青少年主題系列活動、“熱愛港城、奉獻港城”區(qū)域聯(lián)合黨委成員單位參觀學習活動、社區(qū)道德講堂活動、革命歌曲大家唱等;組織收看了黨的十八大開幕式,學習了黨的十八大報告和新《黨章》;舉辦了科普講座、環(huán)境保護、法律知識宣傳等,特別是社區(qū)搬入新的辦公室后,經(jīng)常舉辦各種文化活動,逐步形成了每周五活動制度。通過文化

活動的開展,濃郁了社區(qū)文化氛圍,提升社區(qū)居民對社區(qū)的認知度和歸屬感。

4、扎實工作基礎(chǔ),抓好計劃生育工作。嚴格落實“一、三、六、六”制度。開展每月清理一次活動,做到區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏人,對各類人員做到底數(shù)清情況明。在摸清區(qū)內(nèi)育齡婦女基本情況的基礎(chǔ)上,切實做好了2月、8月份的早孕檢查和5月份、11月份的B超檢查,做到100%孕情見底,避孕藥具使用率達96%以上,并做到對產(chǎn)后40天的育齡婦女進行訪視,了解她們的身體、生活情況。對期內(nèi)上環(huán)育齡婦女做好思想工作,上環(huán)率達到規(guī)定指標。2012年社區(qū)沒有發(fā)生計劃外生育現(xiàn)象,無非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為,無大月份引產(chǎn)。

5、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社區(qū)。在創(chuàng)建全國文明城市活動中,匯景社區(qū)與共建單位、駐區(qū)單位一起同創(chuàng)共建,開展環(huán)境大整治運動,潔美社區(qū)環(huán)境,為社區(qū)居民進行健康宣講,義診服務(wù)等。同時,我們還加強了流動人口管理,定期對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查、登記。積極配合了我市預(yù)防“9.18”群體過激事件發(fā)生的工作,教育社區(qū)居民理性愛國,勸阻社區(qū)居民不要受不法分子利用,參與損害人民利益的行為。 2012年社區(qū)未發(fā)生安全事件和群體事件,也未發(fā)生集體上訪和死亡事件。

6、以服務(wù)為先導,優(yōu)撫救助弱勢群體。發(fā)揮區(qū)域共建優(yōu)勢,組織志愿者服務(wù)隊積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動;做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù);開展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難;對社區(qū)內(nèi)低保戶、重病困難家庭、空巢老人幫扶救助

落到實處,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。

五、民主建設(shè)方面:

社區(qū)以強化制度約束、強化溝通協(xié)調(diào)、強化集體領(lǐng)導為基礎(chǔ),推行黨員群眾民主議事決策制,建立了“黨群議事會”決策制度,圍繞群眾最關(guān)心的問題開展民主議事決策。堅持每季召開議事會議,監(jiān)督社區(qū)計劃工作的實施過程,按照《匯景社區(qū)自治章程》,社區(qū)每年召開二次居民代表會議,向居民報告社區(qū)工作開展情況,工作中注意傾聽群眾的意見和建議,強化群眾參與意識。都市新海岸一期的綠化改造工程、萬紅五村健身路徑更新改造工程等,都是經(jīng)過社區(qū)議事委員會民主討論決策的,讓社區(qū)黨員及居民群眾參與到社區(qū)的議事決策中來,體現(xiàn)了民主和集中的原則。

六、存在的問題

1、社區(qū)硬件設(shè)施有待進一步改善。匯景社區(qū)辦公用房雖然已經(jīng)得到了極大的改善,但與張委發(fā)[2011]63號文件提出的城市社區(qū)居委會辦公、活動、服務(wù)用房面積不少于800平方米楊舍規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新建社區(qū)居委會辦公、活動、服務(wù)用房不少于500平方米的標準相差甚遠,特別是社區(qū)服務(wù)用房還遠遠不夠,不能滿足服務(wù)社區(qū)居民的需求。

2、一些部門和單位對社區(qū)認識不到位。有些部門、單位對社區(qū)支持不夠,甚至將社區(qū)當成其“二級單位”,直接對社區(qū)安排行政工作,并且對社區(qū)如何來開展工作缺乏指導和幫助,導致社區(qū)承擔的行政事務(wù)過于繁重。

3、居民參與積極性有待提高。有些社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,社區(qū)工作人員上門登記、履行計劃生育服務(wù)等,常常會受到冷遇、

篇二:社區(qū)服務(wù)體驗與收獲自評

社區(qū)服務(wù)體驗與收獲自評

自評1:

通過這幾天的勞動,讓我明白了環(huán)衛(wèi)工人的工作艱辛。環(huán)衛(wèi)工人們雖然薪水不算太高,但是這工作算是最辛苦的工作之一。他們每天頂著大太陽,在街道上幫助打掃衛(wèi)生整潔,真的不容易,經(jīng)常完成工作后,會滿身大汗。冬天也不容易,人人都待在家里不出來,但他們依然也要為城市整潔,手凍的發(fā)抖也要打掃,而且要遭受有些人的白眼、不理解。今后,我一定會更加的尊重環(huán)衛(wèi)工人,支持他們的工作,也要向他們學習為人奉獻的精神。為了環(huán)境的整潔,為了社會的干凈,做一個環(huán)境保衛(wèi)者,積極投入于愛國衛(wèi)生教育當中。

自評2:

亂張貼、亂扔垃圾是小區(qū)居民最深惡痛絕的事情,它不但影響了居民群眾的日常生活,也破壞了小區(qū)內(nèi)的優(yōu)雅環(huán)境。我們對社區(qū)內(nèi)的亂張貼、亂扔垃圾來了個集中清理,受到了社區(qū)居民的歡迎和贊賞。

在勞動中,大家干勁十足,不怕臟,不怕累,將綠化帶內(nèi)、街道旁被隨意丟棄的果皮紙屑撿拾干凈。墻上張貼的廣告很難撕掉,用指甲刮起來手指又很疼,他們就開動腦筋,用硬幣來刮,省事又省力。經(jīng)過幾個小時的清理,墻白了,路凈了,小區(qū)內(nèi)的環(huán)境得到了明顯改善。

勞動讓我覺得很充實,這樣的活動可以更好地鍛煉我們的意志和耐心,讓我們懂得勞動的意義和團隊合作的重要性。亂扔垃圾、亂張貼是可恥的,既破壞市容,又污染環(huán)境。我們想通過我們的行動,讓大家意識到美化小區(qū),人人有責。同時,這也算是我們?yōu)閯?chuàng)建省級示范文明縣城貢獻的一點點力量吧!

我認為通過這次我們在社區(qū)的服務(wù)活動,使我們關(guān)心社區(qū)建設(shè),主動參與社區(qū)的公益活動,培養(yǎng)學生的公民意識、參與意識、社會責任意識和主人翁精神;使學生進一步了解社會生活和社會環(huán)境,增長從事社會活動所需的知識;使學生提高人際溝通能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會生活能力,提高勞動技能;培養(yǎng)學生學以致用、服務(wù)社會的意識,形成誠懇助人、樂于奉獻的積極態(tài)度和情感。

自評3:

第一天,我對這個任務(wù)充滿了信心,可當看到老奶奶正坐在窗前曬太陽,眼睛正看著窗外的景色,她看起是那么安靜、孤獨,這讓我有點擔心。但是經(jīng)過我熱心的幫助她打掃、洗衣服、澆花等家務(wù)后,我和她聊天她都會笑著回應(yīng)我,所以我更大膽的搞鬼臉、說笑話,逗得老奶奶開懷大笑,我也開心的過了這天。

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