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公辦幼兒園年檢的自查報告1

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質量，華盛幼兒園嚴格按照潮安縣教育局的指示，開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。多年來，我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好�，F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下。

一、幼兒園基本情況

（一）場地園舍和配套設備設施

我園占地面積2200平方米，建筑面積3100平方米，戶外活動面積800平方米。建筑場地獨立完整，由一座二層樓及一座三層樓的建筑為教學樓和操場、游戲區(qū)和廚房構成，每層按四個班的規(guī)模設置。有沙池、游泳池，植物角、飼養(yǎng)角，有30米跑道，設有活動室、寢室、儲物柜。園內有音體活動室、圖書資料室、多功能活動室、倉庫、教師辦公室等。教學及生活設施設備齊全。園舍遠離交通要道，無噪音、無污染，交通便利，家長方便接送，園內環(huán)境寬敞舒適，樓體南北朝向，空氣流通，日照充足，寬闊整潔的場地被花草樹木簇擁著，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發(fā)揮。是幼兒學習玩耍的理想樂園。

我園配置有監(jiān)控電視、電腦、數(shù)碼攝像機、打印機、傳真機、電視機、錄音機、DVD、音響、電子琴、教師語音器、電子測重顯示儀等一套較齊全的現(xiàn)代化教學設備；多功能滑梯、秋千架、鐵索橋滑梯、動物轉椅等各類大小型玩具均按標準配備。這些設備設施能很好的為教學服務，利用率高。音像圖書資料品種多、齊，能滿足活動需要。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

我園共有11個班級，在園幼兒320人；有教職工30人，其中園長1人，主任2人，教師16人，保育員4人，會計、出納、司機、門衛(wèi)、清潔、廚房工作人員與幼兒數(shù)比例搭配合理。園長已取得園長崗位培訓合格證，中專學歷16人，合格率100%。

二、領導與管理情況

幼兒園領導配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作，各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩(wěn)定，整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領導提出書面申請，經批準后方可離崗。

三、重視安全工作，確保幼兒安全

幼兒園安全工作事關社會大局穩(wěn)定，是教育戰(zhàn)線壓倒一切的政治人物。本著領導高度重視，成立了由園長為首地安全工作領導小組并明確了各自的工作職責，全面負責園內的安全工作及日常督促檢查落實工作。首先，制定完善了安全工作責任制，將安全工作量化、細化，分解任務到人，園長與全體教職員工層層簽訂了安全工作目標責任書，為推動全園安全工作順利開展提供了強大組織保證和機制保證。每周召開安全工作會議，傳達了鎮(zhèn)教委對安全共組的工作會議精神，通過各地的安全事故號召廣大教職員工對安全教育的高度重視，每周為幼兒安排一節(jié)安全課，對幼兒進行日常生活安全教育。安全領導小組對園內的建筑、消防疏散、玩教設施、環(huán)境衛(wèi)生等做到了定期不定期全面督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度，把好幼兒接送關，制定幼兒接送制度，確保幼兒安全。

四、強化衛(wèi)生保健，保證幼兒健康

科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜，注意做好“六搭配”，保證食譜多樣性、豐富性。通過與長聯(lián)系，向家長征求伙食意見，采納好的建議，為幼兒提供營養(yǎng)搭配合理食譜；一是建立健全衛(wèi)生制度、食品安全制度、保育工作制度、消毒防疫制度、健康檢查制度、炊事員操作要求定期開展幼兒健康檢查，每學期組織開展一次幼兒全面體檢，把握幼兒身心發(fā)展狀況，有的方矢，對癥下藥，確保幼兒身體健康；二是加強頭兒身體鍛煉，保障幼兒充足的戶外活動時間，幼兒戶外活動時間不少于兩小時，在園活動時間不少于6小時。三是加強甲流、手足口病、水痘、腮腺炎等流行性疾病防治，制定了流行性疾病防治工作預案，成立了預防流行性疾病的領導小組認真做好幼兒健康檢查及衛(wèi)生防疫工作。加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴禁幼兒帶危險品入園，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離；設置了保健箱，溫度計及常規(guī)器械、藥物；防治各類傳染性疾病的發(fā)生，保證了幼兒全體安全；四是建立室內衛(wèi)生清掃制度，每天值日教師及保健員負責園內的清潔衛(wèi)生，坐到室內窗明幾凈，地面清潔，空氣新鮮，為師生提供一個舒適的學習生活環(huán)境；五是嚴格幼兒晨檢，嚴密觀察幼兒身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長并做好應急處理，確保幼兒安全入園，平安離園。

五、教育教學情況

在教育教學工作中，幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標明確具體，各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系，教育筆記、教案書寫認真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲，尊重幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案，能根據(jù)教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結，并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研。加強對學前幼兒的幼小銜接工作，注意在教學中采取生動活潑的教學方法，避免小學化傾向，做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等，并且各班教師要開設家教園地，積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

一分耕耘一分收獲，在中心學校領導的關心與支持下我園的各項工作迅速發(fā)展，雖然如此，但要使辦園水平長久適應新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需不斷努力，同時懇請各位領導、專家能給予我們更多指導，使我們在管理方面，教科研方面能取得更大成果，成為孩子永遠最喜愛、家長最放心的幼兒園，為孩子們健康成長撐起一片藍天。

公辦幼兒園年檢的自查報告2

20xx年即將過去，一年來，我園在各級領導的關懷和支持下，認真學習和貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《三至六歲幼兒發(fā)展指南》、《幼兒園管理條例》等教育法規(guī)和相關教育政策，我園將“規(guī)范、創(chuàng)新、幼兒至上、安全第一、追求快樂、體驗成功”做為我園的辦園理念，將“用愛養(yǎng)育、用心教育、一切為了孩子”“讓幼兒學會學習，學會生活”做為我園的辦園宗旨，堅持“保教結合”、“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒邏輯思維能力，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調發(fā)展，力爭讓每一個幼兒在幼兒園這個溫馨的家園里都能健康快樂的成長，讓每一個老師都能夠用自己的愛心、耐心、細心認真的對待每一個孩子，為幼兒以后的成長打下良好的基礎，圓滿地完成保教任務。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下。

一、幼兒園概況

我園始建于20xx年4月，位于城北區(qū)四季花城小區(qū)，與朝陽公園僅一墻之隔，無噪音、無污染，幼兒園占地近1800平方米，校舍總面積1185.62平方米，樓內一應設施齊全，布局合理、寬敞舒適且日照充足，同時我園又附帶一個面積約為平供幼兒戶外活動用的后院，及一個近400平米的露天天臺，可做幼兒戶外活動之用。

為保證幼兒生活環(huán)境質量，幾年來我園不斷對園內環(huán)境進行布置調整，并依據(jù)《指南》要求在各班創(chuàng)設了區(qū)角活動區(qū)，自20xx年年初開始，我園全體教職工在園領導的帶領下，將幼兒園內環(huán)境以樓層為單位重新進行了布置和裝飾，為孩子們創(chuàng)設了一個溫馨而又活潑的學習和生活環(huán)境。

本年度我園在園幼兒有兩百八十多名，共設8個自然班，其中小班兩個，中班和大班各三個班，班額達標，每個班活動室平均面積65平方米、寢室平均面積50平方米、盥洗室、教職工廁所等設施設備齊全。為適應教學活動以及幼兒生活需求各班配備了電子琴、錄音機、電視機、消毒柜等。各班還根據(jù)幼兒學習活動需要配置了圖書角及其它區(qū)域活動區(qū)，還開辟了養(yǎng)殖區(qū)、種植園地等，并根據(jù)教學所需每層樓都配備了一臺投影儀。

為保證幼兒的飲食安全規(guī)范食堂管理，平衡幼兒每日膳，我園的廚房按規(guī)定分為操作間、洗消間、面點間、雜物間等，且各項設備設施齊全，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》每周制定并公示幼兒食譜，每日將食譜通過校訊通發(fā)布到家長手機上，注重幼兒進餐護理工作，制定了完善的廚房消毒制度與記錄。幼兒三天內食物均有留樣，嚴格執(zhí)行食品留樣制度。食堂工作人員一律要求持健康證方可上崗，并嚴格按照廚房衛(wèi)生要求做好個人及食堂衛(wèi)生工作。園內還設置了園長辦公室、資料室、保健室、舞蹈室等，并配備有數(shù)碼照像機、攝像機、電腦、打印機等相應設備。

二、管理機制

我園實行園長負責制，為了科學、合理、規(guī)范的管理園所，我園設置了園長一名，副園長一名，教學主任一名，園務主任兩名，園內管理網絡清晰，領導班子結構合理、分工明確，良好的集體使教職工能緊緊凝聚在一起，有效地促進幼兒園各項工作的開展。在幼兒園里，奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的，同時堅持學習與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強自身素質，提高自身修養(yǎng)；認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理，同時全園成立了工會組織、家長委員會及伙委會，實行民主科學的管理模式，充分調動每一位教職工的積極性，發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢，建立建全各項規(guī)章制度，各類工作人員崗位責任制度健全、職責明確、檢查措施落實，激勵機制完善，與此同時我園還把“愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、開拓創(chuàng)新、團結奮進”做為園訓，在教職工中積極提倡，做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。

園內組織機構健全，分工明確，有具體可行的工作計劃，保證全園工作計劃的落實，建立了職工代表大會制度，民主管理意識強，制度能落實到實際工作中，我園有三到五年發(fā)展規(guī)劃，并有分階段實施方案，有健全完善的管理制度，有規(guī)范的管理運行機制和科學合理的管理手段。園務檔案齊全，檔案管理規(guī)范，由教學主任和園務主任根據(jù)各自的分工分管檔案工作。

三、教育教學

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園始終堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，充分關注幼兒的經驗，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。同時重視幼兒的個別差異，為每一個幼兒提供發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進一步發(fā)展的機會和條件。健康、社會、科學、語言、藝術等五個方面，各方面的內容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為目標。結合《綱要》要求定制度，組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細則》，使教師進一步明確了保教職責，對常規(guī)管理形成了正確的認識。扎實開展教育教學研究活動，深入實施幼兒素質教育和特色教育，促進了師幼共同發(fā)展。讓教師們相互觀摩評比，課后總結探討，聽課教師相互進行評課，上課的.老師進行反思，找到自身的不足，努力學習他人的優(yōu)點、長處，發(fā)揮自己的長處，改進自己的教學方根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》及《3—6歲兒童發(fā)展指南》要求，堅持保育與教育相結合的原則，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點，以游戲為基本活動，面向全體幼兒，制定相應的保教工作計劃，將任務要求落實到日常保教工作之中，通過集體學習、個人學習、教研活動、教育教學、活動區(qū)、半日活動觀摩研討、專家講座、教師相互交流及外出參觀培訓等方式，不斷提高我園教師整體素質，提高我園保教工作的質量。

定期對教職工進行業(yè)務考核，使每一位教師在平等競爭、創(chuàng)新、敬業(yè)的氛圍內都能盡快成長起來。

1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策，以《幼兒園教育指導綱要》及《3—6歲兒童發(fā)展指南》為依據(jù)，從健康、社會、科學、語言、藝術五大領域入手，重視啟蒙性教育，堅持保教原則，促進幼兒全面和諧發(fā)展，并大力發(fā)展園本教育家學活動，注重課后延伸引導幼兒家長共同參與教育活動。主動接受上級教育行政部門的領導管理、以及家長社會的監(jiān)督檢查。

2、遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，以幼兒生活規(guī)律為依據(jù)，制定一日生活流程，合理安排各項活動，充分體現(xiàn)動靜交替，保教結合的原則，每學期都會組織教師制定科學合理的計劃，并定期監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，重視創(chuàng)設與保教相適應的教育環(huán)境，讓幼兒參與布置，重視幼兒情感教育及良好行為習慣的培養(yǎng)，幼兒活動內容豐富，形式多樣、情緒愉快。

3、立足本園實際堅持以游戲為基本形式，尊重幼兒的興趣，開展各種區(qū)域活動，為孩子提供可操作、可變化的開設性材料，給幼兒提供積極探索的余地和欲望，體驗活動的快樂，并組織教師定期寫教學反思、教學隨筆、教學總結提高教師業(yè)務水平。

4、重視家長工作利用各種平臺如：召開家長會，進行家長半日開放活動，校訊通，建立班級家長微信群等及時與家長溝通交流促進家園共育。

5、加強學習不斷增強教科研意識，定期組織教師進行學習培訓，加大園本教研力度，給教師提供外出參觀學習的機會，重視教師隊伍建設。

四、師資力量及隊伍建設

我園擁有一支年輕、團結、奮斗、進取的教師隊伍，現(xiàn)有教師16名，其中本科學歷教師1名，專科教師學歷4名，中專教師學歷10名，有教師資格證者7名，具有小教一級職稱的有2人，小教二級1名，小教三級2人，每位教師都有繼續(xù)教育培訓證書。另外除擁有一支年輕且充滿活力的教師隊伍外，我園其他崗位的工作人員也同樣盡職盡責，為我園的建設和發(fā)展奉獻者自己的力量。

五、安全工作

我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全，嚴格按照有關要求，做好各項工作。建立了安全領導小組，制定了嚴格的安全防護措施，對各種活動設施定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；采取多種形式，經常性地對幼兒進行安全教育，以增強師生的防范安全意識，提高幼兒的自我保護能力，確保幼兒的安全。制定了切實有效的安全事故應急處理預案，并定期組織幼兒及教職工進行防地震、防火災等安全演練。堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，消除危險并要求教師制定相應的安全教育計劃，戶外活動時要求教師檢查場地及教材的安全性并隨時看護幼兒活動情況，及時排除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。通過“校訊通”及“班級微信群”與家長保持聯(lián)系，共同做好幼兒安全工作；堅持家長持接送卡制度接送幼兒，確保幼兒安全離園。

由于我園有校車所以對于乘坐校車的孩子就又多了一份安全責任，對于校車安全我園也格外重視，制定了相關的安全制度，并與司機及接送車老師簽訂了相應的安全責任書，建立校車安全臺帳，確保乘坐校車的幼兒安全。我園還與派出所、社區(qū)建立長期和經常性的聯(lián)系，配備防爆器材，制定了各種應急方案，以確保及時處理突發(fā)事件。

六、衛(wèi)生保健工作

1、制定完善與執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，嚴格執(zhí)行國家各項規(guī)范。

2、根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內容，我園結合實際情況，制定了各項衛(wèi)生保健制度，如：“幼兒健康檢查制度”、“晨午檢制度”等，制定年度衛(wèi)生保健工作計劃，保健工作措施，并進行年度總結。

3、幼兒入園體檢率達百分之百，我園每學期組織教師幼兒體檢一次，受檢率百分之百，預防接種率百分之百，建立了幼兒健康檔案，并每半年組織幼兒進行一次視力和口腔保健檢查，并將結果及時反映個家長，食堂人員每年安排一次體檢，要求廚房及教師須持證上崗。

4、做好疾病預防工作在手足口病、腮腺炎等流行病流行期間，對幼兒每天進行多次觀察，發(fā)現(xiàn)病情及時通知家長并向上級部門報告。做好了常見病的預防工作；對于有些特殊的情況，及時與家長聯(lián)系，做好處理工作。

七、財務管理

我園辦園經費主要來源于幼兒繳費，根據(jù)上級物價部門制定的收費項目和收費標準，不以其他明目亂收費堅持按規(guī)定收費，并向家長提供收費憑據(jù)，實行收費公示制度，聘請專業(yè)的財務人員作為我園的兼職財會，制定并嚴格執(zhí)行財務制度，賬目清楚、手續(xù)齊備、專款專用，并且有計劃地添置教學設備，辦園條件不斷改善。幾年來我園先后投資40萬元將園內老舊設施進行整體改造，軟化活動場地，并對園內環(huán)境重新裝修，本年度又投入資金將幼兒園內部環(huán)境重新進行了裝飾，力求為孩子們創(chuàng)設一個安全、舒適的環(huán)境，讓家長們能夠放心地把孩子交給我們。

八、取得的成績

一年下來，我園的各項工作都取得了可喜的成績，幼兒園的環(huán)境在老師們的裝扮下變得溫馨而富有情趣。師資隊伍不斷壯大，教師的專業(yè)技能不斷提升，并在中心片區(qū)組織的比賽中取得了好成績。家園共建工作在我們的努力下也有了很大的改善，得到了廣大家長的認可和支持。家長們也會很積極主動的參與到我們的各種教育活動中來、同時我園的園本教育活動也取得的了豐碩的成果，在全國“邏輯思維能力”大賽中我園的參賽幼兒大多數(shù)都進入了青海賽區(qū)的總決賽而且取得了好名次，更為可喜的是我園的崔凌瑞小朋友在全國總決賽中進入了前三十強，這也是我們青海的小選手首次進入全國總決賽前三十強。

九、存在的問題和遇到的困難

雖然在這一年里我們的各項作取得了不少的成績，但也有許多不足同時再版元的過程中也遇到了一些困難。

1、存在的問題：

辦學條件還有待改善，沒有專用功能室，教具、學具、圖書不足。幼兒的養(yǎng)成教育有待完善，有些孩子至今都沒能養(yǎng)成一個好的習慣，衛(wèi)生保健工作還需加強，尤其是應對傳染病的防控工作。有必要開展幼兒心理保健工作，促進幼兒心理健康發(fā)展。家長聯(lián)系工作還存在一些問題，還需要進一步改進方式方法。

2、遇到的困難：

（1）教師隊伍的不穩(wěn)定。

（2）由于校舍是租用就無形中制約了幼兒園的發(fā)展，不僅不敢投入太多的資金還要時時擔心幼兒園能不能繼續(xù)，如果不能這些孩子怎么辦？這些員工怎么辦？

（3）幼兒園所處小區(qū)的物業(yè)會時不時給我們出點難題、小區(qū)業(yè)主也會時不時將自家的車輛停在幼兒園大門口不走，嚴重影響幼兒出入，還無法協(xié)調。

（4）幼兒園校車通道經常會被占用，不僅影響校車出入而且在上下學期間會對幼兒及家長的人身安全造成威脅。

時代在發(fā)展，幼兒的生活環(huán)境日新月異，“與時俱進、因人制宜、提高素質、保教并重”是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向，過去的成績跟不足只能代表過去，來年我們有決心和信心在上級部門的指導下，改進不足發(fā)揮優(yōu)勢，為幼兒教育事業(yè)做出我們的一份貢獻。盡最大努力做好的各項工作，更好的為廣大幼兒及幼兒家長服務。

公辦幼兒園年檢的自查報告3

我園認真貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關教育政策，并根據(jù)在園幼兒特點，因地制宜的開展特色教學。時刻關注著時代的變化，并清楚的認識到：辦園的優(yōu)質、特色定位才是生存與發(fā)展的優(yōu)勢。堅持保教結合、寓教于樂的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎。通過自查，本園總結經驗教訓，得出以下認識，現(xiàn)匯報如下，以期得到領導們的批評指正。

一、20XX我園開展的活動

1、認真貫徹國家教育方針，堅持和公益性原則，遵守國家法律法規(guī)和各項政策。

2、認真落實幼兒園各項管理制度。