對于“小金庫”的治理工作，公司將作為一項長期的工作來抓。下面思而學(xué)教育網(wǎng)為大家整理了公司小金庫自查自糾報告，歡迎閱讀參考!
公司小金庫自查自糾報告一
按照國務(wù)院國資委深入開展“小金庫”專項治理工作的文件精神和中國節(jié)能實施方案的總體要求和部署，我公司高度重視，認(rèn)真組織，結(jié)合自身具體情況，在公司系統(tǒng)深入開展了“小金庫”自查自糾專項治理工作�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下。
一、自查自糾的范圍和內(nèi)容
(一)專項治理范圍。
本次專項治理工作涉及公司本部和所屬的7家全資、控股子公司，涵蓋全部表內(nèi)表外公司、賬內(nèi)賬外資金資產(chǎn)，確保自查工作面達到100%。
(二)專項治理內(nèi)容。
本次專項治理工作深入貫徹了*紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和國資委聯(lián)合印發(fā)的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)和國務(wù)院國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》的文件精神，嚴(yán)格按照中國節(jié)能環(huán)保集團公司《關(guān)于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》的內(nèi)容要求，重點對隱匿收入、虛列支出、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等方式形成的小金庫進行排查。
二、自查自糾的做法
自2010年8月2日，公司按照《“小金庫”專項治理工作實施方案》規(guī)定的專項治理工作步驟，在公司系統(tǒng)全面組織開展自查自糾。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，提高對專項治理工作的認(rèn)識。
專項治理工作開展以來，公司多次召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)“小金庫”專項治理工作文件精神，把“小金庫”治理工作作為當(dāng)前的一項重點任務(wù)來抓，要求公司各部門領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點，增強治理工作的主動性和自覺性，正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義，要求大家要認(rèn)真對待“小金庫”治理工作，明確清理檢查“小金庫”是加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措。要求各下屬公司認(rèn)真自查自糾，做到不走過場，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過學(xué)習(xí)文件，進一步強化了廣大職工遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識，切實提高了此次治理工作的針對性和實效性。
(二)加強專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立層層落實機制。
2010年8月12日，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長的“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對“小金庫”治理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門完善相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機制，明確工作分工，加強協(xié)調(diào)配合，共同做好“小金庫”治理工作。按照“分級負(fù)責(zé)，分口把關(guān)”的原則，各下屬企業(yè)均成立了以總經(jīng)理為組長，主管副總經(jīng)理為副組長,財務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、辦公室、倉儲等各部門人員為組員的“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
這樣，公司系統(tǒng)建立起了一級抓一級、層層抓落實的“小金庫”治理工作責(zé)任制。
(三)與紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)監(jiān)督工作相結(jié)合，加大自查自糾工作力度。
公司遵循“統(tǒng)籌兼顧，整體推進”的原則，把“小金庫”治理工作一方面與規(guī)范津貼補貼、規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強銀行賬戶監(jiān)管等工作相結(jié)合，另一方面與財務(wù)監(jiān)管、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察等日常工作相結(jié)合，形成整體合力。2010年8月2日和24日，公司從財務(wù)部、企管部、綜合業(yè)務(wù)部和投資管理部抽調(diào)專人組成“小金庫”檢查小組，先后對公司、公司、公司“小金庫”自查自糾工作進展情況進行了監(jiān)督檢查。
各下屬企業(yè)在自查中，采取查閱憑證、賬簿、相關(guān)資料、詢問有關(guān)經(jīng)辦人員等方式，對今年和以前年度的所有財務(wù)收支進行了認(rèn)真細(xì)致的清查。從業(yè)務(wù)收入、費用支出等各種可能形成“小金庫”的資金來源入手，進行了認(rèn)真的梳理和檢查，努力做到不留死角，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。
在特殊資金形成小金庫的排查方面，檢查小組重點對公會資金進行了檢查。公司系統(tǒng)現(xiàn)有工會組織3個(公司本部、公司和公司)，各工會資金來源主要有兩方面，一是員工繳納的個人會費，二是公司的行政撥交。資金主要用于工會組織的活動、員工直系親屬喪葬費用和員工傷病慰問金。通過檢查，工會資金使用嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，公司特殊資金管理清晰，不存在管理隱患。
(四)建立舉報登記和查處督辦制度，切實做好治理工作監(jiān)督檢查。
各公司專門設(shè)立并公布舉報電話、舉報信箱。認(rèn)真做好舉報的受
理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負(fù)責(zé)，做到件件有交待、事事有著落。同時認(rèn)真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實保護舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復(fù)舉報人的，依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處。
三、自查自糾的結(jié)果
公司本部及下屬子公司按照有關(guān)文件的要求，認(rèn)真地進行了“小金庫”的自查、自糾工作。自查結(jié)果顯示，各公司財務(wù)管理均嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定賬目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和公司收入，沒有設(shè)立賬外賬，未設(shè)立任何形式的“小金庫”，也不存在以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。按規(guī)定監(jiān)管使用的票據(jù)均由財務(wù)部統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄，設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，未發(fā)生坐支行為。
對自查和治理中發(fā)現(xiàn)的管理和制度上的問題，各下屬公司深入剖析原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，明確整改時限，確保整改到位。對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，各公司進一步制定和完善了規(guī)章制度，堵塞了漏洞，加強了管理。
四、建立長效機制，把“小金庫”治理將作為一項長期工作來抓。
對于“小金庫”的治理工作，公司將作為一項長期的工作來抓。通過開展此次自查自糾工作，公司系統(tǒng)進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了各項收入及資金的合規(guī)使用。
下一步，公司將在此次自查自糾的基礎(chǔ)上，做好三項工作，建立“小金庫”治理工作長效機制。
一是要針對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析原因，制定和完善有關(guān)規(guī)章制度，建立健全預(yù)算公開和財務(wù)公開制度,增強預(yù)算、財務(wù)透明度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，完善內(nèi)控和監(jiān)督機制。
二是要加強管理，強化監(jiān)督，標(biāo)本兼治、糾建并舉，鞏固和深化此次治理工作的成果，逐步建立和完善防治“小金庫”的長效機制，從源頭上杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。
三是要不斷強化責(zé)任意識、大局意識，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，確保我公司平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
公司小金庫自查自糾報告二
根據(jù)《關(guān)于做好在黨的群眾路線教育實踐活動中開展整風(fēng)肅紀(jì)專項整治行動的通知》(哈群組發(fā)[20xx]7號)精神，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密安排，指定專人就開展“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專項整治工作進行了認(rèn)真自查，要求有針對性地完善制度、制定具體整改措施，建立防治“小金庫”和 “三公”經(jīng)費管理的長效機制�，F(xiàn)自查報告如下：
一、公務(wù)接待費：20xx年實際發(fā)生額7.47萬元，20xx年6.92萬元，比上年度下降7.36%。往年因財政安排基本支出這一塊無法滿足工作的需要，做預(yù)算時經(jīng)費重點放在車輛運行、人員差旅費支出上，確保重點項目順利開展之需要，還有必須保障水、電、暖費用跟上，公務(wù)接待費預(yù)算中幾乎沒做考慮，只能靠上級撥付一些項目工作補助資金中解決，故表中反映20xx年決算數(shù)比預(yù)算數(shù)超出比例過大也是顯而易見的。
二、公務(wù)用車運行及購置費：20xx年決算數(shù)14.61萬元，20xx年12.09萬元，比上年度減少17.25%。近幾年隨著畜牧業(yè)的不斷改革和深入，伴隨著大批項目的上馬，如標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)育肥、棚圈建設(shè)、扶持牛羊養(yǎng)殖大戶發(fā)展、草原生態(tài)保護等等，方方面面隨之而來的檢查、驗收工作也在增多，加之燃油費不斷上漲，20xx年公務(wù)用車運行費決算數(shù)比預(yù)算數(shù)有所超出，由于堅持厲行節(jié)約的主導(dǎo)思想，與20xx年決算數(shù)相比下降了38.54%。
通過自查，為促入黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，進一步抓好整風(fēng)肅紀(jì)專項整治工作，針對自查自糾范圍，對照“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專項整治12項內(nèi)容，經(jīng)查找，我單位無以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金，無以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金，無上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)收費設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。
