對于消防局及其相關(guān)領(lǐng)導在25日來我公司進行檢查和指導工作所提出的安全隱患我公司高度重視，下午相關(guān)領(lǐng)導召開碰頭會，對貴局提出的安全隱患進行了討論，并制定了整改方案。
一、高度重視，從嚴整改當天下午公司召開碰頭會，對消防局提出的意見進行了深刻的認識，也進行了深刻的反思。公司的安全管理工作存在問題，有待于進一步的完善，現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備存在安全隱患需要立即整改。會上，主管生產(chǎn)廠長要求大家提高安全認識，更要提高安全意識，從現(xiàn)在起，加強安全宣傳教育工作，嚴查安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，絕不姑息絕不縱容。
二、合理統(tǒng)籌，制定措施針對此次提出的意見我公司有針對性、計劃性的制定了整改措施。
1、安全科立即著手編寫全廠安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，并制定演練計劃，與11月3日組織全廠員工進行演練，留下文字及照片資料。
2、綜合部制定各級責任狀，并完成簽署工作。10月30日，完成。
3、建立健全特種作業(yè)人員動態(tài)檔案，此項工作由安全科牽頭，各工段配合于10月29日完成。
4、職業(yè)危害檢測工作，積極與安監(jiān)局聯(lián)系，完成檢測備案工作。此項工作有綜合部、安全科配合園區(qū)安監(jiān)局完成(時間由安監(jiān)局確定)。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施設(shè)備損壞、不符合要求項由維修部、供應(yīng)部、安全科共同負責，嚴格按照國家相關(guān)要求于11月15日整改完畢。
三、加強監(jiān)督，保質(zhì)保量。公司生產(chǎn)廠長親自主抓整改工作，帶領(lǐng)各科室、工段負責人驗收整改完成工作，對整改中存在的投機取巧、蒙混過關(guān)者給予嚴厲處罰，確保整改工作順利完成。
