公司述職會(huì)議主持詞一
會(huì)議即將開(kāi)始，為了保證大會(huì)的順利進(jìn)行，請(qǐng)各位保持安靜并將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音。謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好：
今天我們歡聚一堂，召開(kāi)湖州XX機(jī)械20xx年年度述職會(huì)議，大家在此共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年的得失，展望XX的藍(lán)圖。光陰似箭，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了挑戰(zhàn)與希望并存的。過(guò)去的20xx年，是公司成長(zhǎng)壯大的一年，也是走向規(guī)范的一年，回顧過(guò)去的一年，XX在張總和徐總的正確帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力奮斗下，公司在各方面取得了不俗的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著各位的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，展望，我們的任務(wù)將更加艱巨，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)湖州XX機(jī)械20xx年年度述職會(huì)議，本次大會(huì)旨在總結(jié)回顧15年工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，統(tǒng)一思想，共謀來(lái)年發(fā)展新篇章。今天會(huì)議共有以下三個(gè)議程：1、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告，2、銷(xiāo)售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開(kāi)展討論，3、總經(jīng)理總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人述職。每位的述職時(shí)間為15分鐘，10分鐘會(huì)務(wù)人員舉牌提醒，15分鐘舉牌叫停。為了保障會(huì)議效率叫停后不允許繼續(xù)匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后評(píng)委可針對(duì)述職者的不足或述職內(nèi)容的疑問(wèn)進(jìn)行提問(wèn)，時(shí)間為5分鐘，評(píng)委按照述職內(nèi)容進(jìn)行打分，可將簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)及建議寫(xiě)在打分表，以幫助述職者改進(jìn)。述職采用各評(píng)委的評(píng)分與其所占權(quán)重乘積之和計(jì)算分?jǐn)?shù);述職成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布。
1. 下面第一位與大家分享的是營(yíng)銷(xiāo)中心XX。感謝XX的分享，下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
2. 下面有請(qǐng)計(jì)劃部部長(zhǎng)XX與大家分享，感謝XX的分享，下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
3. 下面有請(qǐng)精鑄分廠廠長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝孫工的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
4. 下面有請(qǐng)精鑄分廠副廠長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
5. 下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部部長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
6. 下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部副部長(zhǎng)XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
7. 下面有請(qǐng)精鑄分廠生產(chǎn)部部長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
8. 下面有請(qǐng)砂鑄分廠廠長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。(午飯時(shí)間)
9. 下面有請(qǐng)砂鑄分廠生產(chǎn)部副部長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
10. 下面有請(qǐng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
11. 下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
12. 下面有請(qǐng)采購(gòu)部部長(zhǎng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
13. 下面有請(qǐng)人力行政副總監(jiān)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評(píng)委問(wèn)答時(shí)間。
二、下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開(kāi)展討論(各部門(mén)主管都要發(fā)言)
15年利潤(rùn)完成情況是XX的一大亮點(diǎn)，16年XX需要面對(duì)市場(chǎng)做大外銷(xiāo)，努力成為中高端鑄件一流供應(yīng)商。那么怎么完成這個(gè)目標(biāo)呢?這就是我們接下來(lái)要討論的重點(diǎn)。首先我們需要搞清楚
1、 為什么要做外銷(xiāo)。大家發(fā)表一下觀點(diǎn);
既然搞清楚了為什么要做，那么我們接下來(lái)要弄明白怎么定位?
2、定位：產(chǎn)品定位、區(qū)域定位、策略定位。
知道了為什么要做，也找準(zhǔn)了定位，那么最后我們要討論一下怎么做好 3怎么做好外銷(xiāo)。
接下來(lái)有請(qǐng)徐總做會(huì)議總結(jié)
感謝徐總的講話，徐總的話值得我們?cè)谧拿恳晃簧羁谭此�，望大家共勉之。天行健，君子以自�?qiáng)不息”，我堅(jiān)信，我們有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有朝氣的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)�、開(kāi)拓進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績(jī)，交出更加優(yōu)秀的工作成果。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作順利、心想事成，也祝愿我們XX蒸蒸日上、明天會(huì)更好!會(huì)議到此結(jié)束!
公司述職會(huì)議主持詞二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
在20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái)的時(shí)刻，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度單位及員工考核大會(huì)，參加今天考核大會(huì)的有桂林分行黨委領(lǐng)導(dǎo)，縣支行行長(zhǎng)，桂林分行機(jī)關(guān)全體員工。此次考核大會(huì)的舉行，是我行遵循“黨管干部”原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，促進(jìn)我行全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
今天的大會(huì)有兩項(xiàng)議程：一是桂林分行中層干部和縣支行行長(zhǎng)述職，二是開(kāi)展民-主測(cè)評(píng)。
述職是我行干部管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，有利于檢驗(yàn)干部履行競(jìng)選承諾和履行工作職責(zé)的情況，有利于增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有利于建立起與干部相適應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力;通過(guò)述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同，相互配合的能力;通過(guò)述職，總結(jié)出我們工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我們更好的開(kāi)展今后的工作;通過(guò)述職，使我們與會(huì)人員能夠?qū)Ω餍懈鞑块T(mén)上年度的工作有一個(gè)更加深入的了解，為開(kāi)展民-主測(cè)評(píng)提供重要的依據(jù)。
根據(jù)要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年的工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及未完成的原因，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，以及20xx年的工作打算。
述職結(jié)束后，開(kāi)展民-主測(cè)評(píng)。民-主測(cè)評(píng)總監(jiān)票人由xx為計(jì)分人。民-主測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)桂林分行黨委，然后逐級(jí)反潰這次民-主測(cè)評(píng)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)單位、部門(mén)、個(gè)人履責(zé)依據(jù);作為被考核對(duì)象晉升、任免、調(diào)整的重要依據(jù);作為20xx年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀新人”、“孺子�！痹u(píng)選以及獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)。
下面開(kāi)始述職，述職時(shí)間為：縣支行行長(zhǎng)每人不超過(guò)12分鐘，桂林分行高級(jí)主管每人不超過(guò)10分鐘，高級(jí)副主管每人不超過(guò)6分鐘。會(huì)議時(shí)間預(yù)計(jì)需要3個(gè)小時(shí)。因此上午可能要延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間，下午還要召開(kāi)銀企座談會(huì)。
剛才，□□位同志緊緊圍繞我行改革與發(fā)展這一重點(diǎn)，就本單位本部門(mén)20xx年的工作分別進(jìn)行了述職。從各位的述職中，我們可以感受得到，領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、治行理政能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng)，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了可喜的提高。
總體上看，各位的述職，既客觀地總結(jié)交流了經(jīng)驗(yàn)，又實(shí)事求是地分析了工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，還有針對(duì)性地提出了改進(jìn)工作的新思路和新措施，明確了下一步的努力方向，達(dá)到了以述職推動(dòng)工作的目的。
由于時(shí)間關(guān)系，其他業(yè)務(wù)崗位員工不再一一登臺(tái)述職。
大會(huì)進(jìn)入第二項(xiàng)議程，開(kāi)展民-主測(cè)評(píng)。請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，然后發(fā)放民-主測(cè)評(píng)票。民-主測(cè)評(píng)表票分A、B、C三類(lèi)，其中A票為桂林分行黨委成員票，B票系列為桂林分行高級(jí)業(yè)務(wù)副經(jīng)理、高級(jí)主管、高級(jí)副主管和縣支行行長(zhǎng)票，C票為桂林分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)崗位員工票。大家領(lǐng)到民-主測(cè)評(píng)票后，要認(rèn)真閱讀《民-主測(cè)評(píng)表》內(nèi)容及說(shuō)明，可以在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，也可以回到辦公室填寫(xiě)，10分鐘以后回到會(huì)場(chǎng)投票。民-主測(cè)評(píng)票有若干份，用回形針固定，請(qǐng)大家注意不要拆散，并將A、B、C不同類(lèi)型的票分別投入相應(yīng)的票箱，投完票后即可離開(kāi)會(huì)常
希望參加民-主測(cè)評(píng)的同志們能夠本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)，對(duì)每位業(yè)務(wù)崗位員工負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，投出自己莊嚴(yán)的一票。會(huì)后，統(tǒng)分小組將在總監(jiān)票人的監(jiān)督下，由計(jì)票人及時(shí)對(duì)民-主測(cè)評(píng)票進(jìn)行清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、匯總。 今天上午的考核大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。
