職業(yè)規(guī)劃心得感悟分享。
1、入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應待遇的
我估計幾乎找 過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作，你的報酬也會相應增加 的”，特別是當?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r候大多數(shù)人會相信這些話，但是千萬別相信。剛?cè)肼殨r，你的工資就是你的全部(當然有一些崗位，比如銷售或彈性工 資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調(diào)整 也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關系)，當你的基本工資低的時候你今后的報酬增長空間也不大。所以，找工作時千萬 不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當時心軟沒要求更高的工資，當時覺得基本工資比別人低幾 百塊錢無所謂，但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個杠桿作用，盡 管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。比如你入職時的基本工資為 4000，第二年漲幅為20% (一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%)，那第二年工資為4800; 如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950.是不是看到差距了? 請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。
2、人事部不是你的傾談對象
我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有 遇到什么問題? 有沒有人事部需要幫員工解決的事情?
但是請你記住， 公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老板的真實態(tài)度都會告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而 且不會有人告知你原因的)無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會與決策部門分享這些信息，例如你的老 板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行 官。人事部門的職責就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。比如你不喜歡你目前的工作內(nèi) 容、或與老板的關系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老板溝通�？赡墚敃r談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個 情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉(zhuǎn)達給你的老板，而你的老板對此是絕對無法原諒的，出 現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。
3、你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r說我們公司注重員工的 能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動性 (確實有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號而已)。對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領導展示你的才華、展 示你的能力，但是請注意： 公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰 明、是一個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當 你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿 態(tài)，當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞 巴，3年盲人” ，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去(當然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說這個的目的是新來乍到，你應該學會作啞裝聾，剛開 始多聽、多學，聽到閑言碎語要裝聾。
4、報銷單是公司測試你的一個工具
看到這個題目或許你會納悶?報銷單也能測試員工?是的，我們平時 不以為常的報銷單也是公司或領導測試你的一個工具。大部分公司都會有月底報銷(餐費、交通費、電話費等)或出差報銷吧?你讓你的領導 在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情? 請注意，其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額，而且如果他們愿意的話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。以前看過一些在公司里面貪小 便宜的人，餐費、交通費里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務)費用，或許這些費用只有100元，但正是 這些小錢會壞了你的前程。我 認識的一個老板跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報了業(yè)務餐費，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。但是我認識的老板當中也有 一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然后把屬下每個員工的每月費用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什 么，但是到時候你丟掉的并不僅僅是金錢。
