不少人都會有這樣的心理，為什么我這么努力，但是老板就是不給我加工資呢，為什么我比別人做得多，反而拿的比別人少，這太不公平!
一、你只是假裝很努力
朋友小楊是個(gè)特別老實(shí)的人，在單位上班也是勤勤懇懇，非常努力。前段時(shí)間他跟我說：“我都來這個(gè)單位2年了，老板還不給我加工資，我覺得自己挺努力的啊!”我問他：“那你覺得你的努力有什么價(jià)值嗎?”他想了想接著跟我說：“我雖然不是特別聰明，但是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)我也都完成了，只不過比別人慢一些;但是單位有新項(xiàng)目的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)從來不會讓我單獨(dú)去做，因?yàn)橛幸淮挝以诓僮髦谐霈F(xiàn)了一個(gè)問題，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目都得重新做……”
其實(shí)職場中有很多像小楊這樣的人，他們看似很努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，但是工作了很多年工資卻沒有太大變化，為什么呢?如果別人1個(gè)小時(shí)能完成的工作，你卻用了1天的時(shí)間，只能說你的工作沒有到位!你自己的本職工作沒有做好，小問題很多，還經(jīng)常讓上級領(lǐng)導(dǎo)幫你“擦屁股”，那么你的努力還有價(jià)值嗎?
二、“三不一沒”
這里所說的“三不一沒”是指工作中不主動、不思考、不創(chuàng)新、沒計(jì)劃。有些人覺得我拿多少錢就做多少事兒，所以上班的時(shí)間，就做自己分內(nèi)的事情，從來不主動去做一些別的事情，長此以往，工作的惰性就出來了，一直在做重復(fù)的事情，那么可想而知，加工資是遙遙無期了。
我有個(gè)大學(xué)同學(xué)，之前一直在做策劃，薪水也很樂觀，但是她在幾年的工作時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自己特別適合做銷售，于是毅然跟領(lǐng)導(dǎo)提出來，想轉(zhuǎn)到銷售部門工作，領(lǐng)導(dǎo)同意了她的請求。一年的時(shí)間里，她特別忙：今天在北京開會，晚上就得去上海，第二天可能要飛去重慶。一年過去了，她的薪水翻了好幾倍。我問她為什么后來轉(zhuǎn)去做銷售?她說之前做策劃的時(shí)候，跟客戶提案，都跟銷售部的人一塊兒去，時(shí)間長了，跟銷售部的同事學(xué)到了不少東西，而且自己也比較外向，喜歡跟別人聊天，銷售的收入也更加可觀，所以她才決定做銷售。
僅僅完成交代的任務(wù)，并不能讓你得到漲工資。因?yàn)樯纤静豢赡苡肋h(yuǎn)盯著你工作，但你只會完成機(jī)械的指令，沒有創(chuàng)造更多的價(jià)值，憑什么要求漲工資呢?無論你是直接還是間接的創(chuàng)造了價(jià)值，我想老板沒有任何理由不給你漲工資吧!
任正非提到華為的工作理念時(shí)就這樣說過“從小目標(biāo)到大目標(biāo)，從小任務(wù)到大任務(wù)，從生存到發(fā)展，然后一步步尋求努力和壯大�！�
三、不要害怕犯錯(cuò)……
工作中偶爾出現(xiàn)錯(cuò)誤這很正常，但是要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不要甩包袱，推卸責(zé)任。
朋友小文的公司接到了一個(gè)大單子，但因?yàn)楣救耸植粔蛴�，于是老板給大家開會：時(shí)間緊急，要成立一個(gè)臨時(shí)工作小組，專門負(fù)責(zé)這個(gè)大case，當(dāng)然這些員工都是有額外績效的。但當(dāng)這個(gè)case進(jìn)行到一半的時(shí)候，出現(xiàn)了一個(gè)問題，而這個(gè)問題的出現(xiàn)是小文的同事S導(dǎo)致的，可是S覺得非常委屈，說主要問題不在她，把責(zé)任推給了另外一個(gè)同事;另外一個(gè)同事很生氣，但是非常積極努力地去改正了這個(gè)問題，這個(gè)項(xiàng)目才繼續(xù)下去，當(dāng)這個(gè)case完成的時(shí)候，大家都得到了不錯(cuò)的獎勵，唯獨(dú)S沒有，她還氣沖沖的去找領(lǐng)導(dǎo)談話……
你沒有擔(dān)當(dāng)，遇到問題喜歡退縮，不愿意承擔(dān)責(zé)任，習(xí)慣把包袱甩給別人;那么漲工資的自然是別人了，老板不會把工資發(fā)給甩手掌柜。
百度創(chuàng)始人李彥宏也表示過如何看員工有沒有能力和潛力勝任工作?“一般情況下，新人不一定會順利完成工作任務(wù)。在百度新人可以犯錯(cuò)，但是經(jīng)過‘點(diǎn)撥’之后，不能再犯同樣的錯(cuò)誤�！稽c(diǎn)就通’顯示出新人的能力和潛力。”
