加快推進事業(yè)單位招聘制度改革，是市委十二屆四次全會和政府工作報告確定的全市重點改革任務之一。近日，長春市高端緊缺人才聘用上崗儀式成功舉辦，長春市建設工程安全監(jiān)督站等4家事業(yè)單位與來自哈爾濱工業(yè)大學的5名畢業(yè)生簽訂了聘用合同。這標志著我市實施事業(yè)單位招聘制度改革“633計劃”順利啟動，開啟了我市事業(yè)單位招聘制度改革的新篇章。
高起點頂層設計 “633”新模式應運而生
近年來，通過事業(yè)單位面向社會公開招聘，我市事業(yè)單位從業(yè)人員結構得到了一定的優(yōu)化，但事業(yè)單位急需的高端緊缺人才不足和結構性矛盾仍然存在，依靠現行的招聘方式，難以從根本上解決。為全面破解高層次緊缺人才招聘難的困境，及時解決招聘單位對高端緊缺人才的需求，市人社局在充分調研的基礎上，及時推出了我市事業(yè)單位招聘“633計劃”。“633計劃”的內涵，就是通過“走出去”的方式，利用3年時間，面向全國重點高校應屆本科以上學歷的畢業(yè)生，圍繞我市城建、安全生產、金融、環(huán)保、農業(yè)、職業(yè)教育等6個重點領域招聘高端緊缺人才300名。
零距離對接高校 面對面溝通交流
為及時掌握我市事業(yè)單位涉及的重點行業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、關鍵領域的人才需求，今年2月份，市人社局在廣泛征求各事業(yè)單位用人需求的基礎上，初步確定了招聘單位和崗位，同時結合崗位需求，將首期招聘高校確定為哈爾濱工業(yè)大學。我市這種組織用人單位“走出去”并與高校零距離的招聘對接模式，得到哈工大的大力支持，在校園內引起強烈反響。3月21日，我市4家用人單位分別組織5~7名專家赴哈工大開展現場招聘，采取專家與應聘人員現場面談交流的方式，從20名報名人員中確定了5名聘用人選。現場交流的面試考核方式，克服了以往招聘面試過程中試題固定、氣氛緊張、難以考察應聘人員實際能力的問題，通過面談，不僅可以全面了解應聘人員的思想、學習和家庭情況，還可以真實體現應聘人員的綜合素質和實際能力，在更大程度上體現了公平、公正、公開的招聘原則。
新機制破冰試水 擇人擇業(yè)實現雙贏
“633計劃”的實施，實現了由過去追求招聘人員數量上到追求招聘人員質量上的轉變，由常規(guī)的被動式招聘向具有改革理念的主動式招聘改變。這種招聘方式充分發(fā)揮了招聘單位的主體作用，招聘什么緊缺專業(yè)，什么時間“走出去”，都由招聘單位決定，同時，招聘方式方法更加靈活，在高校就地發(fā)布招聘公告，就地面試考核，就地體檢考察，就地簽約待聘，保證了用人單位能夠真正招收到符合事業(yè)發(fā)展需要的急需緊缺專業(yè)人才，有效地擴大了用人單位選人用人的視野，拓寬了選人進人的渠道。專業(yè)對口是高校學子就業(yè)最看重的一方面，受聘于市建設工程質量監(jiān)督站的趙堃宇在簽約儀式上說，“在求職時，我希望能找到一份有價值、有意義，可以將自己所學充分發(fā)揮的工作。這次提供的招聘崗位中，正有符合我的崗位，也改變了我認為政府的招聘都是因人設崗，因人招聘的誤區(qū)，面對面的招聘交流方式，給了雙方相互選擇的空間。”
新平臺構建人才高地 新規(guī)劃凝聚規(guī)模效應
“633計劃”是貫徹落實市委市政府提出的推進我市事業(yè)單位招聘制度改革的重要載體，是構建有效管用、簡便易行的選人用人新機制，是從戰(zhàn)略的高度建立集聚高端、緊缺人才隊伍，為事業(yè)單位長足發(fā)展和推動幸福長春建設提供高素質人才和智力支撐的有效途徑。“633計劃”不是招聘300人的簡單問題 ，經過3年的努力，我市就可以為事業(yè)單位招聘一批高端緊缺人才，并通過他們的相互影響，互相帶動，形成一支高素質的專業(yè)技術人員團隊，促進全市公共事業(yè)的發(fā)展，推動實現全市事業(yè)單位人才隊伍的整體建設和發(fā)展。為了讓“633計劃”成為我市吸引高端人才的重要載體，下一步，市人社局將組織用人單位繼續(xù)“走出去”招聘，在每年高校應屆畢業(yè)生的最佳供給季節(jié)，以東北地區(qū)高校為重點，構建形成我市事業(yè)單位招聘“633計劃”以東北為基礎、帶動輻射全國的格局。同時，市人社局還將注重做好“四個結合”，即：將“633計劃”與幸福長春建設相結合，與用人單位的實際需求相結合，與高校的人才最佳供給時間相結合，與所招人才的培養(yǎng)和成長相結合。
