選擇題
1:崗位橫向分類的依據(jù)是
A.業(yè)務(wù)工作性質(zhì)
B.工作責(zé)任的輕重程度
C.崗位任職者的資格條件
D.工作環(huán)境
2:在制定工資等級(jí)表時(shí)，先在( )的基礎(chǔ)上安排工資等級(jí)數(shù)目，再確定工資等級(jí)表幅度和劃分工資等級(jí)線，最后確定級(jí)差。
A.職稱評(píng)價(jià)
B.能力評(píng)價(jià)
C.崗位評(píng)價(jià)
D.貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)
3:國(guó)家規(guī)定在法定節(jié)假日，因工作需要必須安排員工加班的，其加班工資應(yīng)不低于
A.100%的勞動(dòng)報(bào)酬
B.200%的勞動(dòng)報(bào)酬
C.300%的勞動(dòng)報(bào)酬
D.400%的勞動(dòng)報(bào)酬
4:培訓(xùn)中最普遍、最常見的方法是
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.研討法
D.講授法
5:潛能開發(fā)方法中的“拓展訓(xùn)練”起源于
A.第二次世界大戰(zhàn)中的海員學(xué)校
B.日本軍營(yíng)
C.中國(guó)黃埔軍校
D.法國(guó)國(guó)家行政學(xué)院
6:工資等級(jí)系數(shù)是指某一等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)同( )的對(duì)比關(guān)系。
A.最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最高等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)
C.下一等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)
D.上一等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)
7:通過(guò)傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能、培養(yǎng)理想、鍛煉意志等活動(dòng)來(lái)提高人的才能和激發(fā)其活力，這種開發(fā)是
A.人力資源使用性開發(fā)
B.人力資源教育性開發(fā)
C.人力資源政策性開發(fā)
D.人力資源計(jì)劃性開發(fā)
8:日本的中松義郎提出的關(guān)于人員流動(dòng)的理論是( )。
A.場(chǎng)論
B.目標(biāo)一致理論
C.組織壽命學(xué)說(shuō)
D.曲線理論
9:企業(yè)文化的核心是
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)制度
10:勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是一個(gè)
A.協(xié)商機(jī)構(gòu)
B.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.咨詢機(jī)構(gòu)
D.帶有司法性質(zhì)的行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)
11:績(jī)效考核中的強(qiáng)制分配法在確定優(yōu)、中、劣各等級(jí)人數(shù)比例時(shí)遵循的是正態(tài)分布規(guī)律，即
A.按“兩頭小，中間大”分布
B.按“兩頭大”，“中間小”分布
C.按“從小到大”分布
D.按“從大到小”分布
12:對(duì)勞動(dòng)者在特殊艱苦勞動(dòng)條件下的額外勞動(dòng)力消耗進(jìn)行補(bǔ)償，這種報(bào)酬形式是
A.獎(jiǎng)金
B.津貼
C.福利
D.工資
13:體價(jià)值觀的主要部分是( )。
A.組織目標(biāo)
B.組織哲學(xué)
C.組織精神
D.組織道德
14:計(jì)時(shí)工資制和計(jì)件工資制主要是針對(duì)
A.管理人員
B.技術(shù)人員
C.銷售人員
D.操作人員
15:有目的活動(dòng)，是人類勞動(dòng)與其他動(dòng)物本能活動(dòng)的根本區(qū)別。勞動(dòng)的目的性，說(shuō)明人力資源具有
A.再生性
B.增值性
C.能動(dòng)性
D.時(shí)效性
16:依靠“饑餓政策”進(jìn)行的人事管理，是建立在何種人性假設(shè)上的?( )?
A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人?
17:在工作設(shè)計(jì)中，工作擴(kuò)大化是指
A.工作內(nèi)容的縱向擴(kuò)展
B.工作內(nèi)容的專業(yè)化
C.工作時(shí)間的延長(zhǎng)
D.工作內(nèi)容的橫向擴(kuò)展
簡(jiǎn)答題
18:試聯(lián)系實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊萌藛T的甄選工作?
19:論述決定薪酬水平的主要因素。
20:名詞解釋:勞動(dòng)定額
21:名詞解釋:人員甄選
22:簡(jiǎn)要回答銷售人員的工作特點(diǎn)有哪些?
23:名詞解釋:組織文化
24:簡(jiǎn)要說(shuō)明如何確定人員培訓(xùn)需求。
25:試論述什么樣的企業(yè)才能夠建立起職務(wù)工資制度?這樣的制度對(duì)于企業(yè)有什么利弊?
