重點發(fā)展和培養(yǎng)高潛力員工的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
高潛力員工都很睿智，他們定期閱讀商業(yè)報刊，向獵頭公司電話咨詢并通過各種社會媒體不斷地與同行進(jìn)行溝通交流。他們深知利于自己職業(yè)發(fā)展的東西，并能始終保持個人意愿與企業(yè)目標(biāo)的平衡。“重點培養(yǎng)員工能力能壯大企業(yè)競爭力。”AMA的企業(yè)高級副總裁桑迪。愛德華茲建議道。
AMA是位于紐約的美國管理協(xié)會的一個專業(yè)分支機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的研究表明，一些雇主并不注重發(fā)展高潛力員工的領(lǐng)導(dǎo)能力，而事實上企業(yè)只有注重此方面的能力才能保持市場競爭力。據(jù)“開發(fā)全球成功*”對939名人力資源專家和其他高級管理人員進(jìn)行的調(diào)查，68％的受訪者表示他們的發(fā)展計劃并沒有達(dá)到“高或者非常高”的水平來“適應(yīng)和管理企業(yè)的全球性轉(zhuǎn)變面臨的各種問題”。該項研究是和企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會共同做出的。
