一、 情況分析：
(一)教師人員分析
我園現(xiàn)共有三個園所，白玉總園、綠地分園、早教中心，共有18個班級(7個小班，6個中班和5個大班)。本學期為了滿足教學的需求，我園又新進了三位青年 教師。目前三園共有36名專任教師，其中包括高級教師13名，一級教師19名，三年以下教齡7名。新教師的加入為教師隊伍注入了活力的同時也給我們的教研 工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。
(二).師資隊伍分析
優(yōu)勢：
1、我園有一支充滿活力、日趨走向成熟的教師隊伍，教師中除了四位是50歲以上的老教師，其余都是中青年教師。老教師有著豐富的專業(yè)經(jīng)驗和扎實的教學技 能，繪畫、舞蹈等方面的專業(yè)化都引領(lǐng)著青年教師，而青年教師除了在學歷上求上進，提高自身的理論素養(yǎng)的同時，也虛心向中老年教師和有經(jīng)驗的骨干教師求教。 經(jīng)過近兩年對新教師的培養(yǎng)和帶教工作，我們幼兒園新教師的專業(yè)化水平有了很大的提升，在教學中勇于探索鉆研，在做好自己班級工作的同時，還擔任著我園的電 腦制作、課題研究、音樂教學的研究等多方面工作，整個幼兒園的教研氛圍濃厚了。
2、幼兒園人力資源豐富，組成了一支由園長、區(qū)教育教學能手、教壇新秀等具有豐富教學經(jīng)驗的骨干教師引領(lǐng)團隊。
3、挖掘每位教師的潛能，形成各具特色的輔導小組，有針對性地幫助青年教師在各方面盡快成長。
不足：
1、 近幾年由于我園教師成員時有變動，新進教師雖然學歷較高，也有著滿腔的工作熱忱，但由于對我園前期的教研情況不了解，因此對教研工作的進一步深入帶來了挑戰(zhàn)。如何承上啟下，盡快適應(yīng)和跟上步伐還需要更多的努力。
2、 教學理論是研的根基，實踐是有效的檢驗工具，也是我們教研最終的目的——更好的進行教學，然而，教師的理論知識與實踐存在著很大的不平衡，如何將學到的理 論內(nèi)化轉(zhuǎn)化為行為跟進還缺乏經(jīng)驗，尤其是青年教師教學經(jīng)驗不足，包括教學提問的設(shè)計的有效性，現(xiàn)場調(diào)控的隨機性和靈活性還很不夠，需要更多的磨練。
(三)研究現(xiàn)狀分析
上學期我們從本園實際出發(fā)認真落實二期課改的理念，教科研為一體，以閱讀活動為研究的載體，以電子圖書、繪本等為工具，探討主題背景下閱讀活動中教師的有 效回應(yīng)，提高教師靈活運用回應(yīng)策略的能力，促進師幼有效互動。在此研究的基礎(chǔ)上，各級組根據(jù)幼兒的年齡特點進行了分解和特色化的研究——
托、小班：以電子繪本為工具，研究閱讀活動中教師的有效回應(yīng)方式，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。
中班：以繪本為工具，研究閱讀活動中教師的有效回應(yīng)方式，如何提高幼兒的理解表達能力。
大班：以閱讀拓展活動中為切入口，運用多媒體等教學手段，研究教師的有效回應(yīng)，充分發(fā)揮幼兒的潛能。
在研究的過程中，我們主要采用了正式與非正式的學習、網(wǎng)上平臺互動、一課三研、優(yōu)秀專題推薦等方式，讓教師在學習中實踐，在實踐中繼續(xù)學會學習、學會分析、學會反思、學習如何有效地運用回應(yīng)策略進行閱讀教學活動指導，在邊看、邊想、邊思考、邊學習中提高自己的回應(yīng)能力。
收獲了點滴
1、幫助教師梳理出了各年齡階段幼兒早期閱讀的特點和不同的回應(yīng)方式。
2、教師在實踐中有所提高的幾點：
1)回應(yīng)策略的運用要緊緊圍繞目標的達成，重點的解決和難點的突破而進行。
2)回應(yīng)策略的運用如追問拓思、鼓勵支持、猜測設(shè)疑、歸納小結(jié)、適時喚醒、暗示的回應(yīng) 方式在各年齡階段的閱讀活動中都適用，關(guān)鍵是運用的時機。
3)教師在預(yù)設(shè)回應(yīng)上語言比較規(guī)范，也較多的運用追問的回應(yīng)方式拓展幼兒思路。
4)多媒體的運用吸引了不同年齡層次的幼兒，也確實為教學服務(wù)，有一定的價值。
存在的問題：
1、歸納小結(jié)的時機把握得不是很好，往往操之過急。
2、追問拓思，教師雖有將問題深化，拓展思路的意識，但在具體的追問上顯得有些過于
形式化。(如只是問孩子：還有呢?對于一些問題在追問的點上還要更加細小，使追問更顯其目的性，為目標的達成服務(wù)。)
3、在怎樣處理好繪本與多媒體之間的關(guān)系上還要講究一個適度，多媒體不能完全代替幼兒翻閱繪本，包括閱讀的一些行為習慣、品質(zhì)的養(yǎng)成。
4、設(shè)計活動往往對教學方法運用上存在的問題，難點的把控，如何解決，用怎樣的方式解決成為大家共性的問題。
因此，在下個學期，我們還是要將理論學習和行動研究作為教研的主旋律，繼續(xù)秉著務(wù)實與創(chuàng)新的原則，通過聽課、評課、改課及“一課三研”等形式的活動，進一步提高教師設(shè)計組織集體學習活動的能力，促進師幼有效互動。
二、教研目標：探索主題背景下語言活動的教法設(shè)計如何突破重難點，從而提高教師運用教法實施活動的實效性。
三、具體措施：
1.開展探究式學習，內(nèi)化教師的課改理念。
(1)自主學習：《幼兒園教學活動設(shè)計》等網(wǎng)絡(luò)文章，了解如何進行設(shè)計和組織一節(jié)成功的集體教學活動
(2)互動式學習：A我們在設(shè)計和組織中存在哪些缺失。(可以互惠思想和經(jīng)驗，教研組長和教師共同尋找教育信息進行分享和交流。)B案例分析《田鼠太太的項鏈》這節(jié)成功的教學活動老師是如何設(shè)計的，成功在哪里。
(3)網(wǎng)絡(luò)資料“幼兒園語言活動的教法”。
關(guān)注點：教師結(jié)合自己在語言學習活動中碰到的設(shè)計組織上的困惑，努力尋求答案。
2.一課三研實踐研討活動
目的：探討語言活動中教法的運用和實效性
方法：選擇小班、中、大班三個年齡段的主題背景下語言活動進行實踐研討。其中三研中的第一研由青年教師進行鍛煉實踐，第二研由教壇新秀或有一定經(jīng)驗的教師 匯報展示，第三研由教學能手或高級教師、教研組長進行匯報輻射。另外第二和第三研放在大教研組進行，第一研發(fā)揮小教研的作用，納入小教研活動中。
關(guān)注點：A教師如何設(shè)計教法，有效性體現(xiàn)在哪里。
B小教研組長其中的組織引領(lǐng)作用。
C青年教師的現(xiàn)場教學機制如何，成長的體現(xiàn)性。
3.走出去請進來
1)走出去
目的：吸收學習園外的優(yōu)秀教育經(jīng)驗。
方法：外出學習——外出學習的老師除了認真觀摩記錄外，還要進行一個活動后自我歸納梳理，凸顯亮點向全體老師作介紹。
關(guān)注點：A外出學習老師的自我歸納梳理的能力。
B凸顯亮點的介紹能力。
2)請進來
目的：獲取更多的相關(guān)經(jīng)驗，為教學服務(wù)
方法：專家講座、優(yōu)秀示范課
關(guān)注點：A 專家關(guān)注的與我們關(guān)注的之間存在哪些不同，學會梳理和收納
B 能否學以至用，促進實踐的提高。
4、參與式討論：語言活動設(shè)計中你的教法運用，有什么問題?
目的：圍繞教師在教學實踐中存在的的共性問題，充分發(fā)揮園長、骨干教師、高級教師的
資源，研討解決。幫助新進教師嘗試實踐，真正融入到我們教研過程中，成為教研的主人。
重點：關(guān)注新進教師在小組中與經(jīng)驗教師的互動情況，通過參與小教研活動捕捉新教師成長中的共性困惑，鼓勵新教師在活動中大膽提出勇敢質(zhì)疑。
5、“優(yōu)秀教學案例展示”活動
定期將教師中的集體學習活動優(yōu)秀案例，通過教學園地進行交流，發(fā)揮同伴資源，輻射學習優(yōu)秀經(jīng)驗。
6、教師論壇(教師先寫專題小結(jié)，幼兒園搭建論壇的平臺進行交流)
(1)教師進行“主題背景下語言活動中的教法探索的實效性”的專題小結(jié)。
(2)交流平臺——每月一個討論話題，在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)設(shè)教研平臺，供大家交流。
教師將自己專題中的精髓進行交流、共享。
