維護核心鑄就忠誠擔當作為活動心得體會

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面對經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、脫貧攻堅、城市建設(shè)等各項目標和任務(wù)、矛盾和問題,迫切需要一大批敢于擔當、敢于創(chuàng)新、敢于作為的領(lǐng)導干部。

擔當是對黨忠誠的具體表現(xiàn)。領(lǐng)導干部對黨是否忠誠,一到關(guān)鍵時刻就涇渭分明,看得真真切切、清清楚楚。對黨忠誠,首先就要敢擔當。不敢擔當、怕事躲事,就會辜負市委的期望,忠誠就無從談起。有沒有擔當,體現(xiàn)出一名黨員領(lǐng)導干部的胸懷、氣度和格局,決定著其職責的履行、作用的發(fā)揮、貢獻的大小。古人尚且懂得“祿厚恩深何以報,惟當努力罄忠誠”,領(lǐng)導干部應(yīng)該有更高的境界,面對矛盾敢于迎難而上,面對挑戰(zhàn)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,不和稀泥、不裝聾作啞,不偷懶;、不推諉扯皮、不怕得罪人。只有這樣,才能集思廣益凝聚社會共識,才能攻堅克難化解社會問題,才能激流勇進突破發(fā)展瓶頸,才能不畏艱險推動改革大業(yè)。

當前,我市經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些困難和問題,雖然與宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化有密切關(guān)系,但深層次的問題是經(jīng)濟增長粗放、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,是我市經(jīng)濟建設(shè)中一項重要而緊迫的任務(wù)。對此,各級領(lǐng)導干部肩負著新的使命,務(wù)必要做到開拓創(chuàng)新,勇于突破傳統(tǒng)的觀念和思維定勢,敢于打破條條框框的束縛,用創(chuàng)新的思路破解發(fā)展中的難題,善于用先進的工作理念和方法來武裝頭腦、推動工作,尤其要把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)力點放在企業(yè)和項目上,把創(chuàng)新驅(qū)動融入產(chǎn)業(yè)、融入企業(yè)、融入項目。要切實推進信息化和工業(yè)化深度融合,以新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā)、新業(yè)態(tài)形成、新模式建立為主攻方向,持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新,真正實現(xiàn)“老樹開花、插柳成蔭”。要切實推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū),圍繞延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,全面推動各類產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代煤化工、焦炭、冶金、電力等傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)走循環(huán)發(fā)展的路子,把斷點式生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]循環(huán)式生產(chǎn)方式,實現(xiàn)全循環(huán)、大循環(huán)。要切實推進好項目、大項目建設(shè),把抓項目作為各級領(lǐng)導干部的必修課,切實提高設(shè)計項目、包裝項目和推動項目的能力,把項目投資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,與強化創(chuàng)新驅(qū)動結(jié)合起來,與新興產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合起來,謀劃一批改善老區(qū)面貌的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和帶動全市經(jīng)濟騰飛的重大產(chǎn)業(yè)項目,補齊發(fā)展短板,培育新的經(jīng)濟增長點。

指出,“干部干部,干是當頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干。”這句話深刻詮釋了“干部干事”“為官有為”的真諦。尤其是領(lǐng)導干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,更應(yīng)在干事和有為上做出表率。目前,發(fā)展已經(jīng)進入爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,我們要扛起加快長治發(fā)展、造福上黨人民的歷史重任,必須走在前列,奏響“干部要干事、為官要有為”的最強音。各級領(lǐng)導干部要在破解發(fā)展難題中展示新作為,在攻克改革險阻中展示新作為,在大辦民生實事中展示新作為,不斷提高擔當?shù)哪芰,把干事?chuàng)業(yè)作為自己的天職,在困難面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢干、敢于碰硬,在風險面前敢作敢為、敢擔責任,以“殺出一條血路”的勇氣和魄力,努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于自己人生價值的業(yè)績。

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