先鋒行動黨旗紅是一種精神，一種令人敬佩的精神。思而學教育網(wǎng)整理了先鋒行動黨旗紅心得體會，歡迎欣賞與借鑒。
黨員關于先鋒行動黨旗紅心得體會【篇一】
一是通過召開鎮(zhèn)村三級干部大會，駐鎮(zhèn)各單位負責人參加會議，專題傳達縣委全委會暨“兩會”會議精神，會議要求各參會人員要統(tǒng)一思想，提高認識，加強宣傳，將會議內(nèi)容傳遞給選民，增強大局意識和全局觀念，找準定位，群策群力，提升工作主動性，全力以赴實現(xiàn)“五個強鎮(zhèn)”建設。
二是安排部署當前重點工作，簽訂目標任務責任書。
三是各聯(lián)村領導、聯(lián)村單位赴包聯(lián)村召開村(居)三委、黨員、代表及督管客頭大會，明確會議精神傳達必須體現(xiàn)在貫徹落實上，以“先鋒行動黨旗紅”主題實踐活動為抓手，確定本年度工作計劃、承諾事項、脫貧任務、產(chǎn)業(yè)建設、矛盾化解、辦結(jié)時限及移風易俗工作目標任務，此會議確定事項要張榜公示，接受群眾監(jiān)督。
四是結(jié)合自身工作實際，圍繞“先鋒行動黨旗紅”主題實踐活動以及縣縣委全委會暨“兩會”會議精神，撰寫心得體會，字數(shù)不少于2000字，在政府公示欄及支部會議上展示。
黨員關于先鋒行動黨旗紅心得體會【篇二】
一是圍繞五星代表小組，五好人大代表測評標準，制定《人大代表小組考核內(nèi)容及賦分標準》《人大代表考核辦法》，聚焦監(jiān)督檢查力促政府規(guī)范履職、聚焦精準扶貧力促干群關系、聚焦移風易俗力促文明新風、聚焦代表履職力促能力提升、聚焦陣地堡壘力促自身建設，以黨建引領“三治融合”，全面推進村域治理新模式;
二是充盈活動經(jīng)費，“敢”字當先，“比”字領銜，化“虛”為實。預算足額人大活動經(jīng)費，確保代表活動有序開展。“敢”字當先，既要敢講真話、敢辦實事、敢啃硬骨頭、敢為民履職，明確村上工作要敢抹開面子，敢揭開傷疤，刮骨療傷才能強身健體;“比”字領銜，既要比擔當、比服務、比奉獻、比進位，比擔當要體現(xiàn)在重點工作推進及落實上，比服務要體現(xiàn)在群眾滿意度上，比奉獻要體現(xiàn)貧困戶包幫及移風易俗上，比進位要體現(xiàn)在意見建議上。從大局出發(fā)，向中省市縣人大代表看齊，正確研判甘溪形勢，科學謀劃，精準定位;化“虛”為實既要不說空話，不找借口，不推諉扯皮，真正做到為民履職為民服務。
黨員關于先鋒行動黨旗紅心得體會【篇三】
陜西省旬陽縣以全面從嚴治黨為根本，以嚴肅黨內(nèi)政治生活為途徑，以嚴管激勵黨員干部為手段，全面開展“先鋒行動黨旗紅”主題實踐活動，建強各級黨組織，激發(fā)黨員干部活力，讓“兩學一做”學習教育常態(tài)化。
日常管理精細化，激發(fā)黨員干部隊伍整體合力。旬陽縣加大對黨員干部的日常精細化管理，探索形成了一套完整的日常精細化管理模式。對于整個干部隊伍，出臺《旬陽縣精細化管理考核暫行辦法》，注重干部日常表現(xiàn)，采取一月一承諾，一月一考評，一月一排名，一月一亮曬，年終兌現(xiàn)的方式加強管理。對于機關黨員干部隊伍，出臺《旬陽縣人力資源配置管理辦法(暫行)》《旬陽縣機關事業(yè)單位一般工作人員考核辦法(暫行)》《旬陽縣機關工作人員輪崗交流暫行辦法》《旬陽縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務聘任實施辦法(暫行)》《旬陽縣機關事業(yè)單位工作人員年度考核末位查究辦法(試行)》等“五個辦法”，規(guī)范機關事業(yè)單位人員招聘、流動、考勤、培訓、工資、退出等，從嚴機關事業(yè)單位人員考核，實行輪崗交流，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務聘任、建立末位淘汰機制。對于退出領導崗位干部隊伍，印發(fā)《關于切實加強管理充分發(fā)揮退出領導崗位干部作用的通知》，加強其日常管理、使用和監(jiān)督。對于村級干部隊伍，出臺《旬陽縣村級干部考核管理辦法》《旬陽縣村、社區(qū)主要干部“十嚴禁”行為規(guī)范》。通過一系列完善的制度和辦法，實現(xiàn)了對各行各業(yè)、各領域黨員干部的無縫式管理，激發(fā)了整體活力。
學習培訓經(jīng)�；ぐl(fā)黨員干部隊伍內(nèi)生動力。旬陽縣注重黨員干部多層次、多方式的學習培訓，提高黨員干部的素質(zhì)，激發(fā)其內(nèi)生動力。注重主陣地主渠道式培訓。發(fā)揮縣、鎮(zhèn)兩級黨校的主陣地作用，每年分期、分批次對全縣的黨員干部進行集中大規(guī)模輪訓和自主選學式培訓，確保中省精神、市縣部署、工作思路“三個清楚”的要求落實到基層。注重外出體驗式培訓。縣上每年分批次組織黨員干部到延安、井岡山、紅旗渠、焦裕祿干部學院進行黨性錘煉，激發(fā)黨員干部“見賢思齊”的內(nèi)生動力。注重縣境內(nèi)基地式培訓。強化縣境內(nèi)“四大基地”教育，每年定期組織黨員干部到紅軍紀念館、黨風廉政教育基地、烈士陵園、王院村黨員干部教育基地進行實踐培訓，廣泛開展黨性教育，使廣大黨員干部樹立堅定的政治立場、崇高的精神境界和高尚的道德情操。注重豐富多彩的靈活式教育。經(jīng)常開展喜聞樂見、品味高尚、有益干部職工身心健康的文體活動，弘揚正氣，營造積極向上、團結(jié)和諧的濃厚氛圍。經(jīng)常組織奉獻愛心、崇德向善的社會活動，通過“思而學教育共建”、黨員志愿者服務、參與公益事業(yè)、脫貧攻堅結(jié)對幫扶等途徑，不斷增強黨員干部的為民情懷。
獎勵懲處機制化，激發(fā)黨員干部干事活力。該縣一方面加大對優(yōu)秀干部的選拔使用和表彰獎勵。對年度目標責任考核、重點項目建設考核、脫貧攻堅考核中實績突出、成效明顯的領導干部加大提拔使用力度。為鼓勵干部在脫貧攻堅戰(zhàn)場上打勝仗，出臺《旬陽縣鼓勵干部安心打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的意見》，縣委做到“五優(yōu)先”：表現(xiàn)特別優(yōu)秀、成績特別突出的干部優(yōu)先推薦表彰或擔任“兩代一委”，年度考核優(yōu)先評為“優(yōu)秀”，優(yōu)先納入后備干部，一般和副科級干部優(yōu)先提拔使用，正科級干部優(yōu)先調(diào)整重用，其中鎮(zhèn)黨政正職優(yōu)先推薦為擬提拔副縣級干部人選。出臺各行各業(yè)《先進典型評選辦法》，對有突出業(yè)績的個人和集體給予記功獎勵，對在全縣各條戰(zhàn)線上做出突出成績和重大貢獻的個人或集體如“先進基層黨組織” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” “先進工作者”等加大表彰獎勵。另一方面加大對不勝任現(xiàn)職干部的懲處追責。出臺《旬陽縣不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法》，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實表現(xiàn)與履行崗位職責不適應、不勝任的干部，實行召回觀察、集中教育和組織處理等進行“回爐再造”。出臺《旬陽縣庸政懶政行為責任追究暫行辦法》和《治庸治懶明察暗訪工作辦法》，8類63種庸政懶政情形將被追責。如對脫貧攻堅工作不力的鎮(zhèn)黨政正職調(diào)回縣委組織部待崗，其他科級干部就地免職待崗或安置性安排。2017年縣鎮(zhèn)換屆以來，因脫貧攻堅工作不力在換屆中沒有繼續(xù)提名2人，免去黨政正職職務2人，誡勉談話3人。
