基督教小組年終總結(jié)【1】
一、彼此扶持，做好牧養(yǎng)工作。
本堂口在牧養(yǎng)方面，積極引導(dǎo)信徒按時(shí)聚會、唱詩、讀 經(jīng)，并帶領(lǐng)信徒正確分解經(jīng)文，引導(dǎo)他們存愛心、走正路、 做好人，杜絕歪理邪說，摒棄封建迷信。一年來眾弟兄姊妹 同心合意做好慕道班工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)、考核有 十余人受洗加 入教會，榮歸主名！在敬老扶住方面，我們積極弘揚(yáng)博愛精 神，教導(dǎo)尊老愛幼，家庭和睦，引導(dǎo)信徒尊上主的訓(xùn)言，愛 人如己，恪盡本分，做和諧社會、文明家庭的光榮典范。本 堂口全年組織數(shù)次敬老禮拜，為老年信徒捐獻(xiàn)愛心食物，奉 獻(xiàn)助醫(yī)資金，有些信徒更是身體力行，到老年信徒家中為他 們漿洗衣物、照顧起居。圣誕節(jié)期間，各位信徒相互尊重， 以不 同方 式向 主 感恩 ，并 抓住 機(jī) 會廣 傳福 音。
二、加強(qiáng)建設(shè)，做好常規(guī)工作。
本堂根據(jù)不同需要設(shè)立各個(gè)小組如詩班贊美組、交流互 助組、安全組、值班組等，各小組分工明確，專司其職，全 力抓好防火、防盜、防疫等安全防衛(wèi)工作，使 聚會井然，忙 而不亂。在隊(duì)伍建設(shè)方面，堂口堅(jiān)持民主辦教，推薦在教內(nèi) 外表現(xiàn)積極，聲名較好的優(yōu)秀信徒進(jìn)入同工班子，管理教 務(wù)。在財(cái)務(wù)制度上，堂口實(shí)行“三把鎖、開票、保管”三公 開，做到用錢不管錢，管錢不用錢，錢賬分管，所有收支單 據(jù)執(zhí)行“三支筆”制度，杜絕空條、白條，做到錢賬相符， 并且月清季結(jié)，年中公布逐項(xiàng)上墻，固定資產(chǎn)逐一登冊。教內(nèi)信徒經(jīng)常探訪，主動幫補(bǔ)困難信徒與家庭，確保能過冬過 節(jié)。
三、團(tuán)結(jié)和睦，打造和諧堂口。
本堂口一直重視團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和睦工作，無論是信徒之間還 是鄰舍之間，還是各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)愛心穩(wěn)定是大局，榮神益 人是見證。堅(jiān)決抵制異端邪教的滲透，來路不明人員的講道 人我們堅(jiān)決不允許上臺講道。注重加強(qiáng)教會硬件建設(shè)，教區(qū) 環(huán)境優(yōu)雅，各項(xiàng)設(shè)施完善，基本可以滿足信教群眾的宗教生 活。過去一年，我們繼續(xù)完善各堂口探訪工作，對孤寡老 人，留守兒童，病重患者等弱勢群體開展了一系列的服侍工作。
四 、堂口工作計(jì)劃 。
在堂口建設(shè)上，準(zhǔn)備擴(kuò)大堂口規(guī)模，教堂主體今年準(zhǔn)備 吊頂加固。以更好的滿足信教群眾的宗教生活要求。我們還 將進(jìn)一步提高信徒素質(zhì)，一如既往地推進(jìn)我教與相 適應(yīng)，積極適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)信徒愛神 愛國，愛教愛家，愛己愛人，為和諧社會貢獻(xiàn) 力量 。
最后我們以圣經(jīng)共勉：“感謝神，使我們借著我們的主 耶穌基督得勝。所以，我親愛的弟兄們，你們務(wù)要堅(jiān)固，不 可搖動，常常竭力多做主工，因?yàn)橹滥銈兊膭诳�，在主�?面不 是徒 然的 。
基督教小組年終總結(jié)【2】
一、靠神帶領(lǐng)，努力打造精品侍奉團(tuán)隊(duì)。
1、 延續(xù) 20xx 年堂務(wù)工作計(jì)劃， 前后歷時(shí)半年， 綜合考慮多方面因素， 青年團(tuán)契圣工調(diào)整于 2011 年 6 月 16 日完成。
調(diào)整后盡量做到人員配 置更合理、參與范圍更廣范。既保證講臺有充足的供應(yīng)，又使有侍奉 意愿的人找到工作崗位。在調(diào)整中對侍奉者提出一些要求，如受洗兩 年以上、熱心侍奉神、生活有見證、教內(nèi)外有好名聲、長期居住在本 地區(qū)（三年以上） 、新增人員年齡 48 歲以下等。以調(diào)整為契機(jī)興起 14 位青少年利用暑假參加七月、八月講臺侍奉。
2、樂隊(duì)邀請 XX 老師每月兩次進(jìn)行指導(dǎo)提升，老師工資、隊(duì)員練習(xí) 時(shí)中餐費(fèi)等樂隊(duì)費(fèi)用由教會賬務(wù)開支。后因弟兄姐妹樂意奉獻(xiàn)成立樂 隊(duì)專項(xiàng)資金賬戶， 選出現(xiàn)金管理、 監(jiān)督、 領(lǐng)款、 采購等相應(yīng)管理人員。招募新隊(duì)員，并由隊(duì)員自費(fèi)購買新增樂器一批。組織隊(duì)員制定、學(xué)習(xí) 規(guī)章制度，分類制定如婚慶、喪事、感恩、新屋落成等制度，使大家 有章可循。
3、詩班管理強(qiáng)調(diào)各成員自省、自律，任命管紀(jì)律人員一名、唱詩技 巧帶領(lǐng)者一名。由 XX 姐妹提出詩班嘗試分聲部練唱。
二、創(chuàng)新載體，體會基督徒的生命充滿活力與能力。
1、組織主日學(xué)教師家屬茶話會，場面感人，收獲頗豐。會上長老代 表教會致感謝辭， 通過角色互換小游戲倡導(dǎo)對老師工作多一份理解與 關(guān)愛，會后老師親手把教會精心準(zhǔn)備的禮品送至家人手中，整個(gè)活動 充滿感恩之情。
2、組織 20xx年至 20xx年之間接受洗禮的肢體參加教會關(guān)懷跟進(jìn)活 動。活動主旨體現(xiàn)為“五個(gè)一” ：學(xué)做一個(gè)禱告、學(xué)唱一首贊美詩、 得到一個(gè)蒙福的途徑、認(rèn)識一個(gè)屬靈同伴、說一句造就人的話語。
3、以青年團(tuán)契圣工調(diào)整為契機(jī)，堂委大膽提出 20xx 年七月、八月為 青少年操練月的設(shè)想并且付諸行動。經(jīng)主日學(xué)老師推薦一共興起 14 位青少年參與講臺侍奉， 取得良好效果。背誦圣經(jīng)金句、 領(lǐng)唱、 主領(lǐng)、 證道、司琴等各個(gè)程序均由青少年自主安排，成人僅起把關(guān)、引導(dǎo)作 用。此次放開手腳的侍奉，極大的推動了青少年主動尋求神的意愿， 同時(shí)使各侍奉人員“備感壓力” ，鞭策大家服侍神當(dāng)趁年輕，將最好 的獻(xiàn)給神是我們當(dāng)盡的本份。
4、邀請 XX 教會布道團(tuán)來本堂舉辦福音布道會。
5、重視儲備干部的培養(yǎng)，嘗試堂務(wù)工作由兩位副主任參與主持。
三、參與活動，點(diǎn)燃一生侍奉的激情。
1、應(yīng)邀參加 XX 教會首場教堂婚禮，本堂詩班獻(xiàn)唱婚禮贊美詩兩首。借此機(jī)會鼓勵年輕未婚肢體保守圣潔，將來也可享受此福份。
2、爭取機(jī)會舉薦青年同工踴躍參加教內(nèi)各類會議、活動等，并做好 會議精神和活動內(nèi)容的及時(shí)傳達(dá)。參加過的活動有以下幾個(gè)：某某市 基督教夏令營活動、在 XX 教會舉行的青年夏令會、在 XX 教會舉行 的某某市青年同工會、XX 區(qū)聯(lián)絡(luò)組會議、三對基督徒夫婦參加由 XX 堂舉辦的夫妻聚會等。
3、應(yīng) XX 長老邀請本堂舞蹈組成員到 XX 教會參與傳福音。
4、參加 XX 教會落成典禮，同時(shí)支援典禮當(dāng)天招待人員 20 位。5、參加由 XX 教會牽頭舉行的銅管樂隊(duì)交流會。
四、以點(diǎn)帶面，輔助周邊聚會點(diǎn)更好發(fā)展。
發(fā)揮輻射作用，光照自己所在小地方。
1、參與主持 XX 教會管理小組換屆選舉工作，通過無記名方式在眾 多候選人中選出管理小組成員共七名，其中組長一名、副組長二名、 組員四名。同時(shí)選舉產(chǎn)生出納一名、會計(jì)一名。幫助召開新一屆 XX 教會管理小組會議。
會議中理順各種關(guān)系， 解決教會歷史遺留問題 （例 如 XX 要求住在教堂照顧其母親） ；明確圣誕節(jié)節(jié)目編排負(fù)責(zé)人、詩 班負(fù)責(zé)人等；加強(qiáng)教會公章管理；落實(shí)奉獻(xiàn)款存款管理方案；確定開 發(fā)票人員；進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，清查日期自 2007 年元月開始至 2011 年 3 月底，同時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)移交手續(xù)全過程。
2、扶持本牧區(qū)內(nèi) XX 住宅小區(qū)中在 XX 科技學(xué)院工作的外籍教師家 屬為主要成員的家庭聚會點(diǎn)的設(shè)立，便于附近信徒參與主內(nèi)交通、禱 告，促進(jìn)靈命成長。
3、XX 高教園區(qū)內(nèi)大學(xué)生團(tuán)契聚會人數(shù)增加，我堂無償提供聚會場 所。支援 XX 聚會點(diǎn)成立禱告團(tuán)契。
五、耐心等候，圣殿建造。
1、20xx年教會的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作是新圣殿建造工程。自 2009 年 9 月 1 日開始禱告尋求神心意，2010 年 7 月平整地基。在籌建過程中 雖不是一帆風(fēng)順，但卻充滿神的恩典。教會發(fā)動廣大信徒用禱告托住 建造事工，2011 年開始實(shí)施全會眾參與 24 小時(shí)輪流不住地禱告。成 立由管理小組成員加信徒的“1+2”值班模式，值班人員自備筆記本做好情況記錄。成立圣殿建造對外交涉小組，到規(guī)劃局、發(fā)改委等政 府部門了解 XX 地區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r， 努力使教會發(fā)展與社會發(fā)展相和 諧。在建造過程中取得較大進(jìn)展乃是簽訂施工合同，面對合同條款審 核工作，管理小組成員雖然不懂，但卻盡心盡力擺上。
2、通過講臺宣布新建圣殿將要取一個(gè)名稱的信息，邀請教會全體參 與新堂取名活動，在教堂一樓入口處設(shè)置取名投票箱。歷時(shí)一周，共 收到 86 個(gè)寓意深刻的名字，其中重復(fù)的不再另行計(jì)算。面對 86 個(gè)候 選名稱， 堂委經(jīng)過禱告共 11 位管理小組成員參與投票。
經(jīng)過三輪 （第 一輪每人選三個(gè)名稱，第二輪每人選二個(gè)名稱，第三輪每人選一個(gè)名 稱）禱告與投票，最后決定新圣殿名稱為：基督教某某 XX 以勒堂。
六、常規(guī)工作，尋求突破。
1、20xx年受洗工作按往年常規(guī) 5 月份開始接受報(bào)名、6 月份開辦慕 道班、經(jīng)考核合格者 7 月份受洗加入教會。本年度報(bào)名受洗 60 位左 右，接受洗禮 44 人，其中浸洗 2 人、滴水洗 1 人。
2、9 月 3 日、4 日召開秋季培靈會，邀請 XX 證道。
3、歲首年終敬畏神：農(nóng)歷年三十正值周三青年聚會，聚會結(jié)束后感 恩禱告至 12 點(diǎn)，初一早上感恩繼續(xù)進(jìn)行聚會。
4、結(jié)合節(jié)慶活動在信徒中進(jìn)行走訪慰問，如六一兒童節(jié)、重陽節(jié)、 年終慰問等。
5、主日司琴工作新增新生力量。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)清查；加強(qiáng)奉獻(xiàn)箱及 奉獻(xiàn)款管理，整合教會資產(chǎn)，將現(xiàn)有資金分批、定期存入對公帳戶。主日奉獻(xiàn)款及時(shí)清點(diǎn)， 加派人員護(hù)送至銀行。奉獻(xiàn)箱增設(shè)一只鎖， （每 只奉獻(xiàn)箱兩把鎖） ，鑰匙分別由兩個(gè)人保管。
7、用神所賜的智慧與策略，成功處理流動聚會點(diǎn)事件，保持信仰純 正，引導(dǎo)信徒走正路。
七、普天同慶，合理安排過好圣誕節(jié)。
認(rèn)真組織弟兄姐妹進(jìn)行圣誕節(jié)慶�；顒�， 根據(jù)不同人群分批成立弟兄 組、姐妹組、長青組、家庭組、笛子組、主日學(xué)學(xué)生等侍奉小組。根 據(jù)不同的慶祝主題， 選拔合適的節(jié)目主持人。
