關(guān)于公司安全工作的總結(jié)【薦讀】

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 公司安全工作總結(jié)1

20年公司根據(jù)有關(guān)工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實“十七大精神”,以“五杯競賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。通過全體干部職工的銳意進取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。

一、責(zé)任落實是重點

公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項工作安全責(zé)任制。為及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題,積極加強了對從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責(zé)任落實, “安全責(zé)任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會議等形式,經(jīng)常認(rèn)真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補缺,及時對制定的各項安全管理制度、安全責(zé)任書以及各類安全統(tǒng)計臺帳進行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責(zé)任層層加以落實,真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、宣傳到位是保障

大力開展安全宣傳警示教育,增強企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,把工作重點放在日常安全管理的真抓實干上,對日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時間段,及時通過采取不定時的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時間進行家訪教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機制,讓每一位安全參與者,都來關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時積極組織實施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開展的各項安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對從業(yè)人員的三級安全教育培訓(xùn)制度,使各項安全宣傳教育工作措施落實到位,深入人心。采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性,達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。

三、加強監(jiān)督是保證

有針對性和實效性的加強日常安全生產(chǎn)管理的各項工作。要求安全管理人員不僅作為強化日常安全教育的源頭管理者,并且對企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴(yán)格的動態(tài)管理模式(路檢、路查),充分發(fā)揮先進的科學(xué)管理手段,對在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進行查處,并及時拿出整改措施和處理意見,使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動上立桿見影。對在操作中發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴(yán)格按上級管理部門規(guī)定的“四不放過”原則作出嚴(yán)肅處理。同時明確對從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過嚴(yán)格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢。

交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、團結(jié)一致、齊抓共管,把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長期的工作指導(dǎo)方針,在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索,在探索的過程中不斷創(chuàng)新,從而更有力地推動企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。

公司安全工作總結(jié)2

XX年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作:

一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

(一)實現(xiàn)安全管理目標(biāo)

XX年xx公司實現(xiàn)了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位實現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。

(二)日常安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可;

2、地下礦山(xx山礦)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;

3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可;

4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;

5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可;

6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項和違章違規(guī)項經(jīng)濟處罰金額為:54737元。

7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項,下達(dá)隱患整改通知單119份;

8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份;

9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》77份;

10、動火報告5份。

11、全年發(fā)生安全措施項目52項,已經(jīng)組織現(xiàn)場驗收36項(其余16項在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬元。

12、組織各種專項《應(yīng)急救援演練》7次。

其中:

1)XX年5月7日 《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》;

2)XX年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》;

3)XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練》;

4)XX年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》;

5)XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援演練》;

6)XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》;

7)XX年11月30日《井下長時間斷電應(yīng)急救援演練》。

13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內(nèi)每周四xx山礦提升機設(shè)備檢修項目現(xiàn)場安全監(jiān)護129次。

14、審查8小時以內(nèi)檢修項目《作業(yè)指導(dǎo)書》3000份。

15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護703次。

16、全年組織召開安全專業(yè)會議58次。

17、勞動防護用品專項檢查12次;

18、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審8次;

其中:1)xx山礦2次;

2)xx礦2次;

3)邊家溝礦2次;

4)尾礦庫2次。

19、安全專項安全檢查104次

其中:

1)變電所供配電系統(tǒng)(春、秋安檢)2次;

2)閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;

3)消防器材、藥品庫12次;

4)重點危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;

5)放射源6次;

6)避雷設(shè)施4次;

7)防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次;

8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次;

9)xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次;

10)xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及采場頂板、邊邦12次;

11)廠內(nèi)道路交通安全12次;

12)防塵設(shè)備、設(shè)施2次;

13)采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。

20、安全綜合檢查48次;

主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。

21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害5人;生產(chǎn)性4人。

22、修訂危險源點控制卡154份;

23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護;

24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善;

25、組織簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》22份;

26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議(對業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點建設(shè)項目)16份;

其中:

1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議;

2)xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)議;

存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:①有的安全管理人員對下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;④對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強嚴(yán)、細(xì)、實安全管理,要認(rèn)真落實好公司交辦的各項工作任務(wù),實實在在地完成各項工作。

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