莫讓企業(yè)文化變成寨主文化

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時代的變遷,中國的民營企業(yè)也開始越來越關(guān)注所謂的企業(yè)文化,若不能,一個好像沒有自己特色的公司,則顯得企業(yè)老板沒有品位,跟不上管理的潮流,雖然要求公司員工及管理都穿著清一色的職業(yè)服裝,但終究是一個個體暴發(fā)戶。所以現(xiàn)在大凡有些實(shí)力的企業(yè)都提出要搞企業(yè)文化建設(shè),小型企業(yè)則跟隨也做一些企業(yè)文化有關(guān)的培訓(xùn),生怕落后在這股新的管理浪潮中,結(jié)果導(dǎo)致有的企業(yè)老板對企業(yè)文化一無所知,只看到別的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè),社會輿論都在談企業(yè)文化,就跟別人一樣大談文化建設(shè)甚至請廣告公司來做企業(yè)文化,至于企業(yè)到底需要什么樣的企業(yè)文化,如何開展企業(yè)文化則不是他所關(guān)心的內(nèi)容。反正就是要讓公司員工都要聽眾他一個人的號令,并希望通過自己的成功不斷地得到家族傳承,而他作為開創(chuàng)整個家族輝煌的鼻祖。

文化,中國歷史上最早是指“以文教化”和“以文化成”的總稱,從字面意思上解釋,文化是一個動詞,無論是“教化”還是“化成”,都體現(xiàn)了一個行為過程。“文”是指道德、哲學(xué)思想、藝術(shù)等,引伸到企業(yè)文化中就是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神;“化”是指教化,在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總合。而在我們企業(yè)的所謂企業(yè)文化中,總是帶有小農(nóng)思想,地主遺傳的寨主的特點(diǎn),企業(yè)總有特權(quán)階級,他們可以遲到、不論是開會、上班、集會等等,他們可以在上班時間利用公司的資源去做私人的事情,而他們卻要求下屬上班及時,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任,他只要錢,只要權(quán),只要那種在市場上拼殺的爽勁。然而他要他的下面人要遵從某種文化。

家有家法,幫有幫規(guī),草寇也是一樣,他們?yōu)榱松妫矔プ鏊^的企業(yè)文化,如某企業(yè)把趙本山的“幾賣”作品逆向理解。他覺得小品中的本山一角不是在騙,而是智力上的“棋高一著”。并對趙本山角色所用的“忽悠”津津樂道,讓招商員工不論采取何種辦法,只要把客戶套牢,乖乖的把自己的錢拱手掏出就是本事,其實(shí)這種思想的極端也只能是一個字:騙。其實(shí)一個企業(yè)主不好好的打造產(chǎn)品質(zhì)量,而用殘次品去“忽悠”顧客,我想這個時代,稍有眼光的企業(yè)主不會再做。這無疑于緣木求魚。因?yàn)檫@個時代企業(yè)靠單純的嘴皮子“工夫”已經(jīng)是“小兒科”。試想;企業(yè)不注重質(zhì)量、不注重宣傳、不注重灌輸員工練就過硬的“工夫”,而只在灌輸員工動歪點(diǎn)子、想歪招子去推銷自己的產(chǎn)品,那我想這企業(yè)也就快到“壽終”的時候了!

有市場就在江湖,有人的地方也應(yīng)就是江湖,江湖的規(guī)矩更有江湖味,某公司年會中大獎不喝酒不給兌,員工維權(quán)被開除。深圳某公司在年會上要求中獎?wù)弑仨毢茸阋欢康钠【撇拍軆丢劊@讓中獎員工吳保志難以接受,最后無法兌獎。難怪《沒有任何借口》一類的書籍能成為管理的“圣經(jīng)”,拓展訓(xùn)練一類的方式能成為增強(qiáng)“凝聚力”的殺手锏……還有一些匪夷所思的另類培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生,比如下跪培訓(xùn)、乞討培訓(xùn)、擁抱異性培訓(xùn),甚至還有讓員工喝沖廁水的培訓(xùn),這些表面聽起來感覺得非常美,其實(shí)只不過是打著培養(yǎng)員工應(yīng)變能力、鍛煉員工心理素質(zhì)之類的旗號罷了,一個比一個變態(tài),一個比一個冠冕堂皇。所有這一切,最終極的目的,無非是消滅員工的個性和尊嚴(yán),把員工打造成老板得心應(yīng)手的盤剝工具,培訓(xùn)成企業(yè)主的寨主痞子氣罷了!

淘寶有個會議室,叫光明頂。在他們的人力資源部有個花名冊,收集了武俠小說里所有正面人物的名字。新員工進(jìn)入淘寶后,會分配一個師傅,師傅負(fù)責(zé)把他培訓(xùn)成一個合格的“店小二”,給他取花名,名字就來源于人力資源部的那個花名冊。馬云說,武俠文化就是要誠信守正、真實(shí)無妄,能兼濟(jì)天下,碰到危機(jī)的時候,要有擔(dān)待,敢出來說,什么是對的,什么是錯的。“做人要正直,做不到,馬上開除。”并讓每個進(jìn)入淘寶網(wǎng)工作的人,無論胖瘦、高矮,都必須在3個月內(nèi)學(xué)會靠墻倒立。男性需保持倒立姿勢超過三十秒才算過關(guān),對女性的要求稍低些,十秒即可,否則只能卷鋪蓋走人。據(jù)說這則馬云做下的規(guī)矩,最近在職場圈里流傳開來。而正在謀劃中的“中國一流的商業(yè)大學(xué)”——“湖畔學(xué)院”,很可能復(fù)制這種倒立文化。我就有想,這是企業(yè)文化還是山寨主的痞子江湖味?

企業(yè)文化應(yīng)該是對企業(yè)的方向發(fā)展有著積極的影響,然而很多企業(yè)所謂的文化,都成了對員工的洗腦工具,企業(yè)文化變成寨主文化。其實(shí),用人單位應(yīng)該明白,企業(yè)老板更應(yīng)該明白,每一個自尊自愛的人絕不會接受這種奴化培訓(xùn)、寨主文化,能忍受奴化培訓(xùn)的員工和寨主文化的人,或許是缺乏主見、惟命是從的“庸才”,將很難為用人單位創(chuàng)造效益。一個將企業(yè)文化變成江湖味實(shí)足的寨主文化,可見公司離死可能也不會太遠(yuǎn),遲早是要接受招安的!

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