這絕對不是第一次寫到讓員工與眾不同的是什么。但這很可能是第一次有人告訴你,什么會真正讓你的管理層對你興奮不已,并最終讓你得到提拔。不是開玩笑。
你看,你一定要在這里了解現(xiàn)實(shí)。人們會引用深奧荒謬的調(diào)查研究,并把各種流行的,感覺良好的事情從他們的烏托邦中拿出來--無論這得讓你點(diǎn)擊多少下。這非常有利于滿足你的自我和你的嗜好到瘋狂的地步,但這對你的職業(yè)生涯毫無益處。
這是不同的。這不是會在身后對你大加贊賞的無用之辭,老板對你說“哥們,干得不錯”,或者一份廉價晚餐的禮券。這是員工在層的眼中使自己表現(xiàn)突出的做法。這是有進(jìn)取心的人如何變成有進(jìn)取心的人。這是你如何得到賞識并在企業(yè)階梯上向上攀登。這是當(dāng)今天的高層者像你這個樣子時所做的。
以無所畏懼的態(tài)度對受關(guān)注的項(xiàng)目負(fù)責(zé)。理解這一點(diǎn)。如果一切正常,你要將很多時間浪費(fèi)在沉湎于榮譽(yù)之中,至少在工作時如此;蛟S你走出去和其他團(tuán)隊成員一起慶祝。另外,你們都在尋找下一次重大挑戰(zhàn)。你渴望更多。而如果失敗了,你不要推卸責(zé)任。你承擔(dān)全部的責(zé)任并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你知道嗎?這正是管理層開始將你看作他們中一員的時候。這很好。
證明天生的領(lǐng)導(dǎo)力。這意味著當(dāng)你負(fù)責(zé)某件事情時,人們自然會追隨你,即使你沒有頭銜或職權(quán)。不要介意你讀到的每個東西;這是天生領(lǐng)導(dǎo)力的真正意義。有各種不同的風(fēng)格存在,但大多可歸結(jié)為一種人們發(fā)現(xiàn)有吸引力的無所畏懼的自信和魅力。這在企業(yè)界就像金子般珍貴。
說,“當(dāng)然,沒問題,會搞定的”,然后去做。具有一種穩(wěn)定的職業(yè)道德并把工作做好是一回事。這在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中肯定是至關(guān)重要的。但一直張開雙臂接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)并報以“沒問題,會搞定的”簡單確認(rèn),那就完全是另一回事了。這越困難,你聽上去就越自信,你就要更加努力工作去將之完成。這是員工需要一兩次晉升的標(biāo)志。
韜光養(yǎng)晦,不感情用事。當(dāng)然,當(dāng)把地毯從你身下一下子抽走的時候,你很難保持平衡。但讓我們面對它吧,F(xiàn)代企業(yè)的天性是不斷變化,重組和裁員。計劃來來往往。公司也是如此。有一天你在沉溺于資源當(dāng)中,第二天你需要三個簽名去買把椅子。這是企業(yè)運(yùn)作的方式。如果你有靈活性,你能夠適應(yīng),你就會變得不屈不撓,而且你不會感情用事,這很好。
將公司的目標(biāo)看作是你的目標(biāo)。我知道,你們中間深感疲憊的人會說,對公司盲目的忠誠會束縛你,讓你一事無成。嗯,這說得很有道理。畢竟,任何員工都會被炒魷魚或自己走人,而且也應(yīng)該如此。這有關(guān)于理解公司如何運(yùn)轉(zhuǎn)以及如何讓公司或部門的優(yōu)先事項(xiàng)成為你自己的。當(dāng)你開始認(rèn)同管理層--和他們一起生活,吃飯和呼吸--的目標(biāo)時,那么你就開始成為管理層的一員了。是的,這是件好事情。
盡一切可能把工作做好,即使你沒有因此得到報酬。你看,現(xiàn)實(shí)世界中的成功并不完全是一報還一報。首先,你讓自己參與進(jìn)去,承擔(dān)風(fēng)險,做好工作,將事情搞定。然后,你開始伸出雙手說,“給我點(diǎn)報酬吧。”然后,如果你的公司不滿足你的要求,你就汲取教訓(xùn),將你取得的成績寫在簡歷上,然后動身去一個重視像你這樣的成功人士的更好的地方。
壯大公司或改善盈虧表。是啊,我知道這不大流行,但這并沒有使之不那么關(guān)鍵或真實(shí)。這些天來,所有都和少花錢多辦事有關(guān)。要更有效率,符合成本效益,斗志旺盛,創(chuàng)新,鼓舞人心,迷人,而且不僅如此,還要讓人愉悅。將之看作一種解決問題的挑戰(zhàn),問題是如何壯大公司或降低費(fèi)用,同時又提高生產(chǎn)率。無論你喜歡與否,所有都和這些有關(guān)。