企業(yè)文化之狼性文化

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狼性文化特訓(xùn)課堂

一、培育狼性團(tuán)隊(duì)——戰(zhàn)斗性

營銷人員需要有戰(zhàn)斗性

戰(zhàn)斗是狼的生存基調(diào),這種戰(zhàn)斗性,賦予了狼強(qiáng)悍、智慧、頑強(qiáng)的品性,這正是成功的營銷人員必備的性格。

戰(zhàn)斗的激情——主動(dòng)、勇敢;戰(zhàn)斗的技巧——敏銳、靈活;戰(zhàn)斗的謀略——知己知彼,選擇時(shí)機(jī);戰(zhàn)斗的意志——堅(jiān)韌、頑強(qiáng)。這些銷售必備的素質(zhì),也正是狼在戰(zhàn)斗生涯中,不斷取得勝利的高效法則。

在這個(gè)激烈的競爭時(shí)代,在銷售這個(gè)殘酷的競爭領(lǐng)域,不僅需要學(xué)習(xí)狼的精神,狼的血性,還必須把狼性法則始終貫穿于整個(gè)營銷生活的全過程,學(xué)習(xí)狼的合作,狼的拼搏,狼的奮斗,學(xué)習(xí)狼的勇往直前的精神。因此,面對白熱化的競爭,我們沒有退路,更不能萎靡不振,否則,就只能落后挨打。

領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命:迫使員工不斷進(jìn)化。

二、培育狼性團(tuán)隊(duì)——營銷法則

敏銳的尋找和發(fā)現(xiàn)目標(biāo)

狼群從不毫無目的的追逐或騷擾獵物,狼先是觀察,尋找適合下手的對象,然后開始追逐……

合理制定目標(biāo):目標(biāo)要結(jié)合自身情況,腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

把周圍人都視為客戶:處處留心,抓住每一次機(jī)會(huì)接觸準(zhǔn)客戶。

尋找潛在客戶:從內(nèi)外部各種渠道搜尋客戶。

評估目標(biāo)客戶:判斷客戶的購買力,購買時(shí)機(jī)和主要決策人。

客戶關(guān)系網(wǎng)越織越寬:人際關(guān)系越廣,接觸的客戶就越多。

不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)

準(zhǔn)備充分了再出擊,對目標(biāo)群體進(jìn)行分析,對自身的情況有全面了解,銷售未動(dòng)計(jì)劃先行, 就客戶情況準(zhǔn)備好充分的資料,并在出擊之前保持最好的狀態(tài)。

主動(dòng)出擊,決不等待

我們應(yīng)及時(shí)搜集信息,包括反饋消費(fèi)者的信息、市場供求信息及企業(yè)的經(jīng)營信息;而后把客戶的需求變成購買力,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需要,引導(dǎo)客戶購買、激發(fā)客戶的購買沖動(dòng) ,并掌握成交的主動(dòng)權(quán),努力讓自己成為專家,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候說不!

在最佳的時(shí)機(jī)出擊

選擇最佳的時(shí)機(jī)。別輕易說出口,任何一項(xiàng)提議,都應(yīng)當(dāng)花時(shí)間考慮,看看當(dāng)時(shí)的形勢是否有更好的選擇;別失去耐心,銷售沒有捷徑,要耐心的對客戶進(jìn)行引導(dǎo);不要懈怠,堅(jiān)持不懈的向客戶說明你的想法,你的要求,不厭其煩的解釋客戶的疑慮,直到客戶滿意。

敏銳的觀察能力

聽出購買信號。隨時(shí)分析客戶的想法和感覺;恰當(dāng)?shù)耐nD和沉默是最佳的銷售策略;認(rèn)真的傾聽客戶的意見,確定客戶的真實(shí)需要;抓住客戶的成交暗示;為客戶購買提供充分的理由。

捕捉最佳成交時(shí)機(jī)

最能夠透露購買訊息的就是客戶的眼神,專注代表著渴望,客戶的表情也是交易的晴雨表;

動(dòng)作是思想的延伸,頻頻點(diǎn)頭是成交的前兆,細(xì)看樣品和說明書,身體向銷售人員前傾,拉近與銷售人員的距離,詢問代表動(dòng)心。

有效的成交方法

假設(shè)成交法:假設(shè)已成交,詢問客戶細(xì)節(jié)問題;

利益成交法:不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能滿足客戶最關(guān)心的利益;

請求成交法:胸有成竹,充滿自信的請求成交;

冷處理成交法:對傲慢的客戶,故意不提成交,激起客戶的好奇,主動(dòng)提出;

問題成交法:6+1成交法,讓客戶對你的問題答“是”;

妥協(xié)式成交法:最后時(shí)刻給予客戶心理上的滿足;

小點(diǎn)成交法:先就細(xì)節(jié)問題成交,再成交具體內(nèi)容;

“突然死亡”成交法:對于猶豫的客戶,要適當(dāng)施加“壓力”,促使客戶成交。

永不放棄——營銷需要良好的心態(tài)

營銷人員應(yīng)端正心態(tài),象狼一樣具有強(qiáng)者的心態(tài),戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術(shù)上重視對手,在區(qū)域混戰(zhàn)中,就要做到最強(qiáng)、最大。只有此種心態(tài),才會(huì)激發(fā)斗志,努力開拓市場,加大市場管理與回訪。

狼從不言棄。營銷人員既不能眼高手低,好高騖遠(yuǎn),也不能小有成績就自以為是,滿足于現(xiàn)狀;更不能過于謙卑,對自己缺乏信心。理想的狀態(tài)是既切合實(shí)際,又要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

狼在對自己的目標(biāo)進(jìn)行獵取之前,總是在不停地觀察獵物的整個(gè)行為過程,這個(gè)過程就象營銷一樣,在時(shí)刻尋找著絕對可能的銷售機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),就發(fā)起進(jìn)攻。

狼善于抓住對方的弱點(diǎn),采取各種可能的手段進(jìn)行全面的獵取,但狼為了這個(gè)美味,常常要等待幾周甚至上月時(shí)間,即使偶爾會(huì)失敗,但不到最后關(guān)頭,狼決不輕言放棄。

攻略有方:正確的營銷方法

選擇好目標(biāo)客戶。狼在獵食過程中,那就是“咬住不放”,我們在選擇客戶的時(shí)候也要這樣。“咬定”不是用嘴巴去咬,是用心用眼睛去認(rèn)識去抓住。

建立暢通的溝通渠道。狼在狩獵時(shí)會(huì)選擇最佳的路線作為進(jìn)攻路線。營銷人員做營銷,也需要選擇一條較好的溝通渠道,通過各種途徑開發(fā)客戶。

重視宣傳推廣。狼在每次發(fā)動(dòng)攻勢之前,都會(huì)進(jìn)行嚎叫,營銷時(shí)也需要宣傳,傳遞信息,營銷人一定要知道產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和能帶給客戶的好處。

細(xì)節(jié)跟蹤——營銷過程管理,結(jié)果控制

緊密跟蹤:狼的跟蹤能力不容置疑,狼在跟蹤時(shí)對于路線、目標(biāo)獵物的習(xí)慣、獵物群體的潛在能力都會(huì)觀察的非常仔細(xì),這就造就了狼在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)往往成功率高的主要原因。

過程管理:對銷售過程進(jìn)行記錄,了解銷售的動(dòng)態(tài)、進(jìn)度,及早發(fā)現(xiàn)銷售活動(dòng)中所出現(xiàn)的異,F(xiàn)象及問題,立即解決,時(shí)時(shí)不忘三工作過程、運(yùn)作過程和執(zhí)行過程。

目標(biāo)控制:重視目標(biāo)與實(shí)績之間的關(guān)系,通過對銷售過程的追蹤與監(jiān)控,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),狼最后獵取結(jié)果的多少,決定于狼對于每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制,營銷過程管理就是一個(gè)營銷細(xì)節(jié)控制與跟蹤的過程。

三、培育狼性團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)

有效的溝通:團(tuán)隊(duì)之間的成員必須保證充分、有效的溝通,相互了解和信任;共同的目標(biāo) :團(tuán)隊(duì)成員要有共同的目標(biāo),心往一處想,勁往一處使 ;積極的回應(yīng) :團(tuán)隊(duì)成員之間的任何異議要當(dāng)面提出,及時(shí)解決,行動(dòng)時(shí)動(dòng)作一致;集體的成功:只有團(tuán)隊(duì)的成功,才有個(gè)人的成功,個(gè)人的成功依賴于團(tuán)隊(duì)的成功 。

團(tuán)結(jié)共力——狼性營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚

一起行動(dòng):營銷需要很大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,狼的絕對執(zhí)行力也是他們生存的法則 ;一個(gè)聲音:在團(tuán)隊(duì)里,是沒有雜音的,目標(biāo)成形后,行動(dòng)中的聲音保持一致;一個(gè)目標(biāo):排除一切其它目標(biāo)的干擾,針對一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行集中解決;一個(gè)領(lǐng)袖:頭狼總對不同的的狼分配不同的任務(wù),是迷惑對方,還是伏擊對方;是沖在前面,還是負(fù)責(zé)掩護(hù),完全根據(jù)每頭狼的個(gè)性確定。

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