在以小微企業(yè)占多數(shù)的龐大民營企業(yè)家群體中，伴隨企業(yè)的成長，很多企業(yè)經(jīng)營者都有打造百年基業(yè)的“個人夢想”。不少人都在追尋那個成為百年老店的秘方，只是通用秘方和捷徑從來不曾出現(xiàn)。但這并不意味著沒有規(guī)律可循。比如，由企業(yè)經(jīng)營管理者倡導(dǎo)所形成的企業(yè)文化，或許超越了企業(yè)經(jīng)營管理者本人，并更為長久地影響企業(yè)的健康發(fā)展。
實踐一再證明：凡是在市場競爭中贏得優(yōu)勢的企業(yè)，無不重視企業(yè)文化建設(shè);越是在企業(yè)面臨困難的時候，企業(yè)文化就越能體現(xiàn)凝心聚力、頑強拼搏的精神作用;打造百年老店，離不開健康向上的企業(yè)文化。
對于企業(yè)文化的解釋，可以采用不同的定義，但是大家所普遍認同的民營企業(yè)文化，是包括企業(yè)出資人在內(nèi)的全體職工認同的價值觀，是企業(yè)深層的精神積淀，承載著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道德力量。
毫無疑問，企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，追求利潤無可厚非，但如果一切向錢看，就很容易把精神、信仰物化，把創(chuàng)新、道德拋棄。黨的十八大報告首次以12個詞概括了：“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育。”擁有龐大就業(yè)人群的民營企業(yè)應(yīng)成為的積極踐行者。
這次理想信念教育實踐活動中提出的“四信”，是在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，是先進企業(yè)文化的特色內(nèi)涵。把“四信”教育融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程，引導(dǎo)企業(yè)認真挖掘整理本企業(yè)長期形成的寶貴文化資源，積極培育和大力弘揚愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻等先進理念，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。各級工商聯(lián)組織要積極開展企業(yè)家誠信宣誓、誠信倡議、誠信經(jīng)營簽名、誠信企業(yè)表彰等活動，引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、保護環(huán)境，充分利用好諸如光彩事業(yè)、感恩行動、村企共建等平臺，努力創(chuàng)新企業(yè)承擔社會責任的途徑和形式，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士在感恩、奉獻、回報社會的實踐中受到教育，不斷成長，體現(xiàn)義利兼顧、以義為先的價值取向，從而實現(xiàn)經(jīng)濟價值和社會價值的統(tǒng)一。
推進企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于價值觀的引領(lǐng)。這種共同價值觀的形成顯然要以企業(yè)內(nèi)的全體職工為基礎(chǔ)，才能真正使企業(yè)文化落地生根。企業(yè)要加強對職工的培訓(xùn)，堅持用制度激勵人、約束人，強化人本管理、民主管理、自主管理，維護職工合法權(quán)益，幫助職工解決實際困難，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，通過廠務(wù)公開等多種民主參與的渠道引導(dǎo)職工共同建設(shè)企業(yè)文化，通過組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動，把蘊藏于廣大職工之中的智慧力量不斷挖掘出來、釋放出來，不斷增強職工的榮譽感和歸宿感，使職工始終保持昂揚向上的精神風貌，營造健康的文化氛圍，推動形成并積極踐行企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為準則等企業(yè)文化內(nèi)涵，使企業(yè)成為全體職工目標相同、利益一致、關(guān)系一體的事業(yè)共同體。
