1、最大是一個結(jié)果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。--馮侖
2、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。--馬云
3、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑
4、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。--張近東
5、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。--比爾·蓋茨
6、任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。--李想
7、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。--
8、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。--屠格涅夫
9、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力實力不具備。所以當(dāng)時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心--如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會來完成。--周成建
10、業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。--周成建
11、不要控制失敗的風(fēng)險，而應(yīng)控制失敗的成本。--
12、我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨(dú)立發(fā)展是正確的。--周鴻祎
13、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。--任正非
14、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。--李嘉誠
15、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。--王志東
16、我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。--宗慶后
17、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度20度……沒有人給你時間。--徐立華
18、孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。--南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
19、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。--王石
20、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！--馬云
21、做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。--馮侖
22、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事�！矣X得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。--馮侖
23、我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。--馮侖
24、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。--馮侖
25、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。--馮侖
