當我想要尋找一個真正能夠被長時間熱烈掌聲打斷的演講者時，我找到了《成功》雜志的出版商達倫·哈迪。達倫曾采訪過一些最著名的成功者，找出了他們創(chuàng)造非凡成就的方法，即超級成功者的三個成功的秘密，真是令人大開眼界。
第一個秘密也許會令你大吃一驚。很多人都想知道理查德·布蘭森等人成功的原因，但按達倫的說法，他們的成功根本不是因為他們做了些什么，而是因為他們不做什么。
達倫認為，說“是”很容易，但說“不”才是主要技能。達倫在采訪沃倫·巴菲特時，問了他一個所有人都希望得到答案的問題：“你的偉大成功是怎樣得來的呢?”巴菲特表示，他取得巨大成功的關鍵是：“如果說我得到過100次巨大機會的話，有99次我會說‘不’。”
超級成功者的第二個秘密是學會把重點放在至關重要的少數(shù)事情上面。
達倫說：“我們很多人總想掌握很多東西，想在很多方面做得很好，可結果卻是我們甚至無法在幾件事上面做到最好。請看看奧林匹克運動員、諾貝爾獎得主或愛因斯坦吧，他們都只是在幾件事上堪稱世界一流，而在其他方面都是很平庸的。”
達倫指出，工作時間長跟辛勤工作是完全不同的概念。辛勤工作是指做幾件難做的事情，但卻能取得巨大成就。“我們很多人都有一個這樣的誤區(qū)，認為我們應該介入所有的事情，而且應該擅長做所有的事情。”他補充說，“其實，你只需在一些至關重要的事情上做得出色或優(yōu)秀，就能夠創(chuàng)造巨大成功了。”
什么才是至關重要的事情呢?唯一只有你才能做到的三件至關重要的事情是什么呢?對你工作成功貢獻最大的是哪三件事情?如果你花時間把它們寫下來，就能迫使你把注意力的重點放在每天都應該做的事情上面。
達倫的個人目標是將他90%的時間花在他認為至關重要的三件事情上面。暢銷書作家吉姆·柯林斯也這樣說，一個人如果沒有三件以上優(yōu)先考慮的事情，那就是等于他的人生沒有目標了。
史蒂夫·喬布斯在管理皮克斯的時候就知道，在一個時間段內只做一件大事，會有巨大能量。當全體員工的注意力都集中到一件事上面的時候，其創(chuàng)造力是巨大的，這就是喬布斯和蘋果公司在一個時間段內只做一件事的原因。他們生產(chǎn)了iPad,然后，他們生產(chǎn)了iPhone,再然后他們生產(chǎn)了iPad.然后，他們開始做零售——在一個時間段內只做一件大事。
超級成功者的第三個秘密使他們形成了無意識的成功習慣，正如亞里士多德所說：“我們即是我們反復在做的東西。”
達倫解釋道：“當你重復一個動作時，這能夠成為一種無意識的習慣，這種做法形成了一種被稱之為神經(jīng)信號的東西。它實際上是在燃燒腦溝的力量。你每次做事情的時候，就會增強這個腦溝的能量。”
最后，達倫總結說：“如果有人問我，我應該把我的成功歸功于哪一件事，那么我會說是保持始終如一的能力，只有保持始終如一，才能創(chuàng)造動力。”
