雷軍創(chuàng)業(yè)名人經(jīng)典語錄

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雷軍創(chuàng)業(yè)名人經(jīng)典語錄

1、#合伙創(chuàng)業(yè)之頭銜#朋友講了一個多年前的故事:他見了一個創(chuàng)業(yè)公司,來了四個人,換過名片,他忍不住問了一個問題,你們公司誰負(fù)責(zé)。因為四個人的名片上都印著總經(jīng)理。

2、#創(chuàng)業(yè)之股權(quán)分配#二十多年前,我在讀大學(xué),被幾個朋友拉去創(chuàng)業(yè)。四個人,每人25%,大家都很高興。沒過幾天,問題來了,每件事情都需要反復(fù)討論,到后來幾個月,甚至改選了兩次總經(jīng)理。最后公司關(guān)門了。我的經(jīng)驗是三人或以上的合伙人創(chuàng)業(yè),一定要有明確的牽頭人,不能平分。

3、每個創(chuàng)業(yè)公司都覺得人才重要,招人難,自然非常重視內(nèi)部培訓(xùn)。但為什么沒有幾家公司把培訓(xùn)做好呢?我覺得主要問題是沒有專項的培訓(xùn)費(fèi)。沒有費(fèi)用預(yù)算,人力資源部不會當(dāng)成專門的事情來做,也沒有辦法引進(jìn)好的講師和好的課程。落實培訓(xùn)工作,必須有專門的預(yù)算和專人負(fù)責(zé)。你們公司有培訓(xùn)費(fèi)嗎?

4、不少創(chuàng)業(yè)者抱怨找不到人。其實,無論什么樣的企業(yè),找優(yōu)秀的人都很困難。解決這個問題只有兩種辦法:(1)、花足夠的時間找人,至少70%。(2)、把現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做好,展示未來的發(fā)展空間和機(jī)會,筑巢引鳳!

5、一種人,喜歡把目標(biāo)定得非常高,但經(jīng)常完不成。另外一類人,喜歡把目標(biāo)定得比較低,最后經(jīng)常超額完成任務(wù)。你喜歡哪種人好?

6要分清楚這兩種人,采用不同的策略。大部分創(chuàng)業(yè)者是第一種人,一般對自己都有很高的預(yù)期,所以(1)、定目標(biāo)要控制預(yù)期,(2)、年底沒有完成目標(biāo)也要分情況,如果做得的確不錯,還是要承認(rèn)和鼓勵,不要打擊積極性!

7、#百人團(tuán)隊管理是個坎#每個人一般直接管理五到九人。假如有人不勝任,你就需要教他,同時幫他把活干了。管百人的時候,至少有兩個層級,假如每層有20%人不合適,極端情況你有可能同時面對二三十人的直接管理。所以,管理要先過二三十人的管理,不要越級提拔,一步一步來。

8、社會要鼓勵成功企業(yè)家參與天使投資,最重要是他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈,幫助創(chuàng)業(yè)者成為下一代企業(yè)家!這是企業(yè)家對社會的主要回饋!

9、#管理#管七八個人的關(guān)鍵是帶頭干。管二三十人的關(guān)鍵是走著干,早上問問今天的任務(wù),下班的時候看看完成情況。管七八十人的關(guān)鍵是找?guī)讉能管二三人的部門經(jīng)理。

10、用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)。因為我們每個人都會自覺不自覺夸大自己能力和貢獻(xiàn),自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻(xiàn),所以一定萬用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn),也許才是真實的。(以上語錄均摘自雷軍個人微博)

11、有時候,無知,反而無畏!無知,沒有任何約束,引入了很多別的行業(yè)的知識和經(jīng)驗,往往創(chuàng)造了更大的輝煌!網(wǎng)頁游戲,就是用互聯(lián)網(wǎng)方式做游戲,擺脫了原來做客戶端游戲的傳統(tǒng)軟件方式。

12、美國每個成功背后都有天使投資者的身影,比如facebook早期,peter投了五十萬美元。硅谷經(jīng)驗證明天使投資對于科技創(chuàng)業(yè)的重要性!

13、昨天又有朋友問我,騰訊百度阿里,五年后誰將勝出?哪些因素會影響這場較量?(1)、移動互聯(lián)網(wǎng)是未來五年最大變數(shù),騰訊稍稍領(lǐng)先。(2)、阿里集團(tuán)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分,長期會越來越強(qiáng)。(3)、這三家都是中國最強(qiáng)大的公司,都有很強(qiáng)的核心競爭力,在可預(yù)見的五年,還會并駕齊驅(qū)!

14、公司最難管的是白板。去不少公司開會,發(fā)現(xiàn)白板沒有擦,擦完以后,發(fā)現(xiàn)白板筆沒有水,再換一支,也不能用。難度在于公司每個人都必須養(yǎng)成好習(xí)慣:每次會議結(jié)束后,一定要把白板擦干凈再離開,還有,如果白板筆用完一定要扔掉。

15、創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度,創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的極限!人因夢想而偉大!我有機(jī)會實現(xiàn)自己的夢想,非常開心!

16、#合伙創(chuàng)業(yè)之股權(quán)分配#兩人合伙,相對容易,比如,微軟是60%:40%,谷歌是50%:50%,雅虎是50%:50%。三人及以上,一定要明確牽頭人,否則是一場災(zāi)難。

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