“資本家的工作崗位，無(wú)產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，流氓無(wú)產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣，士大夫的精神享受；喜歡坐小車(chē)，看小姐，聽(tīng)小曲；崇尚學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道�！边@是萬(wàn)通控股的掌門(mén)人馮侖“免得別人胡說(shuō)八道”寫(xiě)下的所謂自言。
今年3月下旬，他卸任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任萬(wàn)通控股的董事長(zhǎng)，將工作重心放在了資本運(yùn)營(yíng)和基金管理上。在他看來(lái)，萬(wàn)通要“吃軟飯”、“戴綠帽”、“掙硬錢(qián)”。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉(zhuǎn)型，用基金等金融工具來(lái)提升整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值，強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力；“戴綠帽”，就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求；“掙硬錢(qián)”，即掙的錢(qián)是干干凈凈的真金白銀，是可以國(guó)際化的人民幣。今次重溫“馮式語(yǔ)言”，分享他的一些商道感悟和快意人生。
1、市場(chǎng)失靈，企業(yè)就弱智。現(xiàn)在一個(gè)很大的問(wèn)題是，如果把民企管成了弱智，如何再去扶貧和幫教？就像浙江一些民企，為什么會(huì)追求空洞化、金融化，最后敗走海外？要檢討自己的問(wèn)題。
2、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)家的創(chuàng)新，不能定價(jià)。facebook的那小子身價(jià)多少？這是資本市場(chǎng)所給的定價(jià)，是鼓勵(lì)，是對(duì)創(chuàng)新者、企業(yè)家能力的一個(gè)市場(chǎng)定價(jià)。中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)在完全是行政化，這使得企業(yè)家們都跑海外定價(jià)去了。一個(gè)市場(chǎng)若不能給企業(yè)家的創(chuàng)新能力定價(jià)，企業(yè)家就不會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)。
3、在我看來(lái)，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過(guò)青春期，已經(jīng)進(jìn)入成熟期。青春期之前沒(méi)有性別之分，但進(jìn)入成熟期后，男人是男人，女人是女人，今后住宅是住宅，其他是其他。
4、跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做。
5、凡是知道未來(lái)的人，站在未來(lái)、站在終點(diǎn)看現(xiàn)在的人，很清晰。掌握未來(lái)才能掌握今天，掌握未來(lái)才能掌握今天的命運(yùn)，只有掌握未來(lái)的人才真正擁有未來(lái)。
6、有的企業(yè)“以老板為市場(chǎng)，以銀行為顧客，以籠絡(luò)為管理，以調(diào)賬為經(jīng)營(yíng)”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)“離錢(qián)近，離事遠(yuǎn)，離是非更遠(yuǎn)，走向不勞而獲”。而德隆系唐氏兄弟以10億承擔(dān)了590億的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上是“離錢(qián)遠(yuǎn)，離事近，離是非更近，最終走向勞而無(wú)獲”。
7、我發(fā)現(xiàn)一條民營(yíng)企業(yè)的死亡定律：凡是男性企業(yè)家開(kāi)始追逐明星，這個(gè)企業(yè)就離死亡不遠(yuǎn)了。
8、對(duì)男人來(lái)說(shuō)，承認(rèn)失敗，主動(dòng)收縮的決心是很難下的。（經(jīng)典語(yǔ)句 m.ckkjl.cn）而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。
9、我們追求既不遠(yuǎn)又不近，既不完全屬于私人又不能完全國(guó)有，那就是股份制，使出資人是可以看得見(jiàn)的，可以數(shù)得過(guò)來(lái)的，如果對(duì)這個(gè)東西做個(gè)理論化的解釋?zhuān)覀兎Q(chēng)之為“資本社會(huì)化”。
10、很多草莽出身的*“讀MBA的功效，就像學(xué)習(xí)一門(mén)外語(yǔ)，只不過(guò)是換了一套語(yǔ)言系統(tǒng)。以前叫大哥，現(xiàn)在叫CEO；以前叫搞定，現(xiàn)在叫執(zhí)行”。
11、我們不知道能干什么時(shí)，反而什么事都干，現(xiàn)在知道了自己不能干什么，只能干什么。所謂專(zhuān)業(yè)化，是針對(duì)多元化而言的……萬(wàn)通能發(fā)展到今天，很大程度上因?yàn)槲覀兯哪昵伴_(kāi)始做專(zhuān)業(yè)化，知道自己很多事情不能干。
12、萬(wàn)通要吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢(qián)。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉(zhuǎn)型，用基金等金融工具來(lái)提升整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值，強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力；“戴綠帽”，就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求；“掙硬錢(qián)”，即掙的錢(qián)是干干凈凈的真金白銀，是可以國(guó)際化的人民幣。
13、其實(shí)人和人在肉體上沒(méi)什么差別，都是一百多斤肉，從生物學(xué)的角度上說(shuō)都是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業(yè)就有多大。我認(rèn)為，一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。
14、學(xué)好要有行動(dòng)力，這是成事的基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨在延安，行動(dòng)能力是很強(qiáng)的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書(shū)籍，說(shuō)明他們對(duì)外部信息的捕捉、對(duì)大趨勢(shì)的掌握是一流的，干的很多事是實(shí)實(shí)在在的，所以說(shuō)他們的行動(dòng)能力極強(qiáng)。
15、起點(diǎn)公平就像運(yùn)動(dòng)會(huì)上跑步，槍一響，大家都從同一起跑線出發(fā)，但速度總會(huì)有快有慢，否則劉翔也當(dāng)不了冠軍。強(qiáng)調(diào)起點(diǎn)公平暗含著終點(diǎn)上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來(lái)，這句話講的時(shí)候，起點(diǎn)是公平的。但今天看，人們所關(guān)注的所謂收入差距大，是直接看向了終點(diǎn)。
